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    培训圈子里有“叫好”和“叫座”之说

    發(fā)帖:8848hr   | 2009/6/6 12:44:39 | 第 1

    培训圈子里有“叫好”和“叫座”之说
         培訓(xùn)圈子里有“叫好”和“叫座”之說。
        
           所謂“叫好”,無論是講師的功底,表達(dá)技巧,控場(chǎng)能力,氣氛烘托,都是沒說的,從形象氣質(zhì)到臺(tái)風(fēng)禮儀,做的很到位,課程生動(dòng)幽默風(fēng)趣,獲得整整掌聲,叫好不絕;所謂“叫座”,是指講師的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富,功力獨(dú)到,能把自己多年體會(huì)得失與大家分享,既有理論,又有解決問題的方法和工具,課程內(nèi)容實(shí)用性、實(shí)效性、可操作性很強(qiáng),有步驟,有方法,案例多,練習(xí)多,能幫學(xué)員解決實(shí)際問題,受大家一致好評(píng),虛的東西沒有,全是實(shí)戰(zhàn)性的,“貨”好“料”足,所以這類講師的課程“叫座”,回頭率極高,市場(chǎng)上很深歡迎。
        
           而事實(shí)上,有的講師“叫好”不“叫座”,有的“叫座”不“叫好”。有的講師在演“小品”,整個(gè)課程掌聲不斷,笑聲不斷,大家聽得津津有味,但下課后仔細(xì)一琢磨,實(shí)用的東西不多,此為“叫好”不“叫座”;還有的講師“貨”、“料”很好,但上課的技巧不足,一板一眼,中規(guī)中矩,不能吸引大家緊跟著講師的思路走,內(nèi)容實(shí)用,但吸引不住大家,不能百分百把內(nèi)容讓學(xué)員充分吸收,此為“叫座”不“叫好”,課程生動(dòng)性較差,乏味無趣。
        
           真正優(yōu)秀的講師應(yīng)該既“叫好”又“叫座”。既在課程內(nèi)容實(shí)用性、實(shí)效性上下功夫,針對(duì)性強(qiáng),又在授課技巧上下功夫,能夠充分運(yùn)用多種培訓(xùn)手段方法,和學(xué)員間展開充分互動(dòng),講師講授、案例分析、小組競(jìng)賽、游戲互動(dòng)、自我測(cè)試、情境模擬、電影視頻、練習(xí)輔導(dǎo)等結(jié)合起來,給學(xué)員以綜合性感官刺激,吸引大家跟著講師得思路走,能充分吸收講師的內(nèi)容,此為既“叫好”又“叫座”,是我們講師追求的目標(biāo)和境界。
        
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    2 | 發(fā)帖:硅谷書 | 時(shí)間:2009/6/7 13:01:35
    [原创]金融危机下的最火爆的一本书《与企业共命运》
         马云号召阿里巴巴所有员工都在学习这本书——《与企业共命运》!
         松下电器把这本书作为员工的必读书——《与企业共命运》!
         海尔集团号召全体员工学习这本书——《与企业共命运》!
         联想集团正在学习这本书——《与企业共命运》!
         海信集团正在组织员工学习这本书——《与企业共命运》!
         皇明太阳能总裁黄鸣号召员工都读这本书——《与企业共命运》!
         李嘉诚旗下的和记黄埔高层正在学习这本书——《与企业共命运》!
         泛海集团正在学习这本书——《与企业共命运》!
         尚未上市,通过赠送一万册给企业家阅读,本书就接下了20万册的定单,上市一周,销售突破30万册。金融危机下最火爆的一本书。
         本书的畅销原因来自《与企业共命运》中的一个震撼人心的故事,有远见的企业家和职场人士都应该读读:
        
        
         世界上什么样的人到哪个企业都会受到欢迎?
         在开始回答这个问题的时候,我想先讲一个真实的故事。
         在上海,有一名叫俊杰的年轻人,在一家有名的广告公司工作,他的上司叫马克,年纪比俊杰稍微大几岁,管理精明,为人亲和,俊杰的工作就是帮总经理签单拉客户,谈判过程中,俊杰的谈吐令许多客户所敬佩。
         俊杰刚进入企业,企业运转正常,俊杰工作得心应手。这时,企业承拒了一个大项目的策划——在城市的各条街道做广告。全体员工对此惊喜万分,全身心地投入到 工作中去。全市的每个街道都要做10多个广告,全市至少也有几千个,这给企业带来的经济利益和社会效应是十分可观的。
         马克总裁在发工资那天召集全体员工开会:“企业承拒的这个项目很大,光准备工作就耗资几百万元,企业资金暂时紧张。所以,该月工资就放到下月一起发放,请 你们谅解一下企业。工资早晚都是你们的,只要我们把项目搞好,大家一起来共享利润。”所有的员工都对总裁的话表示赞同。俊杰当时产生了这样的想法:企业现 在正是资金大流动的时候,我们所有的员工应该集资投入到大项目中去。
         半年以后风云突变。经过企业辛苦奔波,全套审批手续批下来的时候,企业却因资金缺乏,完全陷入停滞状态。别说给员工发工资,就连日常的费用也只有句银行伸出求援之手。企业景象暗淡,欠款数目巨大,银行也不给予他们贷款。
         然而,就在这个困难时期,俊杰说出了心里的想法:全体员工集资。总裁笑笑、无奈地拍拍他的肩膀:“能集多少钱?再说企业又不是几十万就能脱离困境,集资几十万只是杯水车薪,连一个缺口都堵不住。”
         当马克总裁召集全体员工陈述企业的现状时,一下子心涣散,人员所剩无几。没有拿到工资的员工将总裁的办公室围得水泄不通,见总裁实在无钱支付工资,他们各 取所需,将企业的东西分得一无所有。俊杰并没有放弃,这么好的机会,难道就这样付诸东流吗?这时他产生了一种莫名的感觉:沙漠里的人也能生存。不到一个星 期,企业只剩下屈指可数的几个人时,有人来高薪聘请他,但他只说:“企业前景好的时候,给了我许多,现在企业有困难的时候,我得和企业共渡难关,我不会做 那样无道德之事。只要马克总裁没有宣布企业倒闭,总裁留在这里,我始终不会离开企业,哪怕只剩下我一个人。”
         事情总在人的意料中,不久后只剩下他一个人陪马克总裁了,总裁歉疚地问他为什么要留下来,俊杰微笑地说了一句话:“既然上了船,船遇到惊涛骇派,就应该同舟共济。”
         街道广告属于城市规划的重点项目,他们停顿下来以后,在政府的催促下,企业将这来之不易的项目转手给另一家大企业。但是在签订合同的时候,马克总裁提出了一个不可说不的条件:俊杰必须在你们那里出任项目开发部经理。马克总裁握着俊杰的手向那企业总裁推荐:
         “这是一个难得的人才,只要他上了你的船,就一定会和你风雨同舟。”一个企业需要许多精英人才,但更需要与企业共命运的人才。
         加盟新企业后,俊杰出任了项目开发部经理。原企业拖欠的工资,新企业补发给了他。新企业的总裁握着他的手微笑着说:“这个世界,能与企业共命运的人才非常难得。或许以后我的企业也会遇到种种困难,我希望有人能与我同舟共济。”
         俊杰在后来的时间里一直没有离开过这个企业,在他的努力下,企业得到了更为快速的发展,如今他已经成为了这家企业的副总裁。
           在这里,我想说的不是这个年轻人卓越的能力,而是他自始至终都与企业同舟共济的精神。
         这个世界并不缺少卓尔不群的人,而是缺少能与企业共命运的人。无数的企业都在努力寻找这样的人,然而,在很多职员的眼里,似乎从来没有把企业发展当成自己 的责任,而是想方设法去谋取更高的薪水。一旦企业出现什么危机,这些人心里永远只有自己的利益,他们会以最快的速度跳下这艘漏水的船,而不会想着如何去抢 救和保护它。这样的人也许能够谋取一份可以生存的工作,但永远也难以在一生中取得任何成就。
         对今天的职员们来说,最重要的一条忠告就是:如果你能像俊杰一样永远默默地忠诚于你的企业的话,即便你没能获得暂时的高薪,但你的付出一定会得到更大的回报。因为这个世界永远会给予那些与企业共命运的人以最大的褒奖!
        
         (《与企业共命运》 定价:28.80元 中国华侨出版社出版)
        
        
     
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