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      主題:[推薦]2006首屆中國(guó)人力資源發(fā)展新年報(bào)告會(huì)暨年度HR培訓(xùn)產(chǎn)品展示會(huì) 2005/11/19 16:06:28  
       李老師
       等級(jí):論壇游俠(一級(jí))
       積分:358分
       注冊(cè):2005-10-27
       發(fā)表:91(83主題貼)
       登錄:32
    1  
    [推薦]2006首屆中國(guó)人力資源發(fā)展新年報(bào)告會(huì)暨年度HR培訓(xùn)產(chǎn)品展示會(huì)
         2006首屆中國(guó)人力資源發(fā)展新年報(bào)告會(huì)暨年度HR培訓(xùn)產(chǎn)品展示會(huì)
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         戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型催生組織變革 素質(zhì)再造成就人本優(yōu)化
        
         在全球經(jīng)濟(jì)和知識(shí)經(jīng)濟(jì)迅猛發(fā)展的今天,不確定性已然成為市場(chǎng)常態(tài),而適應(yīng)環(huán)境、銳意變革,業(yè)已成為各類組織謀求生存和持續(xù)發(fā)展的必由之路。無(wú)論政府非贏利機(jī)構(gòu),還是壟斷型國(guó)有企業(yè),無(wú)論是快速成長(zhǎng)的民營(yíng)經(jīng)濟(jì),還是開(kāi)疆拓土的跨國(guó)列強(qiáng),正在用一系列轉(zhuǎn)型、并軌、兼并、重組等改革方略,指點(diǎn)江山,昭示未來(lái)。國(guó)企改制、國(guó)退民進(jìn)可謂疾風(fēng)正勁,行業(yè)重組、跨國(guó)并購(gòu)已是蔚然成風(fēng)。
         然而在組織變革與文化整合的背后,人力資源配置與開(kāi)發(fā)等問(wèn)題明顯成為組織創(chuàng)新與改革發(fā)展的最大障礙。優(yōu)化的治理結(jié)構(gòu)、科學(xué)的組織細(xì)分、合理的資源配置、持續(xù)的人本開(kāi)發(fā)以及有效的冗員派遣等一系列焦點(diǎn)、疑點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題,已經(jīng)成為一切關(guān)注全球組織發(fā)展與和諧社會(huì)進(jìn)步的有志之士,思考和研究的方向,同時(shí)也將成為本次高峰論壇所有參會(huì)的官、產(chǎn)、學(xué)界專家、學(xué)者及業(yè)內(nèi)精英共同研討的主題……
        
         會(huì)議宗旨:
         ·薈萃名家權(quán)貴,聚焦核心主題,力求推出具有原創(chuàng)性變革型HR系統(tǒng)解決方案;
         ·匯聚最新培訓(xùn)產(chǎn)品,導(dǎo)入創(chuàng)新開(kāi)發(fā)理念,為參會(huì)企業(yè)2006年度培訓(xùn)體系建立提供更廣泛的理論和素材;
         ·搭建信息平臺(tái),拓展人脈關(guān)系,為創(chuàng)建務(wù)實(shí)、和諧的人力資源網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)奠定基礎(chǔ);
        
         突出亮點(diǎn):
         ·來(lái)自國(guó)內(nèi)千余位經(jīng)濟(jì)學(xué)家、管理大師、著名企業(yè)高管和業(yè)內(nèi)精英,云集冰城,盛況空前;
         ·主題鮮明、結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)、內(nèi)容豐富、定位高端、案例經(jīng)典、師資強(qiáng)大,尤其“案例圓桌”欄目更是獨(dú)具匠心,全面集合媒體、商學(xué)院、咨詢機(jī)構(gòu)以及國(guó)企、名企、外企,精彩絕倫;
         ·實(shí)景冰雪讓您充分感受大自然的美景;
         ·《中國(guó)咨詢案例經(jīng)典匯編》,匯集了華夏基石16年咨詢項(xiàng)目的經(jīng)典,首次面世,價(jià)值無(wú)限;
         ·40個(gè)強(qiáng)勢(shì)媒體(全國(guó)雜志、報(bào)紙及部分地方媒體)聯(lián)動(dòng),覆蓋全國(guó);
        
         適合對(duì)象:
         企業(yè)高管及HR專責(zé)人員、政府或?qū)W院的專業(yè)人士、職業(yè)咨詢師或培訓(xùn)師
        
        
        
        
    2005/11/19 16:06:28
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