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    如何将培训管理标准化

    發(fā)帖:chinamin | 2006/3/27 13:38:21 | 第 1

    如何将培训管理标准化
         生產(chǎn)管理要標(biāo)準(zhǔn)化、質(zhì)量管理要標(biāo)準(zhǔn)化,培訓(xùn)管理也要標(biāo)準(zhǔn)化!
         標(biāo)準(zhǔn)化的培訓(xùn)管理體系,您構(gòu)建了嗎?
         培訓(xùn)就是生產(chǎn)力!隨著企業(yè)對(duì)員工培訓(xùn)越來(lái)越重視,培訓(xùn)管理工作也越來(lái)越重要。培訓(xùn)已經(jīng)不再是請(qǐng)位講師,培訓(xùn)兩天的事,培訓(xùn)日益成為眾多企業(yè)塑造企業(yè)文化、提高自身競(jìng)爭(zhēng)力的系統(tǒng)工程之一。為了幫助更多的企業(yè)將培訓(xùn)管理工作規(guī)范好,中國(guó)管理資訊網(wǎng)特舉辦本次學(xué)習(xí)沙龍,詳情如下:
         主題:如何將培訓(xùn)管理標(biāo)準(zhǔn)化——對(duì)于ISO10015的學(xué)習(xí)與探討
         時(shí)間:2006年4月1日13:30—17:00(周六)
         地點(diǎn):中國(guó)管理資訊網(wǎng)培訓(xùn)室(北京 西直門(mén)內(nèi)大街)
         形式:情景演練、免費(fèi)參加,共同探討,帶著案例或問(wèn)題來(lái)參加
         邀請(qǐng)對(duì)象:
         各企業(yè)人力資源經(jīng)理\主管、助理、培訓(xùn)經(jīng)理\主管\專(zhuān)員
         人數(shù):25人左右
         主要內(nèi)容:
         1、通過(guò)情景演練共同學(xué)習(xí)ISO10015的主要內(nèi)容;
         2、共同探討如何建立適合本企業(yè)的培訓(xùn)管理流程
          關(guān)于中國(guó)管理資訊網(wǎng)(http://www.china-min.com):
         成立于2002年,是中國(guó)管理咨詢(xún)行業(yè)首家門(mén)戶(hù)站點(diǎn),現(xiàn)已成為“中國(guó)管理咨詢(xún)行業(yè)最具影響力的門(mén)戶(hù)站點(diǎn)”之一;網(wǎng)站下設(shè)“培訓(xùn)”、“獵頭”、“管理咨詢(xún)”、“人才測(cè)評(píng)”四大頻道。全面反映中國(guó)管理咨詢(xún)行業(yè)的最新動(dòng)向,被業(yè)界喻為“中國(guó)管理咨詢(xún)行業(yè)的晴雨表”。網(wǎng)站堅(jiān)持“雙贏”的服務(wù)理念,為中國(guó)管理咨詢(xún)行業(yè)企業(yè)提供了業(yè)務(wù)發(fā)展的平臺(tái),也為各企業(yè)人士提供了更加便捷的選擇。
         報(bào)名方式: 010-66561622 馬女士
         E-mail:wanyong@china-min.com 網(wǎng)址:http://www.china-min.com
         報(bào)名回執(zhí)表
         請(qǐng)發(fā)傳真至:010-66562324 或發(fā)郵件至:realy@china-min.com
         姓 名 性 別 生 日
         職 務(wù) 單位名稱(chēng)
         聯(lián)系電話(huà) 電子郵件
         報(bào)名時(shí),最好另外附上培訓(xùn)管理中的案例或問(wèn)題。
        
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