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用清晰的目标摆脱过多思虑

發(fā)帖：唐海娟 | 2007/12/27 14:33:43 | 第 1 樓

用清晰的目标摆脱过多思虑

     用清晰的目標(biāo)擺脫過(guò)多思慮
     作者：奕丞


     職場(chǎng)煩躁是職業(yè)困惑的典型表現(xiàn)，結(jié)果與球員的球場(chǎng)表現(xiàn)一樣，會(huì)導(dǎo)致行為異常、動(dòng)作變形或干脆停止行動(dòng)。

     煩躁來(lái)自過(guò)度思慮，而思慮往往很少帶來(lái)正確行動(dòng)。想通過(guò)戒除思慮來(lái)減少職場(chǎng)煩躁，就如同男人們戒煙、女人們減肥一樣困難而反復(fù)。其實(shí)，思慮的最大根源在于目標(biāo)不清帶來(lái)的無(wú)措。

     　　確定三層次的職場(chǎng)目標(biāo)

     　　目標(biāo)清晰的人遇亂不慌，因此，根除煩躁的關(guān)鍵是把你當(dāng)前階段的職場(chǎng)目標(biāo)定位清楚，建立合理的心理預(yù)期及對(duì)策。

     　　職場(chǎng)目標(biāo)可分為三個(gè)層次，最基礎(chǔ)的是進(jìn)入職業(yè)環(huán)境、增加職業(yè)履歷、掙錢糊口，這是生存階段的需求目標(biāo)。

     學(xué)東西、長(zhǎng)經(jīng)驗(yàn)、建立客戶和行業(yè)人脈，是積累階段的需求目標(biāo)；

     被認(rèn)可、任用和提拔，屬于發(fā)展與回饋實(shí)現(xiàn)階段的高級(jí)目標(biāo)。

     別花精力去做更細(xì)的區(qū)分，那樣只會(huì)增加時(shí)間成本、陷入思慮，不會(huì)帶來(lái)什么實(shí)際價(jià)值。

     　　目標(biāo)直接決定了你應(yīng)有的心理預(yù)期，預(yù)期超出目標(biāo)，痛苦的是你自己。預(yù)期低于目標(biāo)，你會(huì)沉浸在幸福滿足中從而失去動(dòng)力，達(dá)不到目標(biāo)。

     　　不同階段運(yùn)用不同策略

     　　生存階段的策略要單純———跟著走。企業(yè)履行承諾發(fā)放工資，就踏踏實(shí)實(shí)工作。組織環(huán)境的任何變化，都與你的目標(biāo)無(wú)關(guān)。有機(jī)會(huì)就積極介入；沒機(jī)會(huì)，下班就回家，摒除干擾，自學(xué)充電、騎驢找馬，尋求更好的新機(jī)會(huì)。為與自己目標(biāo)無(wú)關(guān)的事情而思慮是不是太杞人憂天了？

     　　積累階段的策略是務(wù)“實(shí)”。工作環(huán)境內(nèi)的打雜、任務(wù)、挑戰(zhàn)、意外、客戶、加班、會(huì)議甚至是別人推過(guò)來(lái)的雜事等等都是實(shí)，實(shí)為你帶來(lái)操作經(jīng)驗(yàn)、帶來(lái)成功體驗(yàn)，也帶來(lái)表現(xiàn)的機(jī)會(huì)。脫離現(xiàn)階段目標(biāo),去挑剔哪些才是真正的“實(shí)”，屬于自尋煩惱。

     　　發(fā)展與回饋階段是實(shí)現(xiàn)職場(chǎng)輝煌的階段，高級(jí)目標(biāo)需要強(qiáng)勢(shì)策略來(lái)支持，強(qiáng)調(diào)對(duì)機(jī)會(huì)的精準(zhǔn)選擇和主動(dòng)把握并重。

     職業(yè)環(huán)境是典型的多因素復(fù)雜環(huán)境，精準(zhǔn)選擇很重要，預(yù)則立、不預(yù)則廢。

     職業(yè)環(huán)境的另一個(gè)特點(diǎn)是強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)，務(wù)必要主動(dòng)行動(dòng)。

     　　“知而后行”或“行而后知”在實(shí)際中的效果差異并不大，積累了一定職業(yè)素養(yǎng)（職業(yè)成熟度）的職場(chǎng)人在實(shí)操中絕難偏廢。

     思慮“誰(shuí)先誰(shuí)后”，是去挑戰(zhàn)一個(gè)無(wú)解的題目，陷進(jìn)去，就只好煩躁、抑郁了。

     想清楚，有對(duì)策，才會(huì)遠(yuǎn)離職場(chǎng)煩躁。

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