| hwq180 |
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| 品管圈新QCC應用和導入 |
品管圈新QCC應用和導入
【培訓日期】2009年7月11日
【培訓地點】蘇州
【備注說明】本培訓班全年循環開課，如有需求，歡迎來電咨詢！
【培訓對象】組長、班長、主任、副主任及相關人員。
【課程目標】
使學員通過系統正規嚴格的學習，掌握以下內容：使公司管理干部對品管圈產生正確的認識,掌握推行品管圈的要訣;使公司能快速.有效的推行品管圈活動,充分發揮員工積極性;切實有效且可持續改善公司工作現場。
【課程大綱】
一、品管圈活動的概念
●何謂品管圈活動的概念
●品管圈活動的精神
●品管圈活動的要領
●品管圈活動的組織及運營
二、品管圈活動的導入方法
●品管圈活動組圈的要領
●品管圈活動的實施方法
●品管圈活動圈會做法
●品管圈活動發表與交流
三、品管圈活動解決問題的QC Story
●品管圈活動主題選定的問題類型
●問題的發現
●問題發生型QC Story程序與要點
●課題達成型QC Story程序與要點
四、品管圈活動常用工具與案例研究
●QC七大手法
●新QC七大手法
●品管圈解決現實問題的案例
五、綜合討論
【講師介紹】
吳老師，資深培訓講師，生產管理專家、北京國際商務學院企業工商管理EMBA，質量-行政-管理持續改善專家。曾曾任職多家世界500強公司擔任技術和管理崗位，如供應商質量管理、質量體系審核、制造部副理、品質部經理、工程主管、技術部經理、行政部經理、采購主管、生產主管、質量總監等職。執力于公司的提案改善和生產革新活動，以其豐富的現場管理經驗，領導完成多項生產、質量技術改造工程；針對大批量生產的特點，以 PDCA、FMEA、MBF等質量循環為載體在生產線上推行可視質量管理，并達到良好效果；策劃和推行以過程為導向的質量有效控制與現場持續改善活動，解決公司產品的關鍵質量問題，大大提高了產品的合格率。長期擔任制造，質量，行政，管理工作，持續改善專案管理，有豐富的制造工廠管理，品質管理，培訓和項目指導經歷。有10余年的高層管理經驗，擅長演講式培訓。吳老師講課生動詳實，實用性強，案列實際。尤其擅長診斷式咨詢服務，幫助企業解決疑難雜癥，深得企業和學員歡迎。
吳老師曾服務過的部分企業有：久保田農業機械、旭電科技、澳洋集團 、毅嘉電子、橫河電機、上聲科技、NEC東金電子、柏霆光電、蘇州皇品電子、東威電子、榮昌金屬、翔鴻電線(臺灣)、新民印染(中國)、億聯實業(臺灣)、NGK精細陶瓷、蘇州百暢塑膠、景華針織、 昆山鈺富塑膠、立得保溫、蘇州勝利科技、蘇州瀚宇電子、蘇州富積電子、昆山成亞印刷包裝、世亞精密等。
【報名方式】
1．培訓費用：1080元/人（含培訓費、講義費、午餐費）
2．報名電話：010-51264223 010-51600571 010-51600671
3．值班手機：13683686366 齊老師； 傳真：010-51411743
4．報名方式：電話報名-->御淑堂減肥組合補水茶樹精油去痘印祛斑效果好的深層清潔面膜評價豐胸眼影眼蜜眼釉什么牌子的好填寫報名表-->發出培訓確認表
5．備 注：如需更多課程,請訪問我們的網站，查詢最新課程
6．網 址：www.china-cxpx.com（中國誠信培訓網 最專業的講師的團隊）
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