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初期制度設計釀就難咽苦果,如新中國業務員索薪 |
知情人士稱,12月16日,如新(中國)日用保健品有限公司數十名銷售員工聚集在上海總部,向該公司索要薪金。
據悉,上海市相關主管部門人士也出現在索薪現場,對糾紛進行調研。
如新中國公司的說法是,這些業務人員在三個月試用期內,僅第一個月有銷售業績,第二、三月并沒有賣出任何產品。今年11月下旬,如新曾給他們發掛號信,提醒其注意業績,并給出20天回復期。在沒有收到業務員回復情況下,如新公司決定扣發上述員工的薪資。
索薪事件發生在《直銷管理條理》實施第16日。各家直銷企業正在為申請牌照做最后沖刺。
一位直銷業專家說,“這一事件對如新拿牌沒有直接影響,但間接影響比較大。”
該專家認為,如新中國公司早期的制度設計釀就今日難咽苦果。2001年如新進入中國,由于不是官方許可的十家外資轉型企業,經營受到政府與輿論質疑。為取得合法身份,如新實行給業務人員發薪酬的制度,使業務人員成為正式雇傭的員工。因此,如新長期對外宣稱是在做零售,而非直銷。
但是,直銷領域并沒有給業務員發工資的慣例。
目前,如新中國公司正在積極與索薪員工談判,爭取盡早解決糾紛。
2005年12月23日 15:12 新浪財經 |
[本貼被admin于2005/12/26 14:46:08編輯過] |
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