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    项目合同管理制定与项目条款谈判实务

    發(fā)帖:華威誠(chéng)信05 | 2009/7/27 11:34:33 | 第 1

    项目合同管理制定与项目条款谈判实务
         項(xiàng)目合同管理制定與項(xiàng)目條款談判實(shí)務(wù)
        
        
        
         【開課城市】北京
        
         【開課時(shí)間】2009年8月7日-8日
        
         【培訓(xùn)對(duì)象】項(xiàng)目管理者、項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目談判人員、項(xiàng)目協(xié)調(diào)人員
        
         【課程背景】
        
         讓項(xiàng)目管理者了解與項(xiàng)目合同制訂的關(guān)聯(lián)法律知識(shí); 幫助項(xiàng)目管理者將相關(guān)法律知識(shí)變?yōu)橹苯訋椭溥M(jìn)行項(xiàng)目管理的工具,以幫助他們做好項(xiàng)目合同的審查、簽訂和風(fēng)險(xiǎn)控制工作;
        
         幫助項(xiàng)目管理者從實(shí)用和項(xiàng)目整體的角度出發(fā)看待項(xiàng)目合同管理,從而做好項(xiàng)目合同的簽訂與執(zhí)行,從而使得項(xiàng)目能夠更順暢地進(jìn)行。
        
         【培訓(xùn)大綱】
        
         第一部分 基礎(chǔ)法律知識(shí)介紹
        
         一、什么是合同?項(xiàng)目合同有什么樣的特點(diǎn)?
        
         二、簽訂項(xiàng)目合同和執(zhí)行合同有哪些基本原則?
        
         三、項(xiàng)目合同簽訂的過(guò)程:要約與承諾
        
         四、控制項(xiàng)目合同的生效
        
         五、項(xiàng)目招投標(biāo)
        
        
         第二部分 項(xiàng)目合同條款的談判與制定
        
        
         一、如何針對(duì)項(xiàng)目合作方進(jìn)行相應(yīng)的資質(zhì)審查
        
         二、解析項(xiàng)目合同的常見條款
        
         三、解析工程承包項(xiàng)目合同
        
         四、解析加工承攬合同(訂做貨)
        
         五、避免無(wú)效或不可執(zhí)行的項(xiàng)目合同條款
        
         六、制定合同時(shí)考慮政府監(jiān)督管理職能
        
         七、充分考慮項(xiàng)目中各個(gè)合同的銜接問題
        
         八、授權(quán)簽訂項(xiàng)目合同時(shí)需要考慮的問題
        
        
         第三部分 項(xiàng)目過(guò)程中可能涉及的問題
        
        
         一、當(dāng)項(xiàng)目合同涉及第三方時(shí)要特別考慮的問題
        
         二、如何制定項(xiàng)目擔(dān)保?
        
         三、項(xiàng)目的分包與轉(zhuǎn)包
        
         四、項(xiàng)目可以整體轉(zhuǎn)讓嗎?
        
        
         第四部分 項(xiàng)目過(guò)程管理:項(xiàng)目合同的執(zhí)行
        
        
         一、針對(duì)具體的項(xiàng)目合同制作合同分解圖
        
         二、合同分解圖與WBS
        
         三、把握項(xiàng)目合同的整體管理
        
         四、通過(guò)分析各個(gè)項(xiàng)目合同的情況幫助項(xiàng)目的全面推進(jìn)
        
        
         第五部分 項(xiàng)目合同的變更與補(bǔ)救
        
        
         一、如何在執(zhí)行項(xiàng)目合同的過(guò)程中洞察和控制風(fēng)險(xiǎn)?
        
         二、項(xiàng)目合同面臨變更時(shí)的注意要點(diǎn)
        
         三、項(xiàng)目合同發(fā)生爭(zhēng)議時(shí)的補(bǔ)救措施
        
        
         第六部分 課程回顧與答疑
        
         【講師介紹】
        
         Sunny LIU 畢業(yè)于中國(guó)政法大學(xué),現(xiàn)為上海世代律師事務(wù)所律師、合伙人。Sunny曾擔(dān)任多家大型集團(tuán)及合資企業(yè)的法律顧問,負(fù)責(zé)這些企業(yè)的對(duì)外項(xiàng)目合作法律事務(wù)及法律談判;2005年,Sunny進(jìn)入全球培訓(xùn)排名第一的培訓(xùn)公司Cegos,擔(dān)任法律培訓(xùn)高級(jí)顧問,獨(dú)立負(fù)責(zé)該公司全部法律培訓(xùn)課程的研發(fā)、制作與講授,她本人開發(fā)與講授的法律課程涵蓋買賣合同培訓(xùn)、人力資源法律、項(xiàng)目合同培訓(xùn)、物流法律培訓(xùn)及公司法律及行政人員法律等。在多年的工作中,Sunny在企業(yè)法律應(yīng)用領(lǐng)域積累了相當(dāng)?shù)慕?jīng)驗(yàn),對(duì)公司運(yùn)作、合同管理及人力資源法律事務(wù)等非常熟悉,并曾應(yīng)政府、大型國(guó)有企業(yè)和外資企業(yè)的要求提供相關(guān)培訓(xùn)。
        
         近期培訓(xùn)服務(wù)過(guò)的企業(yè)有:揚(yáng)子巴斯夫、寶馬(BMW)、一汽豐田(Toyota)、空氣化工(Air Product)、圣戈班(Saint-Gobain)、西門子(Siemens)、中國(guó)海洋石油(Cnooc)、法國(guó)電力(E.D.F)、泛亞班拿(Panalpina)、道達(dá)爾石油(Total)、拜耳化學(xué)(Bayer)、綾致時(shí)裝(Bestseller)、中外運(yùn)(Sinotrans)、愛立信(Ericsson)、通用電氣(GE)、強(qiáng)生(J&J)、拉法基(Lafarge)等。
        
         【會(huì)員報(bào)名】
        
         1.培訓(xùn)費(fèi)用:2680元/人(含培訓(xùn)費(fèi)、講義費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi))
         2.報(bào)名電話:010-51600571 010-51600671 010-51264223
         3.值班手機(jī):13683686366 齊老師; 傳真 010-51411743
         4.報(bào)名方式:電話報(bào)名-->填寫報(bào)名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)表
         5.備 注:如課程已過(guò)期,需更多課程,請(qǐng)?jiān)L問我們的網(wǎng)站,查詢最新課程
         6.網(wǎng) 址:www.china-cxpx.com(中國(guó)誠(chéng)信培訓(xùn)網(wǎng) 最專業(yè)的講師的團(tuán)隊(duì))
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