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    大话职场潜规则

    發帖:timghai | 2008/11/23 23:25:27 | 第 1

    大话职场潜规则
         大話職場潛規則
        
           話題背景:
        
           今年以來,雅虎高管形成離職狂潮,也曾經有個公司開過高薪給我,但需要我每個月提供至少一萬元的消費發票。在高薪的引誘下,我洋溢著激情運營了一下我的創造力,想出以下搜集發票的手段:
        
           一,每月購買一件名牌衣服或把逛街頻率提高十倍,并且只逛有發票的店鋪。這是最笨的方法,并且有拆東墻補西墻之嫌。最終結果肯定是賺來的工錢都變成了衣櫥里不見天日的垃圾。
        
           二,發動群眾,借發票。這個方案的后果不僅是欠下一堆人情,還很可能聲譽掃地。
        
           三,試試火車站賣發票的,或者向手機垃圾短信廣告里幫助復仇、追款并出售蒙汗藥、竊聽器、發票的人求助?
        
           最終結果,我放棄了這份唾手可得的高薪工作機會。對搞發票的恐懼終于戰勝了對高薪的垂涎。
        
           中國職場里類似的不足為外人道也的事,還有不少。在一些涉世未深的年輕人嘴里,這就是無奈的黑暗現實,于是,他們中有些人大學畢業后堂而皇之賴在家里打游戲,靠父母養活,還把自己的這種行為美其名曰 “不與黑暗現實同流合污。”
        
           更多的職場中人,在與各種各樣的潛規則玩游戲。有的玩“捉迷藏”,身段或柔軟或笨拙地與規則閃躲;有的玩“殺人游戲”,一臉正氣、滿嘴謊言地裝傻;還有的玩猜大小,只要有利可圖,被規則了又怎樣呢?
        
           網友討論:
        
           風一樣的女子
        
           我們都是這樣過來的,從埋頭苦干希望領導獨具慧眼到后來吃了苦碰了壁,到后來慢慢掌握各種潛規則,慢慢懂得察言觀色和圓通,慢慢懂得保護自己。
        
           高 歌
        
           吃回扣是職場銷售人員最常遭遇的潛規則。道高一尺,魔高一丈,對道魔兩邊都爛熟于胸的則高十丈。同樣是面臨回扣問題,有位熟諳潛規則的民營企業家,取了香港公務員高薪養廉的經,五十萬年薪聘采購經理。結果,在年采購額上億的情況下,有沒有回扣雖然沒有證據證明,但他們的采購價基本是市場最低的,卻是行業內的共識。
        
           不過,在“潛規則”里浸淫久了,有時會出現很滑稽的局面,當年熱衷于創造及配合潛規則的人,有時會將潛規則無情地制服,比如前面說的民營企業家,而曾經凜然正氣的外籍高管,很可能死在回扣的糖衣炮彈下。
        
           山 風888
        
           結合自己的經驗總結幾點應對之法,算是拋磚引玉:
        
           1 把自已放在最低處。三人行,必有我師,向周圍同事多請教。
        
           2、多做事,少議論。不光做本職工作,再做一些別人不愿做的公共事務,例如:早上辦公室的衛生,分發辦公用品等。吃小虧可能會占大便宜。禍從口出,尤其不要議論公司領導及主管,一時口快可能會引來無窮后患。
        
           3、多匯報,多總結。多向主管匯報工作進展情況,不要與主管爭功,你的成績首先是部門的成績,是主管教導有方。特別要注意在未經直接主管同意的情況下,不要越級匯報。
        
           4、先有付出,后有收獲。工作像種莊稼,付出了一定有收獲嗎?不一定。但沒有付出肯定不會有收獲。所以,做得多不一定馬上有相應回報,然而,做得多就意味著你承擔了更多的責任,你的重要性越來越大,你的能力越來越強,積累到一定程度,你就有了談條件的資本。
        
           snoooooopy
        
           樓上說得太對了。還有一個非常重要的問題,在于椅鏌岳嗑塾,其實你和領導的辦事風格也要一致,否則很難得到提升,這個問題在我們公司出現過。本來這個人績效很好,但是領導覺得他不具備伊斕加素質。
        
           景逸軒
        
           在任何企業工作能力都應該是第一位的,其次,是其它方面的補充與吸納。就像鮮花和綠葉。我認為,工作能力永遠是鮮花,其它的只能是綠葉。能力之外才是潛規則,每個單位的情況不同,領導風格也不同,潛規則也不同,關鍵還是在自己把握……更多內容請瀏覽http://www.training163.com/information_show.asp?newsid=14707
         參考網址:中國培訓財富網 http://www.training163.com
        
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