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    [转贴]真正的管理者就叫主控者;主控可主控的变量!

    發(fā)帖:lifei1228 | 2009/7/9 14:19:05 | 第 1

    [转贴]真正的管理者就叫主控者;主控可主控的变量!
         王金陽顧問:很簡(jiǎn)單,我舉個(gè)例子,我跟某總證明過我要想盡一切辦法把我們的營(yíng)銷做起來,我有證明吧?
        
         某總:對(duì)。
        
         王金陽顧問:同樣在跟大家做的時(shí)候,我也知道很困難,這當(dāng)中會(huì)有無窮盡的困難等著我,這背后就顯示了你這個(gè)人的能力,為什么要你這個(gè)業(yè)務(wù)員?就是因?yàn)槠髽I(yè)會(huì)有無窮盡的問題,在這個(gè)過程中就要展示你個(gè)人的能力,你要想盡一切辦法用你的努力獲得客戶的認(rèn)同。比如說我們現(xiàn)在這個(gè)項(xiàng)目,我自己有百分之一萬的把握嗎?沒有,因?yàn)樽詈蟮慕Y(jié)果由大家來決定,我怎么能夠百分之一萬的把握呢?我只是在這個(gè)過程中,我感覺我花的時(shí)間不夠,我花的心思不夠,努力不夠,我再花心思、再努力,直到我使用了我所有的手段,如果最后還不行,那就再來一次。
        
         某主任:客戶不會(huì)再給你機(jī)會(huì)。
        
         王金陽顧問:很簡(jiǎn)單,那你就再去尋找其他的客戶。因?yàn)槠髽I(yè)在發(fā)展的過程中,我們永遠(yuǎn)要做主控者,什么叫主控者?主控者的信仰就是你會(huì)發(fā)現(xiàn)同樣是做銷售,換一個(gè)人業(yè)績(jī)就完全不一樣,為什么?那就意味著其實(shí)我們找的所有理由都是借口,自己才是一切問題的根源,我們存在在這個(gè)世界上的價(jià)值和意義就是通過我們自己的努力獲得突破。你是命運(yùn)的主控者,你要通過自己的努力主宰自己的命運(yùn)。
        
         比如說今天我在這里給大家講課,你們不是我主控的,我自我是我主控的,我只能拼命的帶動(dòng)大家,我只能告訴大家怎么樣提升自己。在銷售里面是同樣的,很多時(shí)候我們都想一切條件都具備,那是假設(shè),我自己創(chuàng)業(yè)的時(shí)候兩手空空,也會(huì)想要有這個(gè)多好,要有那個(gè)多好,這些都是借口,一切的一切都是要靠自己去努力,所以這里你的問題就是你還沒有足夠的盡力。
        
         某主任:就是說跟客戶交往這方面嗎?
        
         王金陽顧問:對(duì),還沒有足夠盡力?
        
         某主任:要做到盡力的話,最關(guān)鍵的一點(diǎn)是什么?
        
         王金陽顧問:最關(guān)鍵的一點(diǎn)就是你的業(yè)績(jī)還在不斷的變化,雖然我們的企業(yè)有問題。然后企業(yè)里面特別是內(nèi)部的人,被你的拼搏精神感動(dòng)了。說看到業(yè)務(wù)部的人這么拼,我們真的要努力,否則我們對(duì)不起他們。因?yàn)槟銈冏龅煤玫臅r(shí)候,收入比生產(chǎn)部的人要高。所以在一家企業(yè)里面銷售部永遠(yuǎn)要感謝后續(xù)部門。那有的人會(huì)問,我們企業(yè)里面,銷售部的提成也不怎么多,也跟生產(chǎn)部的一樣。各位,還是一樣的,我有一個(gè)特點(diǎn)就是,我會(huì)把所有事情都回到自私這個(gè)點(diǎn)上,如果企業(yè)給我的提成跟生產(chǎn)部的人一樣,那我一定要把自己的能力做起來,因?yàn)槟芰Σ攀亲钪靛X的。
        
         某主任:不瞞您說,我覺得現(xiàn)在我做的可以說真的很累,晚上都八九點(diǎn)才能回家。但是我覺得但是讓我為難的,不在客戶,是我們內(nèi)部的這些同事們給我做的這些事情,我覺得非常頭痛。對(duì)于客戶我有一些信心,您教我的這些技巧我都會(huì)用,我想我的同事可能也會(huì)有這方面的感覺,真正對(duì)待客戶的時(shí)候,我們有時(shí)候確哪個(gè)好美白茶樹精油祛痘隔離霜保濕面膜排行榜評(píng)價(jià)好用哪個(gè)眼影眼蜜眼釉好實(shí)感覺這個(gè)客戶真的挺好的,要丟了他我自己心里很不舒服。但是我們?nèi)绱苏湎н@個(gè)客戶的同時(shí),在其他崗位上的人員對(duì)待這個(gè)客戶是怎么對(duì)待的呢?交貨期有問題,質(zhì)量上出問題,就是說你在全力開發(fā)后續(xù)客戶的時(shí)候,打拼市場(chǎng)的時(shí)候,我的后院起火了,我的特別好的老客戶的產(chǎn)品做得非常糟糕,在這種情況下怎么辦?
        
         王金陽顧問:沒有問題,還是你的能力問題。如果遇到這種情況,比如我在上家公司也遇到這種問題,所有部門不配合我,怎么辦?我就開始要監(jiān)管全過程了。
        
         林主任:那監(jiān)管全過程,我的市場(chǎng)還要不要開發(fā)?
        
         王金陽顧問:這永遠(yuǎn)是一句借口,你永遠(yuǎn)有更多更好的方法,更簡(jiǎn)單的方法把事情做好,這首先是一個(gè)信念,你沒有這個(gè)信念能力就沒法提升。既然這個(gè)事情是我銷售的最大矛盾,我就要主控他,我就要每天跟某總說,我每天都會(huì)跟對(duì)接的人說,我要給他承諾,我會(huì)監(jiān)管全過程,他做到了我會(huì)給他獎(jiǎng)勵(lì),因?yàn)槲乙慕Y(jié)果就是這個(gè)。一旦這個(gè)改變,我就開始讓公司在這方面采取措施,所以我在教大家一種能力,不找借口的能力,不找借口的背后是智慧。
        
         你只要不找借口你就開始找方法了,你一找借口,說是別人的問題,最后就真成了問題。但是我不找借口,我就開始尋求解決的方法,既然你的銷售受阻了,那我們就來討論,這條供應(yīng)鏈怎么把它完成起來,既然是最大的問題,我一定要解決,否則銷售怎么做呢?你今天這樣講了以后,某總肯定會(huì)重視。
        
         所以你會(huì)發(fā)現(xiàn)我有一個(gè)特點(diǎn),就是我不逃避,遇到什么事我一定要解決,這就是我做事的方法。企業(yè)在不同時(shí)期都會(huì)有問題,企業(yè)越大問題越多,你的位置越高,問題越多。你想一下,你小時(shí)候是不是沒什么問題,慢慢長(zhǎng)大了,有家庭的問題,有事業(yè)的問題,有小孩的問題,再長(zhǎng)大一點(diǎn),有養(yǎng)老的問題,你的年齡越大,問題越多。所以你在這個(gè)過程中要學(xué)會(huì)一個(gè)習(xí)慣,就是敢于面對(duì)。解決不了找智慧,某總不是在這里嗎?我不是在這里嗎?我們一起來解決。什么叫企業(yè)?企業(yè)就是解決問題,什么叫企業(yè)家?企業(yè)家就是解決大問題。什么叫高管?高管就是解決團(tuán)體的矛盾問題,什么叫銷售員?銷售員解決顧客的問題,解決內(nèi)部鏈接的問題。你就是為解決問題而來的,在某個(gè)問題上,問題就是財(cái)富,你把這個(gè)問題解決掉,其他人解決不了,你就獲得財(cái)富多。所以你會(huì)發(fā)現(xiàn),我有一個(gè)特點(diǎn),我從第一天講課到現(xiàn)在我沒怕過,我告訴我自己,無論多么惡劣的情況,我不能怕,我要頂著上。
        
        
        
         北京恒記萬馬人力資源顧問有限公司首席顧問王金陽顧問演講摘錄。
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