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欄目:考證 | 留學 | 案例 | 雜談 | 職場 | 培訓 | 師資 | 講座 | 課程
 
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    [原创]陈毓慧老师主讲《打造颠峰营销团队》课程

    發帖:cyh886 | 2007/4/21 11:06:54 | 第 1

    [原创]陈毓慧老师主讲《打造颠峰营销团队》课程
         《打造顛峰營銷團隊》課程大綱
         -----陳毓慧老師主講
        
        
         【主管經常面臨的問題】:
         1. 一個人做事是條龍,為什么三個人在一起卻變成一條蟲?
         2. 團隊里總有部分員工工作積極性不高,效率低下,但很忠誠,該如何處理?
         3. 有少量員工業績相當突出但恃才傲物,如何對待這種員工?
         4. 工作時間較長的員工經驗豐富,但缺少了工作激情,總在認為拿青春換金錢,該如何對待?
         5. 在團隊成員選擇的標準是什么?
        
         【課程目標】:
         1. 以互動式學習讓參與者迅速了解團隊的基本概念;制定有效的團隊目標;
         2. 通過培訓,使了解自己和其它團隊成員在團隊中擔任的角色及其特征,有效地建設團隊;
         3. 掌握挑選、了解團隊成員的方法;
         4. 掌握團隊發展在不同階段的領導方法;
         5. 了解團隊合作及信任的重要意義,掌握團隊中的有效溝通技巧;
         6. 學員掌握團隊共同解決問題的技巧;
         7. 理解并運用團隊激勵的關鍵技巧;
         8. 掌握化解團隊各種沖突的方法,創建高績效團隊。
        
        
         【課程對象】:
         中高層經營管理人員、項目經理、團隊主管
        
         【課程時間】:2天
        
         【課程大綱】:
         第一章、團隊基礎知識
         一、雁行的啟示
         二、什么是團隊?
         三、團隊VS群體
         四、高效團隊的6大特征
         五、團隊發展的5個階段
         六、團隊的10種角色
        
         第二章、團隊溝通技巧(案例與分析討論、圖片觀看、錄像觀看、自我測試)
         一、 知人善任:團員的性格、觀念、能力、潛力、需求與期望識別
         (一)、四種性格的特點描述
         (二)、四種性格人的錄像片斷
         (三)、分析、測試:自己屬于什么性格?
         (四)、團員觀念分析
         (五)、團員能力分析
         (六)、團員潛力分析
         (七)、需求vs需要
         (八)、需求相關理論:馬斯洛需求層次論、冰山理論、魚缸理論
         (九)、團員目標與期望分析
         二、 建立目標共識
         三、 建立信任
         四、 團隊會議組織技巧
         五、 團隊沖突與化解
         (一) 、對沖突的認知
         (二) 、沖突化解策略
         (三) 、從沖突到雙贏:提升的起點團隊熱點問題解析
        
        
         第三章、團隊輔導提升-教練技巧
         一、四種團隊領導
         二、影響力管理VS權力管理
         三、提升影響力技巧
         四、培訓、教練與輔導
         五、團隊文化建設
        
         第四章、團隊激勵與績效考核技巧
         一、 激勵VS獎勵
         二、 宏觀激勵VS微觀激勵
         三、 十個激勵技巧
         四、 分工授權與監督技巧
         五、 績效考核技巧
        
        
         第五章平價好用眼霜補水哪種膠原蛋白效果好bb霜哪些國貨護膚品好用瘦腰抗衰老眼霜什么牌子的好、團隊營銷技巧
         一、以客戶為導向的營銷技巧
         二、ABC團隊營銷法則
         三、客戶營銷之團隊分工技巧
         四、重復銷售技巧
         五、交叉銷售技巧
         六、轉介紹銷售技巧
        
        
         【主講老師】:陳毓慧老師:
         ·廣西桂林綠盾農資公司總經理、
         ·國家營銷師、
         ·國家企業培訓師、
         ·中國總裁培訓/中國競爭力/中國商務培訓/中華培訓/中國傳播力/高智管理公司/上海魁尊/廣東省中小企業局萊茵培訓示范基地/國防工業大學特約講師
        
         【工作經歷】:
         1、 近20年的學習生涯中,利用節假日,在10多個行業打過近20份工,掙取學費及生活費。數次自我挑戰的經歷、兩次生死邊緣的掙扎,對生與死、人生觀、世界觀有更深層的感悟。
         2、 廣西立偉電子科技公司市場部經理、執行總監。
         3、 香港高寶綠色科技集團大客戶部經理、培訓部經理。
         4、 九美國際(香港)有限公司客戶部經理、首席培訓師、培訓總監。
        
        
         【陳毓慧老師服務過的部分企業】:
         香港高寶集團、 中國傳播力、 中國移動、 中國電信、
         意大利玖姿集團、 廣西立偉、 廣西郵電、 廣西財政、
         九美國際、 銘萬集團、 優寶集團、 利氏生物、
         香港李錦記集團、 中國平安、 中國人壽、 玫琳凱(中國)、
         中華聯合財產保險、萊茵學院、 中意保險、 深圳千婷、
         商業銀行……
        
         【課程特色】:
         1、 激情洋溢
         2、 互動性強
         3、 案例豐富
         4、 貼近實際
         5、 深入淺出
         6、 邏輯性強
        
         【授課形式】:
         1、 課堂講述
         2、 案例分析
         3、 腦力激蕩
         4、 情景演練
         5、 短片播放
         6、 圖片展示
        
         【陳毓慧老師主要培訓課程】:
         (一)、金牌課程
         1、《人脈關系營銷》(2天)
        
         (二)、主要課程
         1、《贏者心態》(2天)
         2、《職業形象與商務禮儀》(2天)
         3、《目標管理與目標管理技巧》(2天)
         4、《實戰電話營銷》(2天)
         5、《轉怒為喜----顧客抱怨投訴處理技巧》(2天)
         6、《顧客心理分析與產品銷售技巧》 (2天)
         7、《客戶深度營銷》(2天)
         8、《打造顛峰營銷團隊》(2天)
         9、《魔鬼訓練》(1-6天)
         10、《營銷經理綜合提升訓練課程》(6天)
         謝謝您的關注! 歡迎提出需求,定制課程!
        
         【聯系方式】:
         聯系人:趙助理
         地址:北京
         電話∶010-51656461
         .
        
        
        
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