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| 如何让员工认同企业文化? |
“如何讓員工認同企業文化?”問題，幾乎是所有企業都在思考的問題，尤其是“缺少一種責任心”的問題。由此看來，問題的提出很有價值。然而，“他們只是知道浪費資源,有時候還偷工減料的,經常把工程弄得不夠理想,總之一句話:就是他們是不懂得如何融入到我公司剛剛定下來的五大原則(文化)之中”的問題，則是您的企業中的特殊問題。因為這與下述問題有關：
1、“他們只是知道浪費資源,有時候還偷工減料的,經常把工程弄得不夠理想”——這是企業管理問題，管理不到位勢必出現此類問題。因此要加強管理。主要是：一是制度化；二是規范化；三是標準化。同時，要搞好激勵機制，等等。至于如何加強，則需要詳談。
2、“他們是不懂得如何融入到我公司剛剛定下來的五大原則(文化)之中”的問題”——這又有兩個方面需要引起您的注意：一是您公司“剛剛定下來的五大原則(文化)之”是否體現了共同的愿望，是否符合雙贏原則，是否有實際操作執行的價值。如果只是個“原則”，那就失去了執行的意義。二是，假設“五大原則”成立，那么，公司是否進行了充分的培訓。
3、責任感不是喊出來的，而是在具體的、實實在在的利益關系中和事業關系中感悟出來的，是在利益和事業關系中培養出來的。
4、關鍵的問題在于：上下同欲。
因此，建議您聘請專業的咨詢公司或專業的專家顧問，結合公司實際，幫助你解決上述問題。如果您真的需要，我可以幫助您。有機會我們詳談。
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