| aone1503 |
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| 等級(jí)：新手上路(初級(jí)) |
| 積分：30分 |
| 注冊(cè)：2009-2-11 |
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| 信息系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理培訓(xùn)方案 |
信息系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理培訓(xùn)方案
為了進(jìn)一步規(guī)范計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)集成高級(jí)項(xiàng)目管理人員的資質(zhì)評(píng)定及相關(guān)管理工作，工業(yè)和信息化部于2007年12月7日頒發(fā)了《關(guān)于計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)集成高級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)評(píng)定有關(guān)問題的通知》（信計(jì)資［2007］8號(hào)），決定申報(bào)高級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)，原須提交高級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理培訓(xùn)合格證，現(xiàn)改為須提交《中華人民共和國計(jì)算機(jī)技術(shù)與軟件專業(yè)技術(shù)資格（水平）證書》，資格名稱為信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師，同時(shí)在計(jì)算機(jī)軟件資格考試中增加了中級(jí)信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理工程師的考試。
中國信息產(chǎn)業(yè)商會(huì)在工業(yè)和信息化部指導(dǎo)下，開展全國信息技術(shù)應(yīng)用工作的專業(yè)培訓(xùn)，是“系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師”和“系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理師”培訓(xùn)和咨詢機(jī)構(gòu)，是人力資源和社會(huì)保障部、工業(yè)和信息化部“國家信息專業(yè)技術(shù)人才知識(shí)更新工程”（“653工程”）的實(shí)施機(jī)構(gòu)，參與了“信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師”、“信息系統(tǒng)IT服務(wù)管理”、“IT審計(jì)”等教材的編寫工作。在以往的培訓(xùn)中，學(xué)員通過培訓(xùn)既掌握了信息系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理的基本理論，順利通過資格考試，又提高了實(shí)際項(xiàng)目管理工作能力。
培訓(xùn)學(xué)員雖然都有較為豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，但是他們大多從工科專業(yè)畢業(yè)，對(duì)自己專業(yè)熟悉，而對(duì)其他相關(guān)知識(shí)了解甚少，尤其對(duì)信息系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理的基本理論、概念理解不夠深入和透徹。通過集中培訓(xùn)，不但使他們對(duì)考試要求、內(nèi)容、題型、應(yīng)試方法有一個(gè)清楚的了解，而且可以全面把握信息系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理的基礎(chǔ)理論、管理方法，開闊眼界、提高工作能力。然而單純的培訓(xùn)存在的一個(gè)不足之處在于一段時(shí)間之后，學(xué)習(xí)的有關(guān)知識(shí)點(diǎn)又會(huì)遺忘。因此針對(duì)培訓(xùn)學(xué)員絕大多數(shù)為在職人員，單位工作壓力大，時(shí)間緊，沒有時(shí)間看書復(fù)習(xí)的實(shí)際特點(diǎn)，我們采取一種與其他培訓(xùn)機(jī)構(gòu)不同的方法就是開展集中理論培訓(xùn)與個(gè)性化后續(xù)跟蹤練習(xí)、輔導(dǎo)的辦法。
具體培訓(xùn)實(shí)施方案如下：
一、集中理論培訓(xùn)
1．1 集中理論培訓(xùn)內(nèi)容：
a.系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理基礎(chǔ)
b.系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理9大知識(shí)體系及相關(guān)過程管理
c.大型及復(fù)雜系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理
d.項(xiàng)目績效管理、戰(zhàn)略管理與知識(shí)管理
e.系統(tǒng)集成基礎(chǔ)知識(shí)
f. 論文寫作
1．2 集中理論培訓(xùn)時(shí)間：系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師3+1，項(xiàng)目管理師4+1（考試前的一周用一天來沖刺）。
二、模擬考試及講評(píng)
1．對(duì)以前年度考題進(jìn)行分析，對(duì)2010年考題進(jìn)行預(yù)測和模擬。
（1）對(duì)以前年度考題進(jìn)行整體分析，總結(jié)應(yīng)考的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)；
（2）對(duì)2010年考題進(jìn)行預(yù)測，指導(dǎo)學(xué)員把握應(yīng)考方向。
2．模擬實(shí)戰(zhàn)及試卷講評(píng)
（1）提供模擬考試題，覆蓋IT基礎(chǔ)知識(shí)、項(xiàng)目管理、信息安全、法律法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范等軟考內(nèi)容，題型模仿考試題。
（2）提供年度考題（真題）為學(xué)員作考前摸底測試，并進(jìn)行詳細(xì)講評(píng)。
三、個(gè)性化跟蹤輔導(dǎo)
1、針對(duì)考試大綱要求和考試出題特點(diǎn)，每周一套綜合知識(shí)的標(biāo)準(zhǔn)模擬練習(xí)題，并對(duì)每個(gè)題目的答案進(jìn)行講解，然后分析每個(gè)學(xué)員的答題結(jié)果，找出其知識(shí)欠缺之處，給出針對(duì)該學(xué)員的復(fù)習(xí)指導(dǎo)。
2、針對(duì)案例分析答題特點(diǎn)，每周三個(gè)實(shí)際案例，指導(dǎo)學(xué)員掌握案例分析題的答題思路和答題要點(diǎn)。
3、根據(jù)信息系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理論文寫作要求，每兩周練習(xí)一篇論文，并進(jìn)行修改、指導(dǎo)，強(qiáng)化學(xué)員的論文寫作能力。
4、學(xué)員根據(jù)個(gè)人學(xué)習(xí)情況，隨時(shí)同老師交流。
5、針對(duì)每家培訓(xùn)企業(yè)制定考勤表，及考題回復(fù)情況，隨時(shí)跟企業(yè)的培訓(xùn)負(fù)責(zé)人進(jìn)行溝通以便了解學(xué)員的學(xué)習(xí)情況。
四、培訓(xùn)時(shí)間：長期滾動(dòng)培訓(xùn)。
五、培訓(xùn)費(fèi)用
系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師3000元/人、管理師4500元/人。
以上學(xué)習(xí)計(jì)劃的目地是確定企業(yè)能順利通過軟考。
聯(lián)系人：張?jiān)?br>
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