| 卓弈 |
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| 等級(jí)：新手上路(初級(jí)) |
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| [原創(chuàng)]項(xiàng)目管理的核心：團(tuán)隊(duì)建設(shè) |
項(xiàng)目管理的核心問(wèn)題是什么？是計(jì)劃？還是控制？是成本？還是風(fēng)險(xiǎn)？最近我在回想?yún)⒓禹?xiàng)目工作的十幾年里遇到的幾個(gè)項(xiàng)目，有成功的也有失敗的，那成功的為什么會(huì)成功，失敗的為什么會(huì)失敗呢？
我參加的第一個(gè)完整的工程項(xiàng)目是十多年前的事了。那時(shí)我還只是是一個(gè)才工作2年多毛頭小伙子，但是我在工作中感覺沒有遇到太大的困難，因?yàn)樯磉呌泻芏噘Y深的老工人在幫我一起出主意：看到我有什么問(wèn)題沒有想到，會(huì)及時(shí)幫我指出，看到我遇到困難，會(huì)一起幫我解決。現(xiàn)在想想，能在這樣的項(xiàng)目環(huán)境里工作，是一件非常愉快的事情。
離開工程行業(yè)前參加的一個(gè)項(xiàng)目則是一段不算愉快的工作經(jīng)歷，項(xiàng)目部雖然成立了，但是大家的心都不在項(xiàng)目上。雖然那個(gè)時(shí)候我也勉強(qiáng)能算一個(gè)資深的工程師了，但是工作中，總覺得事事不順。很多事情，好像事前都是你怎么做都行，事后會(huì)有很多專家出來(lái)說(shuō)你這個(gè)不行那個(gè)不行，感覺是你一個(gè)人在戰(zhàn)斗，周圍都是旁觀者甚至是你的敵人。
對(duì)比兩個(gè)項(xiàng)目，由于團(tuán)隊(duì)的氛圍不同，在項(xiàng)目中的工作成效也大大不同，所以突然有所感悟：項(xiàng)目管理的核心問(wèn)題看來(lái)還是團(tuán)隊(duì)的問(wèn)題。有了這樣的感悟，當(dāng)然要和朋友和專家分享。有一天和我們公司的項(xiàng)目管理專家孫雁翎老師聊天，說(shuō)到項(xiàng)目管理的核心問(wèn)題是團(tuán)隊(duì)管理，孫老師也嚴(yán)重同意我的觀點(diǎn)。在他的如何成為優(yōu)秀的項(xiàng)目經(jīng)理課程中，也有很大的部分是討論關(guān)于團(tuán)隊(duì)建設(shè)的問(wèn)題。對(duì)于一個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理，團(tuán)隊(duì)建設(shè)是他的主要工作之一。 |
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