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| 首屆“向黨學(xué)習(xí)”總裁高級研修班 |
首屆“向黨學(xué)習(xí)”總裁高級研修班
【課程背景】
為何有的企業(yè)曇花一現(xiàn)，有的中途隕落，有的歷經(jīng)坎坷仍生生不息？原因在于其是否擁有核心競爭力。具有九十多年歷史的中國共產(chǎn)黨之所以能持續(xù)興旺發(fā)達(dá)，保持著先進(jìn)性和適應(yīng)力，是因?yàn)閾碛凶约旱暮诵母偁幜ΑＶ袊伯a(chǎn)黨在治黨、治軍、治國等方面的組織建設(shè)和管理經(jīng)驗(yàn)，既有完整的理論體系，又有成功的管理實(shí)踐，可以為本土企業(yè)打造核心競爭力提供很多啟示和借鑒。核心競爭力是企業(yè)的生命線，是企業(yè)運(yùn)行、發(fā)展的動力源。只有擁有自己的核心競爭力，才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地。
亞洲領(lǐng)導(dǎo)力開發(fā)研究院、中國紅色管理研究院研究表明，核心競爭力是由組織力、領(lǐng)導(dǎo)力、執(zhí)行力共同構(gòu)成的。組織力是指為實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)對組織內(nèi)部和外部資源進(jìn)行整合、配置、優(yōu)化的能力。通過學(xué)習(xí)《向中國共產(chǎn)黨學(xué)管理》可快速提高組織力。領(lǐng)導(dǎo)力是指通過影響他人達(dá)成組織目標(biāo)的能力。通過學(xué)習(xí)《向毛澤東學(xué)領(lǐng)導(dǎo)》可有效提升領(lǐng)導(dǎo)力。執(zhí)行力是指保證組織決策貫徹實(shí)施的能力。通過學(xué)習(xí)《向解放軍學(xué)執(zhí)行》可打造卓越執(zhí)行力。
為擴(kuò)大影響，我們在全國誠尋聯(lián)辦（承辦、協(xié)辦）單位、獨(dú)家代理機(jī)構(gòu)，共同舉辦《“向黨學(xué)習(xí)”總裁高級研修班》。合作對象包括各地各級黨政機(jī)關(guān)、事業(yè)單位、公益慈善機(jī)構(gòu)、行業(yè)協(xié)會、新聞媒體、高等院校、大型企業(yè)、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)等。
【課程收益】
1、建立具有感召力的優(yōu)質(zhì)企業(yè)文化，引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展；
2、統(tǒng)一員工思想，讓員工的思想與團(tuán)隊(duì)價值觀保持一致；
3、規(guī)劃愿景，梳理戰(zhàn)略，建立高效組織，保證目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；
4、提升領(lǐng)導(dǎo)干部自身的領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)和能力；
5、培養(yǎng)精英人才隊(duì)伍，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)；
6、打造鐵的紀(jì)律，培養(yǎng)優(yōu)良作風(fēng)，強(qiáng)化執(zhí)行力；
7、凝聚人心，讓每位員工追求卓越、履行責(zé)任、勇敢擔(dān)當(dāng)。
【培訓(xùn)對象】
1、國有企業(yè)董事長、黨委書記、總裁等高層管理人員；
2、民營企業(yè)董事長、總裁、總經(jīng)理等高層管理人員；
3、各地各級黨政機(jī)關(guān)、事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)干部。
【培訓(xùn)地點(diǎn)】深圳
【培訓(xùn)時間】
2012年7月至9月，利用周末分三次上課，每次1天1晚。
【培訓(xùn)安排】
時間 課程名稱 核心模塊
7月28日
（周六） 向解放軍學(xué)執(zhí)行 1、有效執(zhí)行：一切行動聽指揮
2、執(zhí)行文化：塑造組織軍魂
3、執(zhí)行人格：塑造組織軍人人格
4、執(zhí)行原則：培育軍人式思維
5、執(zhí)行工具：打造軍事化流程
8月25日
（周六） 向毛澤東學(xué)領(lǐng)導(dǎo) 1、領(lǐng)導(dǎo)素養(yǎng) 自覺建構(gòu)
2、調(diào)查研究 溝通協(xié)調(diào)第
3、掌握中心 縱攬全局
4、決策重點(diǎn)是選擇 為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)而決策
5、中國式領(lǐng)袖 極富人情味
6、人才：知人善任 激勵干部
7、團(tuán)結(jié)干部 依靠群眾
8、注重思想政治工作 指導(dǎo)實(shí)踐活動
9月29日
（周六） 向中國共產(chǎn)黨學(xué)管理 1、綱領(lǐng)解決根本問題
2、路線是高于戰(zhàn)略的戰(zhàn)略
3、組織是實(shí)現(xiàn)路線的保證
4、領(lǐng)導(dǎo)是引領(lǐng)發(fā)展的核心
5、人才是組織建設(shè)的關(guān)鍵
6、創(chuàng)新永葆組織生命力
【培訓(xùn)形式】知識講授、案例分析、分組討論、角色演練、情景模擬、頭腦風(fēng)暴、互動分享、管理游戲、多媒體教學(xué)等多種體驗(yàn)培訓(xùn)形式。
【講師團(tuán)隊(duì)】
江英：中國人民解放軍軍事科學(xué)院戰(zhàn)爭理論和戰(zhàn)略研究部研究員、博士生導(dǎo)師，正師職，大校軍銜。中共中央黨校國際戰(zhàn)略研究中心特約研究員。研究方向:毛澤東思想、軍事理論和軍事戰(zhàn)略、軍隊(duì)建設(shè)和管理、國防與軍隊(duì)建設(shè)史、中共黨史。
孫軍正：曾任多家知名企業(yè)人力資源總監(jiān)、副總裁，現(xiàn)任中國紅色管理研究院院長、中國紅色管理學(xué)會會長、中國長征精神研究會會長、亞洲領(lǐng)導(dǎo)力開發(fā)研究院院長、深圳慧澤宇企業(yè)管理顧問有限公司總裁，并兼任多家國內(nèi)大型企業(yè)管理顧問，著有《管理就學(xué)解放軍》、《做最棒的執(zhí)行者》等暢銷書。
董博雅：組織管理專家、資深咨詢培訓(xùn)專家、“解放軍3A管理模式”創(chuàng)始人。學(xué)術(shù)著作：《周恩來國防外交與新中國國防建設(shè)》、《解放軍3A管理模式》、《組織力-企業(yè)解放軍管理模式》等。
【主辦單位】亞洲領(lǐng)導(dǎo)力開發(fā)研究院、中國紅色管理研究院、中國紅色管理學(xué)會、中國長征精神研究會、中國和諧管理研究會、香港紅色管理資源開發(fā)集團(tuán)。
【承辦單位】西北工業(yè)大學(xué)深圳研究院、深圳慧澤宇企業(yè)管理顧問有限公司。
【公益活動】主辦方將把收費(fèi)的10%，捐贈給革命老區(qū)，用于發(fā)展教育事業(yè)。（由公證處現(xiàn)場公證）
【證書頒發(fā)】通過結(jié)業(yè)考試，學(xué)員可獲得由亞洲領(lǐng)導(dǎo)力開發(fā)研究院、中國紅色管理研究院聯(lián)合頒發(fā)的《首屆“向黨學(xué)習(xí)”總裁高級研修班結(jié)業(yè)證書》與《2012年度愛心大使證書》；對學(xué)員所在企業(yè)頒發(fā)《2012年度中國愛心企業(yè)榮譽(yù)證書》。
【增值服務(wù)】
1、學(xué)員事跡載入《2012年度中國愛心大使年鑒》名錄（免費(fèi)贈送1本）；
2、學(xué)員免費(fèi)參加“首屆中國紅色管理高峰論壇”；
3、學(xué)員可申請加入“中國知名企業(yè)家俱樂部”；
4、主辦方征集學(xué)員的“向黨學(xué)習(xí)”心得報告（結(jié)業(yè)論文），并評選出優(yōu)秀論文，由中華工商聯(lián)合出版社結(jié)集出版，并在全國新華書店公開發(fā)行。
【學(xué)習(xí)費(fèi)用】
全部課程費(fèi)用人民幣10800元/人，每門課程費(fèi)用3600元/人，費(fèi)用包括授課費(fèi)、資料費(fèi)、證書費(fèi)等（不含交通、食宿等費(fèi)用）。
【報名繳費(fèi)】開課日10天前報名并繳費(fèi)。
【匯款賬號】
開戶銀行：中國銀行股份有限公司深圳梅林支行
賬戶名稱：深圳慧澤宇企業(yè)管理顧問有限公司
賬 號：7562 5795 3485
【咨詢報名】
聯(lián)系人：賀承飛老師（18664559148）劉洋老師（13798275845）管文豪老師（13510204767）
電話：0755-33074251 36607450
傳真：0755-83973037
全國統(tǒng)一服務(wù)電話：400-6388-982
欲了解詳情，請登陸以下網(wǎng)站：
http://www.huizeyu.com/ http://www.chnhsgl.com/
http://www.hsyx.org/ http://www.ylpx.org/
地址：深圳市福田區(qū)福明路40號雷圳大廈2508室
河南辦事處：鄭州市大學(xué)路升龍國際中心C804室
聯(lián)系人：孫老師
電話：0371-86626987 手機(jī)：13939058672
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