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    PEG签约中石化江汉四机厂ERP项目管理咨询

    發(fā)帖:peg | 2005/6/13 14:58:43 | 第 1

    PEG签约中石化江汉四机厂ERP项目管理咨询
         PEG簽約中石化江漢四機(jī)廠ERP項(xiàng)目管理咨詢
         2005-06-06 11:20:33 PEG-管理咨詢門戶|企業(yè)_信息化 出處:
        
         PEG與中國石化集團(tuán)江漢石油管理局第四機(jī)械廠簽署ERP項(xiàng)目管理協(xié)議
        
        
        
           本網(wǎng)訊:中國石化集團(tuán)江漢石油管理局第四機(jī)械廠(簡稱四機(jī)廠)是國內(nèi)石油機(jī)械裝備大型骨干企業(yè),主要從事輕型鉆機(jī)、修井設(shè)備、固井設(shè)備、壓裂設(shè)備、海洋鉆采設(shè)備、高壓流體控制元件的開發(fā)和制造。
        
           四機(jī)廠始建于1941年,有著六十多年的歷史,近年來,企業(yè)通過對所引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)的不斷消化吸收和創(chuàng)新開發(fā),目前已發(fā)展成為國內(nèi)重要的車裝鉆修設(shè)備制造基地和最大的固井壓裂設(shè)備制造基地。企業(yè)在近年來通過了多項(xiàng)專業(yè)認(rèn)證并榮獲多項(xiàng)國家級、省級和行業(yè)的榮譽(yù)。
        
           在市場經(jīng)濟(jì)的大環(huán)境下,隨著改革的深入以及信息技術(shù)的發(fā)展,四機(jī)廠的企業(yè)管理方式發(fā)生了重大的變化,當(dāng)前四機(jī)廠也正處在一個(gè)跨越式發(fā)展的階段,面臨著產(chǎn)品市場和管理體制的重大變革。為了提高企業(yè)的市場競爭能力,保持企業(yè)可持續(xù)的發(fā)展趨勢,實(shí)現(xiàn)企業(yè)五年內(nèi)達(dá)到產(chǎn)值翻番的戰(zhàn)略目標(biāo),企業(yè)亟需實(shí)施ERP項(xiàng)目以推動(dòng)企業(yè)信息化建設(shè),改善企業(yè)管理,加強(qiáng)成本控制,提高產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量,快速響應(yīng)客戶市場的變化,從而提高企業(yè)的綜合實(shí)力。
        
           基于對四機(jī)廠的發(fā)展戰(zhàn)略、當(dāng)前企業(yè)信息化現(xiàn)狀以哪個(gè)好外用減肥哪種豐胸產(chǎn)品好曬后胸部小怎么辦排名豐胸哪個(gè)好及企業(yè)信息化總體反展目標(biāo)、ERP項(xiàng)目目標(biāo)的理解,PEG在本次項(xiàng)目的項(xiàng)目管理咨詢宗旨為:保持項(xiàng)目委托方與受托方的信息對稱,站在甲方的立場提供項(xiàng)目管理咨詢服務(wù),并在此過程中進(jìn)行知識傳遞,培養(yǎng)專業(yè)的四機(jī)廠信息化項(xiàng)目管理人員,以協(xié)助四機(jī)廠實(shí)現(xiàn)當(dāng)前ERP項(xiàng)目目標(biāo)和信息化總體目標(biāo)。
        
           PEG為滿足項(xiàng)目總體目標(biāo)、項(xiàng)目管理目標(biāo)的達(dá)成和項(xiàng)目管理內(nèi)容的進(jìn)行,PEG顧問的項(xiàng)目管理咨詢工作貫穿項(xiàng)目的全過程,并根據(jù)具體的工作內(nèi)容選擇相應(yīng)的顧問提供:項(xiàng)目管理、質(zhì)量管理、關(guān)鍵里程碑的審定和完成評估、項(xiàng)目管理知識傳遞以及協(xié)助四機(jī)廠項(xiàng)目管理成員與實(shí)施服務(wù)提供商進(jìn)行溝通。
         http://www.pegem.com/news_view.asp?id=930
        
        
         ???????′????????  
         PEG管理咨詢門戶
         http://www.pegem.com   
         新高科技-商業(yè)網(wǎng)絡(luò)
         http://www.sungogo.com
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