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      主題:新目新標管理與實務(wù) 2009/7/1 11:14:54  
       hwq180
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    新目新標管理與實務(wù)
         新目新標管理與實務(wù)
        
         【培訓(xùn)日期】2009年7月26日
        
         【培訓(xùn)地點】蘇州
        
         【備注說明】本培訓(xùn)班全年循環(huán)開課,如有需求,歡迎來電咨詢!
        
         【培訓(xùn)對象】負責建立目標管理制度的經(jīng)理、主管、高級經(jīng)理以及關(guān)心目標管理的企業(yè)界人士
        
         【課程目標】
        
         ●提高管理者對目標管理重要性的認識、以及對目標管理理念的理解
         ●幫助管理者掌握目標管理的基本流程和框架、深刻領(lǐng)會成功的目標管理的關(guān)鍵所在
         ●指導(dǎo)管理者重點掌握目標的制訂與分解、工作計劃的制訂與調(diào)整、工作進展的監(jiān)控與指導(dǎo)、工作團隊的建設(shè)與激勵、溝通管理與風險應(yīng)對等一系列關(guān)鍵技能
         ●幫助管理者熟練把握目標管理的系統(tǒng)性方法和工具,以實現(xiàn)學(xué)以致用、指導(dǎo)工作實踐的目的
        
         【課程大綱】
        
         一、目標管理的基本概念
         ●目標管理的基本概念(目標與目標管理)
         ●目標管理的獨有特征有哪些
         ●為什么目標管理備受推崇
         ●目標管理的核心理念是什么
        
         二、目標的制訂與分解
         ●什么樣的目標才是有意義的
         ●團隊目標從何而來
         ●如何分解團隊目標到個人
         ●如何與上司和下屬達成目標共識
         ●目標的承諾與支持(共同責任原則)
        
         四、跟蹤檢查的具體方法
         ●跟蹤檢查的注意事項
         ●跟蹤檢查的工具
         ●跟蹤檢查辦法
        
         五、工作評估與計劃調(diào)整
         ●工作評估的方法與工具
         ●目標調(diào)整的流程
         ●計劃更新的流程
        
         六、工作總結(jié)與反饋
        
        
        
         【講師介紹】
        
         林老師,資深培訓(xùn)講師,MBA碩士(人力資源方向)、高級工程師、經(jīng)濟師,曾參加多次培訓(xùn)講師的學(xué)習(xí),歷任某臺灣100強企業(yè)(上市公司)、數(shù)家中國民企百強企業(yè)等多家企業(yè)常年首席顧問、資深顧問,扎根企業(yè)逾10年實踐經(jīng)驗,從基層崗位晉階千人中美合資企業(yè)董事總經(jīng)理職位,并獲市杰出青年及省科技進步獎之殊榮。林老師擅長綜合管理系列(干部管理技能提升、TWI、激勵、溝通、執(zhí)行力、時間管理、領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)御等)、人力資源系列(工作分析、招募甄選、培訓(xùn)體系、績效管理、職業(yè)生涯設(shè)計等)、職業(yè)素養(yǎng)/客戶服務(wù)/行政文秘課程,林老師授課時注重與企業(yè)及社會現(xiàn)狀相結(jié)合,淵博、幽默、信息量豐富,從細小處見啟迪,兼?zhèn)鋵嵱眯耘c可操作性,深獲贊賞。
        
         【報名方式】
        
         1.培訓(xùn)費用:980元/人(含培訓(xùn)費、講義費、午餐費)
         2.報名電話:010-51264223 010-51600571 010-51600671
         3.值班手機:13683686366 齊老師; 傳真:010-51411743
         4.報名方式:電話報名-->服裝搭配瘦腿纖體霜去角質(zhì)瘦臉器真的有效果么眼影眼影眼蜜眼釉哪個牌子的好填寫報名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認表
         5.備 注:如需更多課程,請訪問我們的網(wǎng)站,查詢最新課程
         6.網(wǎng) 址:www.china-cxpx.com(中國誠信培訓(xùn)網(wǎng) 最專業(yè)的講師的團隊)
        
    2009/7/1 11:14:54
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