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    去黄光裕化:国美便能全身而退?

    發(fā)帖:yongjun21 | 2008/12/15 12:34:14 | 第 1

    去黄光裕化:国美便能全身而退?
         棄帥保車難救國美 風(fēng)箱里的老鼠如何做大
        
         2008年冬天的商界大熱點無疑非“黃光裕被抓”莫屬。而國美管理層也在第一時間發(fā)表聲明,稱黃光裕“調(diào)查門”事件與國美電器沒有關(guān)聯(lián),并極力將黃光裕與國美的經(jīng)營活動撇開。盡管如此,國美的未來走向仍然是撲朔迷離懸而未決。由此也折射出在非常時期,民企的生存空間再度遭受擠壓,“風(fēng)箱里的老鼠兩頭受氣”的現(xiàn)狀,似無較大改觀。
        
         去黃光裕化:國美便能全身而退?
        
         今年39歲的黃光裕此前剛以430億元被胡潤財富榜評為2008年中國首富,這也是他第三次登上中國年度首富的位置。
        
         試圖通過“棄帥保車”幫助國美安全渡過危機,是國美現(xiàn)任董事會的理想策略。然而,這一策略能否如當(dāng)年創(chuàng)維一樣奏效?
        
         據(jù)新華社報道,主辦黃光裕案件的警官表示,經(jīng)過初步調(diào)查,從目前掌握的情況看,黃光裕涉嫌經(jīng)濟犯罪屬個人行為。從這一點來看,黃光裕案件未來發(fā)展的走向和創(chuàng)維數(shù)碼前主席黃宏生案件的處理可能會一致——對黃光裕的案情依法處理,但是爭取把對國美電器的負(fù)面影響降到最低。
        
         然而,國美不是創(chuàng)維。創(chuàng)維是傳統(tǒng)制造業(yè)家電大軍中的一員,多年來一直是國家彩電出口大戶,對于中國產(chǎn)品“走出去”戰(zhàn)略有著重要的意義。而國美,只是掌握著渠道的零售帝國,而且是在國內(nèi)市場。從某種角度上講,國美對于政府層的政治作用,遠(yuǎn)沒有創(chuàng)維重要。
        
         黃光裕也不是黃宏生。雖然都是家電大品牌的掌門人,但黃宏生遠(yuǎn)沒有黃光裕“囂張”。身為全國政協(xié)委員的黃宏生,一直都非常注重與政府部門搞好關(guān)系。在黃宏生出事后,創(chuàng)維第一時間通過三級工商聯(lián)迅速和地方政府一起,分別找到銀行、供應(yīng)商、零售商的代表進行積極溝通,得到了三方代表的一直支持,從而幫助創(chuàng)維成功渡過危機。
        
         反觀黃光裕,似乎對與政府層搞好關(guān)系有點“不屑一顧”。據(jù)說全國工商聯(lián)曾多次主動邀請黃光裕加入,但他都斷然拒絕。
        
         個性張揚的黃光裕也得罪了不少人。黃光裕被抓,親者痛仇者快。這對國美的正常運轉(zhuǎn),無疑是一個潛在的隱患。
        
         黃光裕的光環(huán)太亮了,其個人品牌知名度甚至一度超過國美的品牌知名度。雖然“黃光裕≠國美”,但從某種程度上,黃光裕出現(xiàn)危機就等同于國美出現(xiàn)危機,已經(jīng)無法將二者從公眾的思緒中割裂,盡管可以從法律上劃清界限。
        
         可以毫不夸張地說,一個人改變一個企業(yè)。國美電器在港交所上市的股票從4港元多一路跌到1港元多,并于11月24日停牌,其旗下的中關(guān)村、三聯(lián)商社也大幅震蕩。眾多供應(yīng)商在忐忑不安中觀望著事態(tài)的進展,原準(zhǔn)備加盟國美大軍的個體經(jīng)銷商則大多改變了計劃。位于北京霄云路鵬潤大廈的國美總部雖然表面上風(fēng)平浪靜,卻不難想像內(nèi)部員工跌宕起伏的內(nèi)心變化。
        
         創(chuàng)維雖然沒倒,但染上顧雛軍案的創(chuàng)維已非昔日創(chuàng)維。同樣,國美或?qū)⒂畜@無險渡過此劫,然而遭遇黃光裕“調(diào)查門”的國美,已非昔日清白之身,在締造“家電零售帝國”的路上勢必放慢腳步。
        
         轉(zhuǎn)眼30年:民企生存空間再受擠壓
        
         轉(zhuǎn)眼之間,改革開放已然過去了30年光景。而這30年,也正是政策不斷放寬、民企快速發(fā)展的30年。30年成就了商業(yè)中國多少英雄豪杰,30年也催生了特色中國多少階下之囚。
        
         一個有意思的現(xiàn)象是,民企的沒落似乎大都產(chǎn)生于宏觀調(diào)控之時。1998年,三株、巨人、秦池、南德、亞細(xì)亞集體謝幕,正是亞洲金融危機國家出臺刺globrand.com激經(jīng)濟重拳之機;2004年德隆、順馳、托普、科龍、鐵本轟然倒塌,也是國家宏觀調(diào)控抑制經(jīng)濟過快增長之刻;2008年的今天,突如其來的金融危機使社會主義市場經(jīng)濟有點措手不及,沿海大量的中小外貿(mào)企業(yè)應(yīng)聲倒下,各個行業(yè)的大型民企仿佛將成為第二輪“犧牲品”。反觀大型國有企業(yè),大多安然無恙,中央政府追加的4萬億投資,正在頻頻向它們拋出橄欖枝。
        
         國美會不會因為黃光裕事件而倒下,不得而知。但有一點可以肯定的是,國美的未來走向,將取決于其是否精于與政府層打理關(guān)系。因為國美不姓“國”,而姓“私”、姓“黃”。在中國這樣特殊的經(jīng)濟環(huán)境下,不如履薄冰、不戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢,就想做大民企,簡直是癡人說夢。更何況,如黃光裕般囂張地做民企,不拿你做典型拿誰做典型?
        
         毋庸置疑,現(xiàn)有的經(jīng)濟體制是從計劃體制時代延續(xù)下來的,雖然已經(jīng)循序漸進地變革了三十年,但相關(guān)政府部門仍然掌握著重要的資源,對經(jīng)濟活動享有巨大支配權(quán),甚至可以說掌握著民企的“生殺大權(quán)”。而由于缺乏有效監(jiān)督,一些官員利用這些權(quán)力進行尋租已是不爭的事實。而“大佬”黃光裕試圖用一己之力改變這一游戲規(guī)則,事實證明基本上是徒勞。
        
         朱新禮為什么要賣掉匯源套現(xiàn)?因為沒有安全感。
        
         黃光裕為什么要鋌而走險?因為要給自己“留退路”。
        
         中共中央前總書記胡耀邦之子、中央統(tǒng)戰(zhàn)部副部長、全國工商聯(lián)第一副主席胡德平曾經(jīng)感慨:“如果我們不想再用一億件衣服換取歐美國家一架737客機,那就應(yīng)當(dāng)多多研究一下民營企業(yè)在機會成本面前的取舍,這對我國整個國民經(jīng)濟如何在經(jīng)濟全球化中定位和升級都大有借鑒意義。”
        
         被幾千年封建小農(nóng)經(jīng)濟深深烙印的中國,太需要企業(yè)家了。從某種程度上說,企業(yè)家的實力決定了中國的實力,企業(yè)家在中國的地位決定了中國在國際上的地位,企業(yè)家的未來決定了中國的未來。
        
         因此,在黃光裕事件中,不要懷著“仇富”的心理為黃光裕犯事叫好,也不要把黃光裕看作是一清二白的老板,而要反思我們的經(jīng)濟制度出了什么問題,民企的生存空間究竟還有多大,何日才能擺脫兩頭受氣的“風(fēng)箱里的老鼠”的命運。
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