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管理黑洞《执行力》没有执行力哪有竞争力

發(fā)帖：zhaoyue | 2007/7/18 17:57:14 | 第 1 樓

管理黑洞《执行力》没有执行力哪有竞争力

     沒(méi)有執(zhí)行力，哪有競(jìng)爭(zhēng)力
     《執(zhí)行力》——高效能完成任務(wù)的學(xué)問(wèn)和策略
     現(xiàn)代組織并不缺乏偉大的戰(zhàn)略，真正需要的是把戰(zhàn)略落實(shí)的執(zhí)行力

     美國(guó)著名管理學(xué)家托馬斯•彼德曾這樣說(shuō)道：“一個(gè)合格的戰(zhàn)略，如果沒(méi)有有效的執(zhí)行，會(huì)導(dǎo)致整個(gè)戰(zhàn)略的失敗；有效的執(zhí)行不僅可以保證一個(gè)適合的戰(zhàn)略成功，而且還可以挽救一個(gè)不適合的戰(zhàn)略，或者減少損失。”可見(jiàn)，執(zhí)行力對(duì)于一個(gè)組織而言是多么重要。
     執(zhí)行力是所有領(lǐng)導(dǎo)者都必須面對(duì)的問(wèn)題——無(wú)論你是在經(jīng)營(yíng)一家全球性的公司還是一家小企業(yè)，也無(wú)論你是政府機(jī)關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)者還是跨國(guó)企業(yè)的CEO……領(lǐng)導(dǎo)者必須深入而充滿激情地參與到執(zhí)行中去，通過(guò)個(gè)人參與的方式來(lái)提升組織的執(zhí)行力；同時(shí)，執(zhí)行力也是所有員工都應(yīng)面對(duì)的問(wèn)題，因?yàn)閭€(gè)人執(zhí)行力的高低直接決定了你的業(yè)績(jī)與前途。
     當(dāng)今中國(guó)正處于經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展的時(shí)期，商業(yè)機(jī)會(huì)比比皆是，執(zhí)行力對(duì)個(gè)人、組織都極為重要，是核心競(jìng)爭(zhēng)力。因?yàn)槿魏问虑橛?jì)劃得再好，不如現(xiàn)在卷起衣袖開(kāi)始做；向著目標(biāo)，面對(duì)偉大的戰(zhàn)略，最重要的是立即行動(dòng)起來(lái)。
     這本由中華工商聯(lián)合出版社出版，著名企業(yè)教練姚予先生所著的《執(zhí)行力》立足于中國(guó)本土文化和現(xiàn)實(shí)環(huán)境，以通俗的語(yǔ)言和生動(dòng)的案例撰寫而成。指出了為什么需要執(zhí)行力，分析了執(zhí)行力不強(qiáng)的主要原因，然后結(jié)合塑造執(zhí)行力的3個(gè)核心流程，提出了提升執(zhí)行力的具體方法和技術(shù)，強(qiáng)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)提升執(zhí)行力的重要性，并強(qiáng)調(diào)要建立務(wù)實(shí)的執(zhí)行力文化。可以說(shuō)，這是一本非常實(shí)用的執(zhí)行力提升培訓(xùn)手冊(cè)。


     為什么看似雄心勃勃的計(jì)劃總是一敗涂地——執(zhí)行力不足！
     為什么好的決策總是一而再，再而三地付之東流——執(zhí)行力不強(qiáng)！
     為什么企業(yè)剛剛做大、做強(qiáng)，卻突然出現(xiàn)問(wèn)題——執(zhí)行力流失！
     為什么付出比計(jì)劃多10倍，結(jié)果卻不到收益的1/10——執(zhí)行力黑洞！
     為什么企業(yè)陷入“高層怨中層，中層怪員工，員工怨高層”的怪圈——執(zhí)行力危機(jī)


     書名：執(zhí)行力作者：姚予
     定價(jià)：29.80元購(gòu)書咨詢：010—66489669 13366288155
     出版社:中華工商聯(lián)合出版社最新權(quán)威讀本

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