| 牛人 |
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| 人事經典故事：獵狗抓兔子 |
獵狗抓兔子
一、人力資源管理
一條獵狗將兔子趕出了窩，一直追趕他，追了很久仍沒有捉到。
牧羊人看到此種情景，譏笑獵狗說：「你們兩個之間小的反而跑得快得多。」
獵狗回答說：「你不知道我們兩個的跑是完全不同的！我僅僅為了一頓飯而跑，他卻是為了性命而跑呀！
二、目標
這話被獵人聽到了，獵人想；
“獵狗說的對啊，那我要想得到更多的獵物，得想個好法子。”
于是，獵人又買來幾條獵狗，凡是能夠在打獵中捉到兔子的，就可以得到幾根
骨頭，捉不到的就沒有飯吃。
這一招果然有用，獵狗們紛紛去努力追兔子，因為誰都不愿意看著別人有骨頭吃，自已沒的吃。
就這樣過了一段時間，問題又出現了；大兔子非常難捉到，小兔子好捉。但捉
到大兔子得到的獎賞和捉到小兔子得到的骨頭差不多，獵狗們善于觀察發現了這個竅門，專門去捉小兔子。
慢慢的，大家都發現了這個竅門。
獵人對獵狗說：「最近你們捉的兔子越來越小了，為什么？」
獵狗們說：「反正沒有什么大的區別，為什么費那么大的勁去捉那些大的呢？」
三、動力
獵人經過思考后，決定不將分得骨頭的數量與是否捉到兔子來分，而是采用每
過一段時間，就統計一次獵狗捉到兔子的總重量。
按照重量來評價獵狗，決定一段時間內的待遇。于是獵狗們捉到兔子的數量和重量都增加了，獵人很開心。
但是過了一段時間，獵人發現，獵狗們捉兔子的數量又少了，而且越有經驗的
獵狗，捉兔子的數量下降的就越利害。于是獵人又去問獵狗。
獵狗說：「我們把最好的時間都奉獻給了您，主人！但是我們隨著時間的推移
會老，當我們捉不到兔子的時候，您還會給我們骨頭吃嗎？？」
四、長期的骨頭
獵人做了論功行賞的決定，分析與匯總了所有獵狗捉到兔子的數量與重量，規
定如果捉到的兔子超過了一定的數量后，即使捉不到兔子，每頓飯也可以得到
一定數量的骨頭?
獵狗們都很高興，大家都努力去達到獵人規定的數量。一段時間過后，終于有
一些獵狗達到了獵人規定的數量。
這時，其中有一只獵狗說:「我們這么努力，只得到幾根骨頭，而我們捉的獵
物遠遠超過了這幾根骨頭。我們為什么不能給自己捉兔子呢？？」
于是，有些獵狗離開了獵人，自己捉兔子去了................
( 其實為什么自己的獎賞﹐回報要決定于別人的手上呢?
在現實生活中﹐大多數的人總要等到危機來到時才開始重新思考許多的價值和
意義﹐就象故事中的老狗一樣﹐當自己對于大環境還有利用價值時﹐沉浸在公
司和市場的禮遇中﹐等到某天發現自己競爭力不再﹐才驚覺﹐屆時經濟﹐保障
甚至信心常常都已受到嚴重的考驗﹐員工的未來掌握在老板﹐老板的未來掌握
在公司的營運﹐公司成長得看市場﹐但是誰能掌握市場?想的遠﹐才走的遠。 )
五 骨頭與肉兼而有之
獵人意識到獵狗正在流失，并且那些流失的獵狗像野狗一般和自己的獵狗搶兔子。
. 情況變得越來越糟，獵人不得已引誘了一條野狗，問他到底野狗比獵狗強在那里
野狗說：“獵狗吃的是骨頭，吐出來的是肉啊！”，接著又道：“也不是所有的野狗都頓頓有肉吃，大部分最后骨頭都沒的舔！不然也不至于被你誘惑。”
于是獵人進行了改革，使得每條獵狗除基本骨頭外，可獲得其所獵兔肉總量的n%， 而且隨著服務時間加長，貢獻變大，該比例還可遞增，并有權分享獵人總兔肉的m%. 就這樣，獵狗們與獵人一起努力，將野狗們逼得叫苦連天，紛紛強烈要求重歸獵狗隊伍。
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