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如何构建企业培训模型

發(fā)帖：tymhtt | 2008/4/1 14:40:13 | 第 1 樓

如何构建企业培训模型

     　　無(wú)論企業(yè)培訓(xùn)處于哪個(gè)階段，了解培訓(xùn)模型，對(duì)于指導(dǎo)培訓(xùn)工作，制定企業(yè)培訓(xùn)發(fā)展規(guī)劃，都有一定指導(dǎo)意義的。本文描述的是包括內(nèi)容維、過(guò)程維、服務(wù)維的三維一體的培訓(xùn)模型。

     　　一、內(nèi)容維

     　　內(nèi)容維描述的是企業(yè)要進(jìn)行哪些培訓(xùn)，它包括兩方面，一是培訓(xùn)課程體系，二是專項(xiàng)培養(yǎng)方案。內(nèi)容維確定后，公司應(yīng)該進(jìn)行什么培訓(xùn)就一目了然了。在進(jìn)行培訓(xùn)需求調(diào)查的時(shí)候就不用擔(dān)心員工不知道該怎么填，或者亂填一通導(dǎo)致根本沒(méi)有辦法進(jìn)行匯總。制定的培訓(xùn)計(jì)劃也既符合公司的利益要求，又能實(shí)現(xiàn)員工的個(gè)人成長(zhǎng)，是真正的雙贏。科學(xué)合理的培訓(xùn)內(nèi)容能夠確保培訓(xùn)有用。

     　　二、過(guò)程維

     　　過(guò)程維描述的是企業(yè)要怎樣進(jìn)行培訓(xùn)，它包括五個(gè)方哪個(gè)牌子好眼霜哪種減肥藥效果好眼霜好用控油保濕乳液推薦瘦臉美白哪種好面，需求調(diào)查、制定計(jì)劃、課程開發(fā)、培訓(xùn)實(shí)施、效果評(píng)估，過(guò)程維最重要的一點(diǎn)是過(guò)程方法的確定。過(guò)程維確定后，公司怎樣進(jìn)行需求調(diào)查、怎樣制定計(jì)劃、怎樣開發(fā)或選擇課程、怎樣進(jìn)行培訓(xùn)實(shí)施、怎樣進(jìn)行培訓(xùn)評(píng)估就清清楚楚，培訓(xùn)工作的組織就不會(huì)沒(méi)有重點(diǎn)，手忙腳亂。規(guī)范的過(guò)程管理會(huì)讓企業(yè)的培訓(xùn)實(shí)現(xiàn)流程化管理，從而削弱人為的主觀因素的影響。有效的培訓(xùn)過(guò)程管理能夠確保培訓(xùn)有效。

     　　三、服務(wù)維

     　　服務(wù)維描述的是企業(yè)培訓(xùn)需要哪些保障，他包括流程保障、制度保障和基礎(chǔ)設(shè)施保障三個(gè)方面。服務(wù)維確定后，能夠保證企業(yè)的培訓(xùn)按照既定的內(nèi)容和流程進(jìn)行，否則會(huì)出現(xiàn)一些問(wèn)題，不能保證培訓(xùn)有效進(jìn)行。全面的培訓(xùn)服務(wù)體系的建立和執(zhí)行是培訓(xùn)有用而有效的保障。

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