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      主題:一般什么樣的企業會花錢做管理咨詢? 2009/12/18 15:46:33  
       牛人
       等級:論壇騎士(三級)
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    1  
    一般什么樣的企業會花錢做管理咨詢?
         一般什么樣的企業會花錢做管理咨詢?
         文/李華
        
         一般什么樣的企業會花錢做管理咨詢?
        
         經過我這些年在企業里和在咨詢公司做咨詢的觀察,企業花錢做咨詢大之分三類,第一類需求是真正想要改進管理、提升企業績效的,第二類需求是酒翁之意不在酒,是為了其他目的的。第三類是混合需求的,既有第二類需求也有第一類需求,第二類需求為主,只要有第二類需求,第一類就是次要的,能得到也好,得不到,只要保證得到第二類需求就行。
        
        
        
         以下是企業聘請咨詢公司做咨詢的一些動機和需求:
        
        
         1、老板的境界志向提高了,戰略目標也高了,原有管理已經明顯不能支持未來戰略目標,尋找支撐戰略的新方法;
        
         2、自己熟悉的競爭企業后來者居上超越了自己,面子掛不住,要爭這口氣,找靈丹妙藥;
        
         3、自己認識自己的不足,自己嘗試許多方法,自己不能解決自身問題,向外部求援;
        
         4、要強迫職業經理人接受董事會的主張,照科學說理支撐,以理服人;
        
         5、游說上級接受自己的計劃和方案,尋求外部科學客觀的理由;
        
         6、做給上級、投資人、股東等看,以示自己在做為;
        
         7、借刀殺人、排除異己;
        
         8、借外部咨詢公司的口,給自己漲工資,國企都這么干;
        
         9、洗錢,把白撈的錢、利潤,借咨詢名義洗出來,占為己有,或留給自己花,國企都這么干;
        
        
        
         1-3種屬于第一類需求,多為外企、民營企業,對咨詢顧問要求有較高的管理經驗和能力,驗收嚴格,顧問沒有真才實料很難過關;4-9種屬于第二類需求和第三類需求,上市公司、國企、政府機構、事業單位。4-6種顧問不需要對企業管理有能力,找個理由做個報告就行,驗收不會嚴格;7-9種要求承擔一定的風險。
        
         我喜歡第一類需求的企業,愿意承擔挑戰,最能展現我二十多年企業管理經驗和能力;
        
        
        
         大家看看,還有哪些種類的企業動機和需求?
        
    2009/12/18 15:46:33
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