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《高效管理者的9大核心技术》培训课程

發帖：牧靈惠達 | 2006/7/27 19:06:02 | 第 1 樓

《高效管理者的9大核心技术》培训课程

     《高效管理者的9大核心技術》
     培訓目標：
     能力與效率一直是困擾各種管理者的2大難題。管理是科學，高效管理更是有章可循的科學。國外管理訓練專家通過充分研究，提煉出管理者主要的9大核心能力與技術。本課程旨在提供一套可參考與借鑒的流程的基礎上，有針對性的訓練以提升您做為一個高效管理者的能力與效率。
     培訓時長：2天

     課程提綱：
     PART1：管理者的角色與定位
     前言：從一張組織架構圖開始談起
     按圖索驥搞招聘
     領導過程中常見的6大誤區
     管理者的任務
     不同層級主管的任務與能力要求

     PART2：管理者的主要工作

     總結1
     理解與管理自己
     理解與管理他人
     理解與管理業務
     總結2
     管理企業
     管理管理者
     管理員工與工作
     總結3
     確定目標
     提供支持
     確保運行

     PART3：管理者所需要的能力
     1、目標管理/計劃管理能力
     2、時間管理能力
     3、溝通與表達能力
     4、領導/激勵能力
     5、團隊建設能力
     6、問題決策與執行
     7、培訓與指導能力
     8、營銷與克服能力
     9、績效評估與考核能力

     PART4：管理者的未來與挑戰
     1、對自我管理成果檢驗的看法
     2、管理者的價值觀與生活平衡
     3、管理者的風格與魅力培養

     主訓講師簡介：李默老師，上海牧靈惠達企業管理咨詢有限公司創始人/總經理。上海緊缺人才辦“企業培訓師”項目特邀專家、英國倫敦城市行業協會“國際培訓師”（ITT）特邀專家、上海財經大學客座教授，是目前上海本埠最受歡迎的“培訓師培訓”與“營銷培訓”專業主訓講師之一。
     詳情請登陸：www.21etd.com
     聯系方式：上海：021－51028583 聯系人：王小姐
     武漢：027－85802510 聯系人：王先生
     江蘇：0516-85799628 聯系人：梁老師
     手機：13006374545 王先生（李老師助手）
     E－mail：citiw@163.com service@21etd.com

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