| 友泰咨詢 |
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| 等級(jí)：新手上路(初級(jí)) |
| 積分：36分 |
| 注冊(cè)：2010-6-29 |
| 發(fā)表：3（3主題貼） |
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| [原創(chuàng)]友泰咨詢近期將在清華大學(xué)舉辦“人力資源體系建設(shè)的系統(tǒng)思考與有效落地”高級(jí)研修班 |
友泰（北京）管理咨詢有限公司
“人力資源體系建設(shè)的系統(tǒng)思考與有效落地”
高級(jí)研修班邀請(qǐng)函
各位企業(yè)管理者及各位新、老朋友：
全球化競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，殘酷的商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，對(duì)企業(yè)現(xiàn)代化管理水平提升與創(chuàng)新提出了新要求。應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，各類企業(yè)不斷做出調(diào)整、變革、引進(jìn)先進(jìn)管理知識(shí)及方法。目前管理理念和方法層出不窮，如何取舍，如何把這些理念與企業(yè)實(shí)際情況結(jié)合，并取得成效？這是很多企業(yè)及企業(yè)管理者面臨的困惑。而正如管理學(xué)家彼德•德魯克所說(shuō)：“所謂企業(yè)管理，最終就是人事管理，人事管理，就是管理的代名詞”。人力資源的不斷提升是使成功企業(yè)進(jìn)一步走向成熟的基礎(chǔ)，也是鍛造企業(yè)持久競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的條件。如何科學(xué)的、有效的做好人力資源管理及開發(fā)工作，提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力、保障企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)、推動(dòng)企業(yè)持續(xù)發(fā)展，保障企業(yè)做大做強(qiáng)？已變成企業(yè)每一管理者不得不面對(duì)的重要課題。
為此，友泰（北京）管理咨詢有限公司于2012年4月14日(周六）在京舉辦“人力資源體系建設(shè)的系統(tǒng)思考與有效落地”高級(jí)研修班。此次研修班，特邀企業(yè)變革實(shí)戰(zhàn)派專家、國(guó)內(nèi)咨詢界知名管理落地專家、清華大學(xué)MBA總裁班特邀講師，結(jié)合豐富的企業(yè)人力咨詢相關(guān)實(shí)戰(zhàn)，針對(duì)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展與人力資源體系建設(shè)及落地等問(wèn)題進(jìn)行深層次的探討與講解。課程以案例分析、現(xiàn)場(chǎng)討論、提問(wèn)解答的形式，突破傳統(tǒng)的“選、用、育、留”模塊，從戰(zhàn)略著眼、戰(zhàn)術(shù)著手、體系思維，讓管理不僅是理論學(xué)習(xí)，更成為解決企業(yè)實(shí)際問(wèn)題有效方法，讓人力資源管理人員不僅能成為企業(yè)的“人才專家”，更能成為企業(yè)的“運(yùn)營(yíng)專家”。
名詞注解：
管理落地：是把管理理念、管理理論變成可以直接發(fā)揮作用，并影響公司行為、
員工行為和公司業(yè)績(jī)的整個(gè)過(guò)程，以及其所需的管理工具、方法和
程序的開發(fā)和應(yīng)用。
涂方根老師原創(chuàng)五大落地體系：
戰(zhàn)略落地、組織與人事落地、薪酬落地、績(jī)效落地、企業(yè)文化落地
會(huì)議相關(guān)事宜如下：
一、 參會(huì)對(duì)象：
董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、企管、經(jīng)營(yíng)、HR總監(jiān)及經(jīng)理、政府機(jī)關(guān)和事業(yè)單位行政主管等相關(guān)部門中高層以上管理者（建議：各單位安排至少兩個(gè)部門以上參加）。
二、 會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn)
會(huì)議時(shí)間：4月14日（周六）下午的14:00-18:00
會(huì)議地點(diǎn)：見報(bào)到通知
三、 會(huì)議流程（見附表）
四、 收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)
1、學(xué)習(xí)費(fèi)用1200元/人，包含師資費(fèi)、相關(guān)教材、培訓(xùn)場(chǎng)地費(fèi)等；
2、老客戶、會(huì)員優(yōu)惠價(jià)：600元/人。
五、 匯款方式：（公司賬戶）
戶 名：友泰（北京）管理咨詢有限公司
帳 號(hào)：1803000103000004457
開戶行：北京農(nóng)村商業(yè)銀行建國(guó)門支行
六、 組委會(huì)聯(lián)系方式
地 址：北京市東三環(huán)中路39號(hào)建外SOHO12座22層
郵 編：100022
咨詢電話：010 — 58693436轉(zhuǎn)803 傳 真：010 — 58693438
E - mail：training@cnutc.com
聯(lián) 系 人：王智娟 手 機(jī)：15611519513
錢芳 手 機(jī)：13910886972
七、 報(bào)名須知
為確保您的參會(huì)名額和及時(shí)參加，請(qǐng)?zhí)崆皩ⅰ秷?bào)名回執(zhí)表》填好后傳真到會(huì)議組委會(huì)，我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn)，并及時(shí)發(fā)出《報(bào)到通知》，培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)等詳細(xì)信息請(qǐng)以《報(bào)到通知》書面通知為準(zhǔn)，敬請(qǐng)留意。謝謝！
溫馨提示：請(qǐng)自帶U盤等電子設(shè)備拷貝友泰咨詢所提供資料。
附件：1、會(huì)議安排表
2、參會(huì)代表報(bào)名回執(zhí)表。
時(shí) 間 研討主題 主講專家
4月14日（周六）13:00-14:00 會(huì)議報(bào)到
4月14日(周六）
14:00—15:30 研討主題：
一、人力資源規(guī)劃有關(guān)概念與實(shí)踐
1、人力資源規(guī)劃與人才規(guī)劃
2、體系建設(shè)規(guī)劃與落地
二、人力資源規(guī)劃工作的現(xiàn)狀與問(wèn)題
1、國(guó)有企業(yè)
2、民營(yíng)企業(yè)
三、人力資源從業(yè)者的九大關(guān)系
四、大國(guó)有企業(yè)人力資源規(guī)劃案例講解
五、民營(yíng)企業(yè)人力資源規(guī)劃案例講解
六、經(jīng)驗(yàn)與體會(huì)
涂方根老師中國(guó)“管理落地” 第一人，國(guó)內(nèi)著名組織變革與人力資源“落地專家”，國(guó)際管理學(xué)會(huì)第二屆大會(huì)“杰出管理咨詢”獎(jiǎng)獲得者。先后任北大縱橫和華夏基石高級(jí)合伙人、副總裁，友泰（北京）管理咨詢有限公司總裁、首席變革顧問(wèn)。并擔(dān)任五礦集團(tuán)、三星電子、永煤集團(tuán)、魯能集團(tuán)等多家企業(yè)長(zhǎng)期管理顧問(wèn)，清華大學(xué)人力資源總監(jiān)班、總裁班特聘講師，中國(guó)人民大學(xué)MBA、EMBA特聘講師，“前沿講座”特邀專家講師，金蝶軟件HR管理實(shí)踐大講堂專家講師，北京市企業(yè)家協(xié)會(huì)常務(wù)理事，中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)—中國(guó)職業(yè)經(jīng)理人資格認(rèn)證指定培訓(xùn)師，名家在線商學(xué)院、中人網(wǎng)、中國(guó)制造業(yè)在線、中國(guó)營(yíng)銷專家網(wǎng)、《銷售與市場(chǎng)》等多家機(jī)構(gòu)專欄作家或簽約講師。
服務(wù)過(guò)客戶有：三星電子、中國(guó)銀行總行、中國(guó)五礦集團(tuán)、國(guó)家電網(wǎng)、國(guó)投電力、中國(guó)旅行社總社、中石化潤(rùn)滑油公司、中國(guó)通信建設(shè)、中鐵信息工程集團(tuán)、齊重?cái)?shù)控、首旅集團(tuán)、湘潭鋼鐵、河南永煤集團(tuán)、上海有線電視、華彬國(guó)際（紅牛飲料）、北京人民電器、中國(guó)有色金屬再生資源等。
4月14日(周六）
15:30—15:45 課間休息
4月14日(周六）
15:45—17:30 研討主題：
一、與會(huì)學(xué)員分組討論，交流實(shí)踐心得與體
會(huì)；
二、體系建設(shè)案例分享、研討；
三、薪酬改革落地、組織人事落地案例等分享、
研討；
4月14日(周六）
17:30—18:00 現(xiàn)場(chǎng)答疑與交流 |
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