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全球化背景下的企业文化与核心竞争优势实务

發(fā)帖：hwq180 | 2009/7/6 11:51:44 | 第 1 樓

全球化背景下的企业文化与核心竞争优势实务

     全球化背景下的企業(yè)文化與核心競爭優(yōu)勢實務


     【開課城市】北京
     　　
     【開課時間】2009年7月29-30日　

     【培訓對象】政府職能部門主管企業(yè)文化建設工作的領導、企業(yè)董事長、總經理、黨委書記、宣傳部長、人力資源部負責人、主管企業(yè)文化建設工作的黨群等相關部門負責人、工作人員等

     【課程信息】

     　　由于市場的全球化和生產的全球化，標志著一個更加整體化而又相互依賴的世界經濟趨勢的形成。這一趨勢，不以任何局部意志和任何組織意志為轉移，無論你歡迎還是抵制，它都洶涌而來。全球化的另一個顯著特征就是以市場經濟的資本流動和契約文化為核心。俄羅斯經濟的倒退；AIG的獎金門事件；深南電的對賭事件無不充滿著資本的主宰和契約文化的制約。
     　　
     由于使命的缺失，使我國的企業(yè)一直承受著生命周期上的“七年之癢”。而文化的漂浮和戰(zhàn)略的失當，使我國的企業(yè)在全球化環(huán)境中，左右挨打、損失慘重。其悲劇案例比比皆是：中國平安、蒙牛乳業(yè)、深圳南山熱電，損失金額高達幾百億元人民幣。本課程的立意就在于：探討全球化背景下，如何建立與宏觀環(huán)境相適應的企業(yè)文化體系這一新課題，以求從文化的角度幫助企業(yè)修補缺陷。

     【課程提綱】


     一、時空背景：全球化


     1、全球化的本質及其結構？　

     2、全球化的最大得利者和背后的風險；


     二、基礎部分


     1、社會文化與企業(yè)文化

     2、中國企業(yè)生命周期為何短？企業(yè)文化體系提煉的依據是什么？

     3、為什么要建立企業(yè)文化　

     4、團隊文化與個人文化

     5、中國企業(yè)需要什么樣的企業(yè)文化？

     6、如何建立風險防范理念和完善風險鎖定技術？

     7、企業(yè)文化如何作用于企業(yè)績效？


     三、計劃部分


     1、認清企業(yè)戰(zhàn)略；

     2、選擇建立的文化維度；

     3、成立項目機構；

     4、制定并審批并啟動項目計劃　

     5、跟蹤控制項目計劃；


     四、操作部分


     1、體系的完整內容；

     2、體系的落地；　

     3、體系的更新


     五、檢驗部分


     1、文化體系的評價；

     【精彩案例】

     1、油價的雙刃劍刺向了誰？　

     2、AIG的獎金門事件說明什么？

     3、深圳南山熱電事件說明了什么？
     　
     4、蒙牛的融資博弈？

     5、誰打倒了通用汽車？

     【講師介紹】

     姜程閏老師獨立經濟學者；曾擔任國有大型企業(yè)高管/中外合資企業(yè)項目建設副總指揮/現任北京貝達寧管理咨詢公司合伙人、項目總監(jiān)/中國管理研究院院長/易成文化網首席管理咨詢顧問

     姜老師是國內第一位提出企業(yè)需要創(chuàng)建基于使命的企業(yè)文化體系的專家。首次把企業(yè)文化體系放到了全球化背景下；提出了使命是提煉企業(yè)文化體系和企業(yè)戰(zhàn)略的依據；提出了用情景規(guī)劃和套期保值的方法鎖定經營風險的穩(wěn)健經營概念。

     【報名方式】

     1．培訓費用：3600元/人（含培訓費、講義費）
     2．報名電話：010-51264223 010-51600571 010-51600671
     3．值班手機：13683686366 齊老師；傳真：010-51411743
     4．報名方式：電話報名-->淘寶網女裝化妝水哪種防曬霜好口碑有效瘦腿產品推薦外用減肥瘦腹哪個好填寫報名表-->發(fā)出培訓確認表
     5．備注：如需更多課程,請訪問我們的網站，查詢最新課程
     6．網址：www.china-cxpx.com（中國誠信培訓網最專業(yè)的講師的團隊）

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