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    ERP项目实施核心技术研讨培训

    發帖:peg | 2005/8/3 13:22:36 | 第 1

    ERP项目实施核心技术研讨培训
         ERP項目實施核心技術研討培訓
         http://www.pegem.com/peixun_0910.htm
         【 報 名 事 宜 】
         課程時間: 1 天              課   時: 7 課時
         授課時間: 2005年09月10日       授課地點: 深圳市博林諾富特酒店(園博園西,暫定)
         授課語言:普通話             費   用: 1000元/人(包括培訓費、午餐、講義、光盤資料費)
         課程對象:企業信息主管、ERP項目經理/主管、ERP實施/開發工程師、具有一定ERP基礎,并希望能更深入了解ERP實施的人士。
         授課特色:實踐、案例與理論相結合;關注業務、流程、績效與應用的結合;培訓專家實踐經驗豐富
        
        
         優惠政策:
         1、提前半月報名匯款可享受9折優惠!
         2、凡預定三個席位者,均可享受9折優惠!
         3、凡參加過PEG公司公開課的客戶預訂席位,均可享受8折優惠!
        
        
         【 課程背景 】
         ERP,當今每個IT經理人耳熟能詳的詞匯,是否真實了解其中奧妙?如果我們對ERP感興趣;或者我們不能滿足僅僅對ERP理論的理解;或者希望提高對ERP技術應用的認識,那么,請來吧!在這里,我們不再面對所謂的“理論”,我們要睜大我們的眼睛,開拓我們的腦海,真正地探求、看清建立在ERP理論上的實際—ERP實施應用技術:什么是BOM、什么是計劃(MPS/MRP),什么是ERP的成本核算系統……
        
        
         【課 程 內 容】
        
         主要議題&時間安排
         08:30—09:00 報到/互相認識/自由交流
         09:00—10:40 關于BOM
         BOM概念:三個層次的理解,BOM分類和作用;BOM定義對計劃系統和成本系統的影響;BOM的定義技巧;典型案例分析
         10:40—11:00 問與答/休息
         11:00—12:00 生產計劃
         ERP生產計劃基本理論MRP/MPS;生產計劃系統在不同類型企業的應用;不同的MRP/MPS策略;典型案例分析 12:00—13:30 午餐/休息/自由交流
         13:30—14:40 生產計劃(續上午)
         14:40—15:00 問與答/休息
         15:00—17:00 成本核算
         ERP系統中成本核算基本邏輯;不同成本類型在不同行業應用;典型案例分析
         17:00—17:30 問與答/討論
         17:30 培訓結束
        
         【 講 師 介 紹 】
         蔡青云 ERP高級顧問,近10年ERP應用實施經驗,曾服務于SOFTSPEED公司、KPMG公司、SYMIX(現MAPICS)及PEOPLESOFT公司,實施過北京三環亞太啤酒、濟南沃爾沃、一汽-凱爾海斯汽車、山東金塔王、山東華泰造紙、山東小松山推工程機械、西安安泰技術(飛機葉片)、北京羅森伯格電子、北京森德散熱器、天津華博羅工業、大連盤啟工業、北京阿奇夏米爾(機床)、北京多米諾、北京阿姆斯壯等20多家企業的ERP項目。該主題培訓也為近100家企業講授,受到廣泛好評。
         【 聯系方式:】 佩格企業管理咨詢有限公司
         地 址:廣州市東風東路 739 號地質大廈 310 室 郵 編: 510080
         電 話: 020-87664570 、 87664571 E-mail:training@pegem.com
         傳 真: 020-87600357 客服熱線:13316043278 網 址: www.pegem.com
         聯系人: 萬先生
         http://www.pegem.com/peixun_0910.htm
        
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    2 | 發帖:peg | 時間:2005/8/3 13:23:37
    http://www.pegem.com
         [http://www.pegem.com PEG]
     
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