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      主題:如何加強企業(yè)的人事管理效能 2009/9/8 11:19:05  
       shuchong
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    如何加強企業(yè)的人事管理效能
         如何加強企業(yè)的人事管理效能
           人事管理作為企業(yè)管理中的重要一環(huán),其根本目的就是通過用人藝術(shù)達到最大的效益。企業(yè)之間的競爭,實際上是人才之間的競爭,誰擁有人才,誰就在市場競爭的浪潮中挺立潮頭。作為一名企業(yè)的管理者,首要的才能在于用人的藝術(shù)技巧。只有高度重視人事管理,充分挖掘人的潛在能力,企業(yè)才能永葆創(chuàng)新的活力;只有發(fā)展生產(chǎn)力,提高經(jīng)濟效益,才能在當今激烈競爭中求得生存發(fā)展。人事管理之所以在企業(yè)管理中具有舉足輕重的地位,是因為它肩負著重要的使命,即通過人與事的最優(yōu)配置,提高企業(yè)的經(jīng)營效益。
           為了實現(xiàn)人與事的優(yōu)化配置,使事得其人、人盡其才、才盡其用,需要進行一系列特定的管理活動,這些活動就是人事管理的職能。華恒智信倡導的理念是;在講求實效相互競爭的今天,人事管理的主要任務是為實現(xiàn)企業(yè)的整體目標,提供合適可用的人才,這就要求人事部門進一步加大人事制度改革的力度,建立好人才檔案,搞活用人機制,為企業(yè)選拔賢能創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境。
           現(xiàn)代化人事管理即人力資源管理,就是必須充分認識到人力資源具有能動性和可激勵性。人才是一種資源,它不僅本身具有價值,而且能夠創(chuàng)造使用價值。人力資源開發(fā)及管理就是要以“人”為中心,尋求“人”與“工作”相互適應的契合點,將 “人”的發(fā)展與企業(yè)的發(fā)展有機地聯(lián)系起來。管理領(lǐng)域這種人性回歸思想,是現(xiàn)代化人事管理最突出的標志之一。如何將傳統(tǒng)的勞動人事管理轉(zhuǎn)到人力資源開發(fā)上來,可通過如下兩個途徑實現(xiàn):
           (一)人力資源規(guī)劃
           切實做好人力資源規(guī)劃,確保組織在生存發(fā)展過程中對人力的需求,控制人力成本,在預測未來企業(yè)發(fā)展的條件下,有計劃地逐步調(diào)整人員分布狀況,為組織對人員的考核錄用、培訓開發(fā)、晉升、調(diào)整、工資等提供可靠的信息和依據(jù)。人力資源規(guī)劃的主要內(nèi)容包括:
         晉升規(guī)劃、補充規(guī)劃、培訓規(guī)劃、調(diào)整規(guī)劃、工資規(guī)劃。
           (二)人員系統(tǒng)研究
           做好人員系統(tǒng)研究,本著經(jīng)濟地使用人力的原則,解決人員選拔、人事激勵、人力資源培訓與開發(fā)等管理活動。
           1.進行機動性教育
           形成并發(fā)展適合本企業(yè)的氛圍,統(tǒng)一員工的價值觀念,提高企業(yè)的內(nèi)聚力和員工的社會責任感。從組織角度來看,進行機動性教育其實就是建立企業(yè)文化。成功的企業(yè)文化可以通過對共同價值觀的內(nèi)化控制,使組織成員自我調(diào)整和控制自己的行為,從而實現(xiàn)個人目標和組織目標的高度一致。
           2.人力資源培訓與開發(fā)
           根據(jù)生產(chǎn)力變化的連續(xù)性和未來對人力資源的需求,不斷提高員工素質(zhì),開發(fā)員工潛在能力,以適應企業(yè)發(fā)展的需要。人員培訓要注意雙向開發(fā),即當員工所任職位不足時,擴大其職位外延;當員工能力有余時,增加其工作重量。
           3.掌握員工需求
           根據(jù)馬斯洛的激勵理論,人有5種基本需求,即生理需求、安全需求、社交需求、尊重需求和自我實現(xiàn)需求。企業(yè)應及時掌握員工心理需求動態(tài),適時采取措施,并盡量將員工需求導向高層次的自我實現(xiàn)需求上來。
           (三)引入競爭機制,搞活人事管理
           市場經(jīng)濟的最大特點是企業(yè)的競爭,企業(yè)的競爭也就是人才的競爭,就是大浪淘沙,優(yōu)勝劣汰;那些思想保守,不善經(jīng)營,不懂管理的“南郭先生”將會不斷被新人取代。為此,企業(yè)人事管理職能部門要積極搞活用人機制,不斷深化企業(yè)人事制度改革,改進人事管理方法,建立健全企業(yè)人才能上能下,能進能出的充滿活力的管理機制,拓寬人才視野,從根本上改變用人觀念和標準。
           總之,企業(yè)的成長壯大,必須樹立和堅持科學的管理思想,以適應經(jīng)濟社會科學發(fā)展的要求,結(jié)合企業(yè)的實際情況,逐漸發(fā)展出有自身特色的人事管理。我們在多年的人力咨詢實踐中總結(jié)出,一個企業(yè)的人事管理的好,那么企業(yè)的經(jīng)濟效益,以及企業(yè)的文化氛圍都具有良好的表現(xiàn),這樣的企業(yè)在未來的發(fā)展中,才更具競爭的實力,才會在市場經(jīng)濟的浪潮中越走越穩(wěn),越走越遠。
        
         資料來源:《財經(jīng)研究》
        
    2009/9/8 11:19:05
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