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      主題:[原創(chuàng)]2011年度海之力研發(fā)管理經(jīng)典內(nèi)訓(xùn)課程 2010/12/31 10:36:14  
       jxhrdeasy
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       注冊(cè):1899-12-30
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    [原創(chuàng)]2011年度海之力研發(fā)管理經(jīng)典內(nèi)訓(xùn)課程
         
         海之力研發(fā)管理顧問(wèn)機(jī)構(gòu)經(jīng)過(guò)近10年的咨詢培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)積累,并在成立研發(fā)管理研究中心之后對(duì)公司以往課程體系與培訓(xùn)效果進(jìn)行研究,時(shí)至國(guó)際國(guó)內(nèi)后金融危機(jī)時(shí)代,總結(jié)出了《2011年度四大研發(fā)課程體系》,內(nèi)訓(xùn)課作為培訓(xùn)行業(yè)的常規(guī)課有深度和廣度的發(fā)展空間,結(jié)合中國(guó)市場(chǎng)和企業(yè)研發(fā)管理發(fā)展與需求趨勢(shì),海之力特從課程體系中精心挑選了以下適合2011年度的內(nèi)訓(xùn)課程,希望能為社會(huì)和企業(yè)有所幫助。
         2011年度海之力研發(fā)管理經(jīng)典內(nèi)訓(xùn)課程
         課程類別 課程編號(hào) 課程名稱 培訓(xùn)時(shí)間(天) 熱門推薦指數(shù)
         研發(fā)綜合管理系列 DM-01 研發(fā)戰(zhàn)略管理 2 √
         DM-02 系統(tǒng)研發(fā)管理全面實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 3 √√√√√
         DM-03 流程設(shè)計(jì)與優(yōu)化實(shí)操訓(xùn)練 2 √√
         DM-04 如何打造高效的研發(fā)管理體系 2 √√√√√
         DM-05 集成產(chǎn)品開(kāi)發(fā)(IPD) 1 √√√
         DM-06 研發(fā)問(wèn)題分析與解決技巧 2 √
         DM-07 研發(fā)領(lǐng)導(dǎo)與沖突管理務(wù)實(shí)技能 2 √
         DM-08 成功的項(xiàng)目與研發(fā)經(jīng)理高級(jí)實(shí)務(wù) 2 √
         DM-09 產(chǎn)品研發(fā)系統(tǒng)化思維與戰(zhàn)略管理 2 √
         DM-10 新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)管理 2 √
         研發(fā)項(xiàng)目管理系列 PM-01 研發(fā)項(xiàng)目管理實(shí)操 2 √√
         PM-02 新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程與研發(fā)項(xiàng)目管理 2 √√√
         PM-03 研發(fā)技術(shù)管理 2
         PM-04 研發(fā)項(xiàng)目管理工具與模板 1 √√√
         PM-05 產(chǎn)品中試管理 1 √√√
         PM-06 產(chǎn)品測(cè)試管理 1 √√√
         PM-07 研發(fā)品質(zhì)管理務(wù)實(shí) 2 √
         PM-08 研發(fā)全面成本管理實(shí)操 2 √√
         PM-09 研發(fā)生產(chǎn)導(dǎo)入接口管理務(wù)實(shí) 1 √
         PM-10 研發(fā)標(biāo)準(zhǔn)化管理 1 √
         研發(fā)人力資源管理系列 HR-01 研發(fā)人力資源管理 2 √√
         HR-02 卓越績(jī)效的研發(fā)管理IT解決方案 2 √√√
         HR-03 研發(fā)績(jī)效管理及激勵(lì)機(jī)制 1 √√√√
         HR-04 研發(fā)招聘與面試技巧及素質(zhì)模型的應(yīng)用 1 √
         HR-05 研發(fā)結(jié)構(gòu)的模式選擇 1 √
         HR-06 研發(fā)績(jī)效管理與激勵(lì)實(shí)務(wù) 2 √√√
         產(chǎn)品需求分析定位規(guī)劃系列 OM-01 成功的產(chǎn)品經(jīng)理 3 √√√√√
         OM-02 產(chǎn)品定位與戰(zhàn)略策略 2 √
         OM-03 產(chǎn)品需求分析的方法和技巧 2 √√√√
         OM-04 市場(chǎng)管理及產(chǎn)品規(guī)劃 2 √√√√√
         OM-05 盈利模式設(shè)計(jì)與項(xiàng)目策劃實(shí)戰(zhàn) 3 √
         OM-06 產(chǎn)品需求分析和管理 2 √√√√
         OM-07 預(yù)研項(xiàng)目市場(chǎng)調(diào)研的程序與方法 2 √
         OM-08 消費(fèi)者認(rèn)知與行為研究 1 √
         研發(fā)人員素質(zhì)培養(yǎng)系列 DT-01 工程師的情緒智商(EQ)與壓力管理 1 √
         DT-03 職業(yè)生涯規(guī)劃矩陣模型實(shí)操 1 √√√
         DT-04 從技術(shù)到管理或營(yíng)銷 1 √√√√
         DT-05 研發(fā)團(tuán)隊(duì)建設(shè) 2 √√√√√
         DT-06 研發(fā)危機(jī)與風(fēng)險(xiǎn)管理 1
         DT-07 研發(fā)目標(biāo)管理 2
         項(xiàng)目可行性研究 FD-01 研發(fā)項(xiàng)目可行性研究與競(jìng)爭(zhēng)分析 2
         FD-02 新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)問(wèn)題解析與對(duì)策 1 √√√
         FD-03 產(chǎn)品可行性研究與立項(xiàng)管理 2
         FD-04 技術(shù)報(bào)告之撰寫與管理 1
         FD-05 項(xiàng)目可行性研究的不確定性分析 2
         創(chuàng)新與知識(shí)管理系列 IM-01 研發(fā)人員創(chuàng)造力提升訓(xùn)練 2
         IM-02 流行趨勢(shì)與設(shè)計(jì)實(shí)操 1 √√√√
         IM-03 技術(shù)開(kāi)發(fā)平臺(tái)建設(shè)與知識(shí)管理 2
         IM-04 技術(shù)創(chuàng)新的戰(zhàn)略管理 1
         IM-05 研發(fā)信息化體系建設(shè)管理 2
         IM-06 信息價(jià)值與策略 2
         IM-07 研發(fā)與產(chǎn)品創(chuàng)新管理 2 √√√√
        
         如果您對(duì)我們提供的經(jīng)典內(nèi)訓(xùn)課程感興趣,請(qǐng)?zhí)顚憙?nèi)訓(xùn)需求信息一般我們提供更準(zhǔn)確的服務(wù)!謝謝!
         海之力研發(fā)管理--內(nèi)訓(xùn)需求登記表 (編號(hào):H-N002)
         企業(yè)基本情況
         企業(yè)名稱
         企業(yè)性質(zhì) A.外商獨(dú)資 B.中外合資 C.黨政機(jī)關(guān) D.事業(yè)單位 E.院校團(tuán)體 F.國(guó)有企業(yè) G.民營(yíng)企業(yè) H.其它
         主營(yíng)產(chǎn)品或服務(wù)
         企業(yè)員工人數(shù)
         企業(yè)詳細(xì)地址
         郵編 企業(yè)網(wǎng)址
         聯(lián)系人 職位 手機(jī)
         公司電話 E-mail
         企業(yè)受訓(xùn)人員情況
         受訓(xùn)部門 受訓(xùn)崗位
         主要工作職責(zé)
         受訓(xùn)者職位級(jí)別 ◎高層 人 ◎中層 人 ◎基層 人
         受訓(xùn)者學(xué)歷層次 ◎碩士以上 人 ◎本科 人 ◎高中 人 ◎其他 人
         年齡分布 ◎30歲以下 人 ◎30-45歲 人 ◎45歲以上 人
         企業(yè)培訓(xùn)需求描述
         培訓(xùn)主題
         培訓(xùn)地點(diǎn) 培訓(xùn)人數(shù)
         培訓(xùn)時(shí)間 1. 天; 2. □工作日 □休息日; 3.建議日期
         受訓(xùn)員工在工作中存在的主要問(wèn)題及影響
         針對(duì)問(wèn)題,公司曾采取過(guò)哪些措施,效果如何?
         此次培訓(xùn)的目的,期望達(dá)到怎樣的效果
         建議培訓(xùn)的內(nèi)容
         受訓(xùn)人員曾參加過(guò)哪些同類培訓(xùn),效果如何?
         培訓(xùn)預(yù)算(每天) A.1.5萬(wàn)元以下 B.1.5-2.5萬(wàn)元 C.2.5-3.5萬(wàn)元 D.3.5萬(wàn)元以上 E. 其它
         對(duì)授課講師及授課方式的要求
         (也可寫出期望邀請(qǐng)的講師姓名)
         是否需要提供免費(fèi)調(diào)研問(wèn)卷?
         填表確認(rèn): 填寫日期:
        
         【備注】
          需求表填完此報(bào)名表后,請(qǐng)回傳至海之力顧問(wèn)郵箱:jxhrdeasy@163.com
          咨詢熱線:0755-86199452 傳真:0755-86199468
          對(duì)任何選中的課程請(qǐng)索取課綱等相關(guān)資料。
        
         祝您工作順利,合作愉快!
        
        
        
        
        
    2010/12/31 10:36:14
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