牛人 |
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關(guān)于996,應(yīng)有個(gè)正確社會(huì)共識(shí)! |
什么是996?簡(jiǎn)介:
996是說(shuō)一種工作制,指早9點(diǎn)上班,晚上9點(diǎn)下班(中午休息1小時(shí)或不到,總計(jì)10小時(shí)以上)并且一周工作6天的工作制度。目前是一種違反中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法的工作制度。
996最近在一些企業(yè)大佬公開表態(tài)之后,成為熱度議題。
我覺(jué)得馬云、劉強(qiáng)東們說(shuō)的是他們自己的真實(shí)感受。每一個(gè)創(chuàng)業(yè)者(老板)肯定都有過(guò)比996更嚴(yán)酷的拼搏甚至掙扎,公司九死一生,其中有一部分就是拿生命拼出來(lái)的。他們信奉這樣的極限奮斗;事業(yè)成功后強(qiáng)化了他們的這種人生觀,而且客觀說(shuō),中國(guó)這樣擼起袖子往前奔的大社會(huì)需要有他們這樣的人,以及他們身上所體現(xiàn)出來(lái)的這種敢打敢拼、敢把身體賭上去的精神。
不過(guò)996不能夠成為職場(chǎng)的普遍號(hào)召,甚至在公司內(nèi)部、尤其是成熟的大公司內(nèi)部也不應(yīng)成為管理層大力推動(dòng)價(jià)值取向。一個(gè)大公司的競(jìng)爭(zhēng)力如果建立在員工們普遍的996工作制基礎(chǔ)上,是不應(yīng)該的,首先有違《勞動(dòng)法》的基本精神,其次這樣的工作與人們普遍追求的幸福并不一致。當(dāng)然有一些公司骨干在特殊時(shí)期和面臨特殊任務(wù)時(shí)形成高強(qiáng)度的加班是難免的~也是應(yīng)該的,很可能也是必需的,但這種要求不能面向整個(gè)團(tuán)隊(duì),它也不能作為公司市場(chǎng)活力的主要源泉。
公司負(fù)責(zé)人、高管怎么高強(qiáng)度工作都可以,因?yàn)樗麄冇姓鎸?shí)的選擇權(quán),他們可以出于興趣和強(qiáng)烈的事業(yè)感(或業(yè)績(jī)薪酬)激勵(lì)超時(shí)工作。但是員工處在不同位置,公司不應(yīng)要求他們獻(xiàn)給公司與負(fù)責(zé)人同等的忠誠(chéng)和付出,因?yàn)樗麄兺纠孢B結(jié)的緊密程度和得到的報(bào)酬,與負(fù)責(zé)人及高管都不同。如果公司要求他們那樣做,我認(rèn)為既不公平,也不切實(shí)際。
我個(gè)人認(rèn)為,輿論場(chǎng)這一輪對(duì)996的批評(píng)有其積極意義,這也是中國(guó)人均GDP達(dá)到一萬(wàn)美元左右,人們對(duì)美好生活的新理解和追求。
中國(guó)的高質(zhì)量發(fā)展其實(shí)包括工作效率的提升,以更加文明、人性的勞動(dòng)時(shí)間安排。我相信很多大公司將會(huì)面臨優(yōu)秀員工對(duì)長(zhǎng)期加班意愿減退的現(xiàn)實(shí)壓力,全憑“弟兄們”一起玩命工作、支撐公司銳氣的時(shí)代文化實(shí)際上已在動(dòng)搖。
我想,中國(guó)正處在“將富未富”、將強(qiáng)未強(qiáng)的歷史過(guò)渡時(shí)期,整個(gè)國(guó)家和我們社會(huì)里的一些優(yōu)秀集團(tuán)都還面臨著很多硬仗要打。中國(guó)還遠(yuǎn)沒(méi)有到可以與發(fā)達(dá)國(guó)家進(jìn)行福利攀比的時(shí)候。
(2018年3月一名法國(guó)面包師因?yàn)橐恢軤I(yíng)業(yè)7天,于是被罰款3000歐元。你愿意勞動(dòng)沒(méi)錯(cuò)~但是你的勤勞會(huì)給別人帶來(lái)競(jìng)爭(zhēng)壓力、同時(shí)疏遠(yuǎn)家庭。可搜索相關(guān)新聞。但是這樣的高福利也是建立在生產(chǎn)力發(fā)達(dá)和效率上,同時(shí)也帶來(lái)社會(huì)發(fā)展趨向緩慢,所以也就有“中國(guó)威脅論”、“中國(guó)人搶了工作”等論調(diào))

但是為勞動(dòng)者創(chuàng)造更好的生活條件和質(zhì)量已經(jīng)是國(guó)家前進(jìn)的重要內(nèi)涵之一了。這個(gè)時(shí)候?qū)?96現(xiàn)象的關(guān)注絕對(duì)是一種進(jìn)步,但這一討論不能絕對(duì)化、不能上綱上線,它有一部分要依靠《勞動(dòng)法》強(qiáng)制規(guī)范,還有一部分要靠市場(chǎng)來(lái)靈活調(diào)節(jié),尤其是這個(gè)問(wèn)題在中國(guó)優(yōu)秀的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)里最顯突出的時(shí)候。
人們休息和休閑的權(quán)利意識(shí)在不斷覺(jué)醒,這種壓力和《勞動(dòng)法》的雙重作用會(huì)帶來(lái)一些改變的。哪家公司能夠在順應(yīng)這一動(dòng)向和保持公司銳氣之間形成更好的平衡,我相信它的競(jìng)爭(zhēng)力將有更牢固的可持續(xù)性。
文/環(huán)球老胡
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網(wǎng)友評(píng)論:
你和他談權(quán)利,他和你談情懷;你和他談回報(bào),他和你談福報(bào);你和他談法律,他和你談奮斗。你的努力只是資本家實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想的工具。這一次,中國(guó)人終于忍不住站了起來(lái)!996ICU事件是多年被資本家壓榨下的工人的爆發(fā)(工會(huì)太和諧),資本家們果然再一次站在了一起,站在了人民的對(duì)立面,大家終于明白了馬云和劉強(qiáng)東原來(lái)沒(méi)什么區(qū)別……
勵(lì)志雞血段子:
“任何企業(yè)的核心骨干成員,必須學(xué)會(huì)在沒(méi)有鼓勵(lì),沒(méi)有認(rèn)可,沒(méi)有幫助,沒(méi)有理解,沒(méi)有寬容,沒(méi)有退路,只有壓力的情況下,一起和團(tuán)隊(duì)獲得勝利。如果一個(gè)人靠別人的鼓勵(lì)才能發(fā)光最多只能算個(gè)燈泡。企業(yè)需要的骨干者是發(fā)動(dòng)機(jī),我們必須成為發(fā)動(dòng)機(jī),讓隊(duì)員發(fā)光,你自然就是核心。每一個(gè)人都應(yīng)該有這樣的決定,這樣團(tuán)隊(duì)才能無(wú)堅(jiān)不摧!”
—— 這樣的段子,很勵(lì)志!老板們大多很喜歡。給企業(yè)做成功學(xué)講課的培訓(xùn)師也很擅長(zhǎng)這類“雞血”段子。
如果團(tuán)隊(duì)是一部機(jī)器(如車),發(fā)動(dòng)機(jī)和燈泡都是重要的吧。雷鋒說(shuō)愿做一顆螺絲釘,那些優(yōu)質(zhì)的螺絲釘就是團(tuán)隊(duì)的中堅(jiān)分子,能經(jīng)得起機(jī)器長(zhǎng)年累月的負(fù)荷,不讓發(fā)動(dòng)機(jī)熄火。而燈泡需要通電,發(fā)動(dòng)機(jī)需要燒油,螺絲和齒輪需要保養(yǎng),沒(méi)有鼓勵(lì),沒(méi)有認(rèn)可,沒(méi)有幫助,沒(méi)有理解……員工是你媳婦、還是你媽?就有天然的股權(quán)激勵(lì)。
能在路上持續(xù)跑的,是不掉鏈子的車,而不可能是一坨永動(dòng)機(jī),這不存在。


千年第一思想家馬克思說(shuō):生產(chǎn)力越發(fā)達(dá),人會(huì)越解放,就會(huì)有越多閑暇去發(fā)展個(gè)人興趣,這是發(fā)展的初心。


其實(shí)正常人也都知道,要成事,離不開努力。
尤其是沒(méi)家底兒、也沒(méi)靠山的年輕人,想要混出點(diǎn)樣子只能努力拼搏。雖然努力不見(jiàn)得一定有用,但不努力肯定是不行的。

所以一直以來(lái),這類勵(lì)志書籍都是暢銷的。
更何況,長(zhǎng)久以來(lái)社會(huì)觀念在一些職業(yè)上安上了重重的道德枷鎖:我們?cè)谛侣勚锌吹剑t(yī)生在手術(shù)室累到暈倒,老師24小時(shí)對(duì)家長(zhǎng)待命,清潔工人又臟又累賺的少、很多職業(yè)風(fēng)雨無(wú)阻……
然后我們歌頌他們超人一般的敬業(yè),歌頌完全沒(méi)有自我的奉獻(xiàn),好像他們天生就該這么“拼”。
實(shí)際上,這只是輿論對(duì)職業(yè)的道德綁架,偏離了正常的社會(huì)分工對(duì)職業(yè)的要求。
類似的問(wèn)題其實(shí)已經(jīng)被討論過(guò)不少。在一次次因?yàn)檫^(guò)勞引發(fā)的悲劇后,人們本以為我們社會(huì)的共識(shí)已經(jīng)進(jìn)步了,我們開始警惕對(duì)勞動(dòng)力的過(guò)分壓榨,警惕不健康的工作方式對(duì)人身心的損害。
結(jié)果,又有人用十分驕傲的語(yǔ)氣告訴你:不拼不是中國(guó)人!
中國(guó)人為什么勤勞卻不富有? |
[本貼被作者本人于2019/4/13 16:38:47編輯過(guò)] |
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