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      主題:崔恒老師介紹 2009/9/11 15:46:12  
       marylily
       等級(jí):新手上路(初級(jí))
       積分:48分
       注冊(cè):2006-9-25
       發(fā)表:12(12主題貼)
       登錄:3
    1  
    崔恒老師介紹
         崔恒老師介紹
         英國(guó)Herefordshire大學(xué)MBA
         微軟公司高級(jí)講師
         高通公司高級(jí)講師
         智聯(lián)招聘高級(jí)培訓(xùn)師
         海信電器常任培訓(xùn)教練,領(lǐng)導(dǎo)力咨詢顧問(wèn)
         央視“絕對(duì)挑戰(zhàn)”專家組成員
         崔老師在IT行業(yè)擁有10年的從業(yè)經(jīng)歷,曾在某大型IT股份制有限公司歷任銷售經(jīng)理、營(yíng)銷總監(jiān)、副總經(jīng)理等職。在企業(yè)從事管理實(shí)戰(zhàn)工作時(shí),業(yè)績(jī)十分突出,成功個(gè)案頗多,現(xiàn)為多家知名公司常年教練。
         自2000年進(jìn)入培訓(xùn)咨詢行業(yè)以來(lái),積累了豐富的企業(yè)管理顧問(wèn)經(jīng)驗(yàn),完成了一系列知名企業(yè)的培訓(xùn)咨詢項(xiàng)目,并由于其出色的英語(yǔ)授課技能,受到美國(guó)大使館,澳大利亞大使館的高級(jí)官員一致好評(píng)。
         授課風(fēng)格以信息量大、知識(shí)面廣、層次清晰為主,具有面向不同企業(yè)的課程設(shè)計(jì)能力。崔老師在企業(yè)管理、性格學(xué)、銷售管理領(lǐng)域有較深入的理論研究與咨詢實(shí)踐。
         目前主要講授課程:
         《危情管理》、《中層管理者技能培訓(xùn)》、《人性領(lǐng)導(dǎo)與高效執(zhí)行》、《把握關(guān)鍵與壓力管理》、《中國(guó)式高效率溝通技巧》、《中國(guó)式大客戶銷售技巧》、《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》、《高效時(shí)間管理》、《商務(wù)演示技巧》、《企業(yè)員工職業(yè)化修練》、《中層――發(fā)展型企業(yè)“贏”的核心因素》等
         擅長(zhǎng)的咨詢項(xiàng)目:
         銷售類:
         銷售人員招聘
         銷售技巧
         銷售人員素質(zhì)提升
         銷售團(tuán)隊(duì)問(wèn)題診斷
         銷售經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)力提升
         培訓(xùn)類:
         企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)體系的建立
         塑造優(yōu)秀的內(nèi)部培訓(xùn)師
         培訓(xùn)的價(jià)值評(píng)估
         管理戰(zhàn)略類:
         企業(yè)文化與公司戰(zhàn)略
         危機(jī)預(yù)警與管理體系
         領(lǐng)導(dǎo)力顧問(wèn)咨詢
         組織結(jié)構(gòu)與流程分析
         主要客戶:
         聯(lián)合國(guó)人口基金會(huì)(全英文授課)
         美國(guó)大使館(全英文授課)
         澳大利亞大使館(全英文授課)
         北京電信
         廣州電信
         西門子
         York空調(diào)
         SONY Ericsson
         DHL
         佳能(中國(guó))
         諾基亞
         INFORSKY
         上海浦發(fā)銀行
         中國(guó)石油
         中國(guó)海洋石油總公司
         美鋁亞洲
         菲利普斯
         殼牌石油
         泰康人壽
         海信電器
        
         聯(lián)系電話:010-51292062-11、12、13、14、20 
         電子郵箱:emrclub@vip.sohu.com
         網(wǎng)站:www.21emr.com
        
    2009/9/11 15:46:12
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