| BAIBAIHE |
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| 等級：論壇游俠(一級) |
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| 現(xiàn)代企業(yè)員工職業(yè)化團隊塑造 |
體驗巔峰室內(nèi)培訓課程---現(xiàn)代企業(yè)員工職業(yè)化團隊塑造
作者/來源：admin
課程目標：
培養(yǎng)學員對企業(yè)的忠誠感、榮譽感，加強企業(yè)凝聚力和團隊精神，塑造員工職業(yè)素質(zhì)，培養(yǎng)學員人際關系能力，建立個人商務新形象，掌握有品質(zhì)的服務技能。
課程時間：根據(jù)具體課程內(nèi)容約11.5小時——21小時
培訓方式：專業(yè)講授、分組討論、案例分析、小組活動、游戲演練、角色扮演
參訓人員：全體員工
課程大綱：
第一部分：學習團隊的建立
1、 通過無領導小組活動理解團隊的作用
2、 深入討論團隊的特征
3、 現(xiàn)場組成學習團隊，以深入理解團隊的組成
4、 挑戰(zhàn)團隊——加深理解團隊的作用
第二部分：做一個優(yōu)秀員工——職業(yè)化塑造與角色定位
1、 新經(jīng)濟時代競爭的要求
2、 準確理解職業(yè)與職業(yè)化
3、 何謂職業(yè)化塑造
4、 有效職業(yè)素質(zhì)的五個層面
5、 做一個職業(yè)化的現(xiàn)代員工
第三部分：團隊作風
現(xiàn)代企業(yè)競爭是團隊之間的競爭，如何理解團隊，如何在團隊中扮演好自己的角色，樹立團隊精神是企業(yè)成功的關鍵。本部分課程旨在幫助企業(yè)員工樹立良好的團隊作風，加強企業(yè)凝聚力與團隊精神。
1、 團隊精神在現(xiàn)代企業(yè)中的重要性
2、 團隊決策——沙漠求生練習
3、 團隊發(fā)展的三個階段及團隊決策研討
4、 團隊在不同發(fā)展時間特征及團隊領導風格
5、 團隊成員發(fā)展五個主動性層面
6、 團隊角色認知
7、 團隊成員的責任、權利、任務
8、 團隊運營規(guī)則建立——不可能完成的任務
9、 團隊作風建設與思考
注：
本課程可根據(jù)培訓需求適當調(diào)整相關內(nèi)容，由于學員參與互動內(nèi)容相當豐富，為保證培訓效果課程人數(shù)應控制在36人左右，以小組形式布置教室。
體驗巔峰培訓熱線：400-6100100轉拓展訓練
電話：65866336
http://www.tydf2003.com
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| [本貼被作者本人于2010/4/22 10:15:09編輯過] |
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