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      主題:“企業(yè)家之道”打造新卓越領(lǐng)導(dǎo)力 2009/7/16 11:38:17  
       hwq23748
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    “企業(yè)家之道”打造新卓越領(lǐng)導(dǎo)力
         “企業(yè)家之道”打造新卓越領(lǐng)導(dǎo)力
        
        
         【課程時(shí)間】2009年8月8-9日 2009年12月12-13日
        
         【開課城市】杭州 深圳
        
         【課程費(fèi)用】3200元/人(含授課費(fèi)、資料費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、兩天午餐費(fèi)等)
        
         【參加對(duì)象】企事業(yè)單位董事長、總裁、副總經(jīng)理、職業(yè)經(jīng)理人等高層管理者
        
         【課程目標(biāo)】
        
         目前,許多成長型企業(yè)的企業(yè)家面臨著領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)發(fā)展的巨大挑戰(zhàn),企業(yè)家必須更快地成熟起來。課程將幫助學(xué)員理解并掌握核心的理念、工具和方法,以提升其領(lǐng)導(dǎo)能力和工作有效性,早日成為成功的企業(yè)家。
        
         【課程綱要】
        
         一、企業(yè)成敗的關(guān)鍵因素
        
         ●企業(yè)成敗與企業(yè)家
         ●什么是企業(yè)家
         ●企業(yè)家的核心能力是領(lǐng)導(dǎo)力
         ●領(lǐng)導(dǎo)者、追隨者和情景
        
         二、企業(yè)家領(lǐng)導(dǎo)力是可以培育的
        
         ●提升領(lǐng)導(dǎo)力的途徑
         ●領(lǐng)導(dǎo)的特質(zhì)
         ●評(píng)估企業(yè)家領(lǐng)導(dǎo)力
         ●案例:
        
         三、建立價(jià)值觀與戰(zhàn)略
        
        
         ●價(jià)值觀
         ●企業(yè)家如何建立個(gè)人中長期目標(biāo)
         ●企業(yè)家如何建立個(gè)人中長期目標(biāo)
         ●企業(yè)家如何建立自我“激勵(lì)和約束機(jī)制”
         ●企業(yè)家如何制訂企業(yè)戰(zhàn)略
         ●企業(yè)家必須解決經(jīng)營模式的問題
         ●面對(duì)兩難和突變,企業(yè)家如何決策
         ●案例:
        
         四、管理機(jī)制、影響力與執(zhí)行力
        
         ●企業(yè)家必須解決管理機(jī)制的問題
         ●如何以結(jié)果導(dǎo)向進(jìn)行績效管理
         ●權(quán)利
         ●如何有效授權(quán)
         ●影響策略
         ● 管理工具
         ●績效管理工具:KPI、平衡計(jì)分卡
         ●管理企業(yè)的幾個(gè)核心文件體系和報(bào)告體系
         ●標(biāo)桿學(xué)習(xí)法
         ●案例:
        
         五、如何解決人才和激勵(lì)問題
        
         ●企業(yè)家如何打造核心團(tuán)隊(duì)
         ●目標(biāo)是形成統(tǒng)一的價(jià)值觀!
         ●選人的第一標(biāo)準(zhǔn)是熱情和責(zé)任心,第二標(biāo)準(zhǔn)是適合
         ●人才通常是不能招來的,只能自己培養(yǎng)的。而這需要時(shí)間
         ●激勵(lì)
         ●人才工具:
         ●招聘面談技術(shù)
         ●如何用股份留人
         ●團(tuán)隊(duì)競賽法
         ●360度績效評(píng)估與反饋
         ●案例:
        
         六、團(tuán)隊(duì)與情景領(lǐng)導(dǎo)
        
         ●團(tuán)隊(duì)
         ●傳統(tǒng)性格與團(tuán)隊(duì)協(xié)作
         ●情景
         ●情景領(lǐng)導(dǎo)
        
         七、企業(yè)家與創(chuàng)新變革
        
         ●變革的動(dòng)力
         ●領(lǐng)導(dǎo)與創(chuàng)新
         ●領(lǐng)導(dǎo)與變革
        
         八、企業(yè)家領(lǐng)導(dǎo)力的持續(xù)發(fā)展決定企業(yè)的命運(yùn)
        
         ●企業(yè)家個(gè)人修養(yǎng)的提升
         ●企業(yè)家應(yīng)該做的,是別人不做的或別人不能做的事情
         ●提高修養(yǎng)的工具:
         ●“企業(yè)家顧問”
         ●時(shí)間管理的工具.
         ●案例
         ●小結(jié)
        
        
         【講師介紹】
        
         王老師 William Wang 清華大學(xué)MBA,中國科學(xué)院心理所心理學(xué)碩士。注冊(cè)咨詢師、中國人力資源管理專家、中國心理學(xué)會(huì)、中國人類工效學(xué)會(huì)會(huì)員、北京科技咨詢業(yè)協(xié)會(huì)監(jiān)事長、中科院心理所MBA項(xiàng)目長期特聘講師。
         王老師是我國較早從事人力資源管理咨詢工作的專家。專長于組織及人力資源管理咨詢、戰(zhàn)略管理咨詢。曾在中國科學(xué)院心理所進(jìn)行了多年的研究工作,出任過大型合資公司的經(jīng)理人和知名管理咨詢公司的經(jīng)理人。曾任職于中科院心理所、偉易達(dá)集團(tuán)(全球最大的教育電子企業(yè))和中糧集團(tuán)(世界500強(qiáng)企業(yè)之一)。為上百家知名企業(yè)設(shè)計(jì)薪酬體系。培訓(xùn)服務(wù)過的客戶包括中國網(wǎng)通、中糧公司、遠(yuǎn)大公司、首信公司、伊利集團(tuán)、中青旅、中國玻纖、勁量集團(tuán)和博德公司等,涉及了高科技、機(jī)械、房地產(chǎn)、消費(fèi)品、冶金、化工、醫(yī)藥等幾十個(gè)行業(yè)。
         王老師先后領(lǐng)導(dǎo)并參與了眾多企業(yè)人力資源管理改善、企業(yè)戰(zhàn)略和組織調(diào)整等管理咨詢項(xiàng)目。王東暉老師領(lǐng)導(dǎo)的德翰咨詢專業(yè)團(tuán)隊(duì),專注于人力資源管理咨詢、人力資源數(shù)據(jù)調(diào)研與培訓(xùn),其中薪酬調(diào)查數(shù)據(jù)庫是中國最完善的人力資源數(shù)據(jù)庫之一,為全國1400多家企業(yè)提供過專業(yè)的數(shù)據(jù)服務(wù),每年在專業(yè)媒體上發(fā)布的“年度薪酬調(diào)研報(bào)告”得到了廣大人力資源工作者的高度認(rèn)同。
        
         【報(bào)名方式】
        
         1.培訓(xùn)費(fèi)用:3200元/人(含授課費(fèi)、資料費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、兩天午餐費(fèi)等)
         2.報(bào)名電話:010-51264223 010-51600571 010-51600671
         3.值班手機(jī):13683686366 齊老師 傳真:010-51411743
         4.報(bào)名方式:電話報(bào)名-->穿衣搭配有效的哪種產(chǎn)品祛斑效果好最好的哪種減凸肚粗腿方法好豐胸什么牌子去黑眼圈眼霜好填寫報(bào)名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)表
         5.備 注:如課程已過期,需更多課程,請(qǐng)?jiān)L問我們的網(wǎng)站,查詢最新課程
         6.網(wǎng) 址:www.china-cxpx.com(中國誠信培訓(xùn)網(wǎng) 最專業(yè)的講師的團(tuán)隊(duì))
        
    2009/7/16 11:38:17
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