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企业内部培训师的培训实务

發帖：hwq180 | 2009/6/18 10:39:47 | 第 1 樓

企业内部培训师的培训实务

     企業內部培訓師的培訓實務


     【培訓日期】2009年6月20日-21日

     【培訓地點】深圳

     【備注說明】本培訓班全年循環開課，如有需求，歡迎來電咨詢！

     【培訓對象】專兼職培訓師（咨詢師）、培訓管理人員、職業經理人、持有企業急需儲備的專業技術相關骨干、需要對下屬實施系統培訓的中高層管理人員、其他希望迅速成長為企業內部培訓師的人員

     【課程背景】

     1947年，布萊福德博士創立感受性訓練體系，80年代其弟子Jack William從大學中隨機抽取并訓練了一批試驗性學員……2002年安然危機后，50名前富豪中意外發現有38位來自于Jack William訓練的學生！本課程是采用感受性訓練方法設計的培訓師培訓課程，由感受性訓練資深專家主講，確保培訓效果！

     【課程特點】

     ●兩天結束學員將收獲成型的大綱、課件并立刻能走上講臺！
     ●潤物細無聲，學員在互動和體驗中輕松掌握編、導、演三大技能精髓，不需要對各種招式和技巧死記硬背；
     ●培訓直接與企業經營績效掛鉤，真實達成學員回到企業后培訓現場即出績效的承諾！
     ●適用面廣，不僅適用于專業講師，其思維方式更適用于專業技術骨干和管理人員；

     【課程收益】

     課程結束時，學員立刻有能力做到：
     ●深刻理解“管理即培訓，培訓即管理”的真正內涵！
     ●獨立設計符合教學要求，能夠即場見效的課程大綱和培訓材料
     ●登臺清晰講解自己的培訓內容
     ●獨立組織課堂討論、演練及點評
     ●按照教學要求的方法進行自我學習和發展

     【課程大綱】

     一、導論：窺見培訓師快速成長捷徑
     ●探索所有培訓師培訓的價值觀
     ●擊破培訓師素質的六大桎梏　　
     ●培訓師資格自檢：什么樣的人才有資格成為培訓師？　　
     ●撥開迷霧：窺見培訓師高速成長捷徑
     ●自我發現：你能為他人解決什么問題

     二、培訓的檢驗標準：開發一個令人叫絕的課程
     ●實戰課程評價：培訓公司真實案例大比拼
     ●透視優秀培訓課程的三條主線
     ●如何使自己的培訓從內到外都與眾不同？
     ●警惕充斥培訓業的“偽實戰專家”和“偽工具”
     ●煉就從大綱看穿課程的火眼金睛
     ●實用工具：培訓效果初審量表

     三、精準確定培訓主題：快速確定培訓關鍵點
     ●績效是培訓的目標嗎？
     ●要找到目標先找到方向：關鍵問題分析
     ●實戰案例研討：《高效會議技巧》的課程研發
     ●實用工具：運用因果線制圖法分析培訓需求
     ●現場演練與點評：自有課題分析
     ●主流商業培訓范例賞析

     四、行為證據法：讓培訓現場就出成績！
     ●找對了方向，如何證明培訓是朝我們要的方向走呢？
     ●冰山理論新解：教育、演講和培訓的區別
     ●案例點評：深入挖掘培訓的意義
     ●實操演練：尋找行為證據

     五、目標設置與檢驗：經得起檢驗的培訓效果
     ●尷尬：業績好是別人的原因，業績差是培訓的原因
     ●為什么培訓容易成為業績不好的替罪羊
     ●實操演練：你的培訓目標經得起檢驗嗎？
     ●再也不讓培訓的價值被埋沒！
     ●實用工具：《培訓目標標準用詞表》

     六、實效工具研發：保證培訓長期有效
     ●好工具的意義與標準
     ●案例交流：砂鍋粥連鎖店是如何開起來的
     ●案例交流：聆聽技巧如何在一分鐘內得到顯著提高
     ●案例展示：HP的維修工具
     ●簡單有效的技巧：STT四步工具成型
     ●實操演練：四步工具成型
     ●培訓工具在日常工作中的應用

     七、培訓落地的關鍵：讓員工快速行動的教練技術
     ●企業內部培訓的三大常見指導方法
     ●出奇制勝：根治現場時間管理問題與用嗓問題
     ●大型感受式演練：什么是有效的指導？
     ●一顆萬靈丹：培訓指導的核心五步驟

     八、總結：從優秀到卓越
     ●培訓師的五級成長路徑
     ●破解資深培訓師的奧秘
     ●輕松實現從普通培訓師到資深講師的跨越

     【講師介紹】

     廖老師，美國培訓與發展協會(ASTD)會員，歷任產品經理、IT總監、培訓經理、市場總監、戰略規劃負責人、企業總經理等職，國內多家著名高等院校特約講師。廖老師長期從事商業管理工作，從事過多年的商業談判工作，談判對手涉及上市公司、商業地產集團、政府機構、海外上市公司等多種角色，成功達成大量的市場合作項目。廖老師還主導并參與了多個海外課程的本土化工作。主持過的咨詢項目涉及IT業、傳媒業、社會服務業及生產制造業，內容涵蓋商業類、管理素質、企業發展戰略、專業技術、培訓師體系建設等方面。主要培訓課程包括絕對成交談判、培訓師快速訓練、成為的卓越部門主管、從專業人才到管理高手、創新思維訓練等。廖老師授課風格生動幽默，見解獨到、觀點新穎、知識廣博，擅長針對個案進行分析與研究，理論與實務能充分結合，善于運用多種培訓方法，快速調動學員的參與性和積極性，豐富的實務經驗與操作手法使學員能即學即用，在輕松愉快的氛圍中得到迅速而有效的提升。他的課程得到眾多企業及學員的認可和好評，培訓滿意度持續保持在90分以上。

     廖老師，曾服務過的部分企業包括：康佳集團、天津一汽豐田、中國電信、中國網通、山東電力集團、挪威奧力、好太太集團、金紅葉紙業、可口可樂、美國艾斯維爾、廣鋼氣體、搏力謀、雪萊特股份、美國艾斯維爾、誠諾皮具、天創鞋業、杰威迅電子、菱展光電、冠華輕印刷、企源科技、寬聯數碼、浩瀚資訊、新加坡新浦化學、裕興集團、晶苑集團、益高衛浴、長興白馬、敦化在線、國泰人壽、富業五金塑膠、恒豐國際、嘉利控股、建興塑膠、廣東大廈、奧林匹克大酒店、廣鋁集團、廣州建筑工程監理、網豐物流集團、韋萊集團、家樂福、溢達集團、長江企業、志高空調、雷迪洋服、河冶科技股份、廣東省中小企業局、柳州市經委等。

     【報名方式】

     1．培訓費用：2800元/人（含培訓費、講義費、午餐費）
     2．報名電話：010-51264223 010-51600571 010-51600671
     3．值班手機：13683686366 齊老師；傳真：010-51411743
     4．報名方式：電話報名-->好用嗎有效的什么眼膜好口碑祛斑產品排行榜10強毛孔哪種眼唇霜好填寫報名表-->發出培訓確認表
     5．備注：如需更多課程,請訪問我們的網站，查詢最新課程
     6．網址：www.china-cxpx.com（中國誠信培訓網最專業的講師的團隊）

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