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      主題:生產(chǎn)現(xiàn)場管理、全面質(zhì)量管理與OEC基礎(chǔ)管理 2008/8/15 13:59:56  
       曼頓
       等級:新手上路(初級)
       積分:36分
       注冊:2008-8-15
       發(fā)表:9(9主題貼)
       登錄:1
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    生產(chǎn)現(xiàn)場管理、全面質(zhì)量管理與OEC基礎(chǔ)管理
         
         【培訓(xùn)時間】9月8--12日 注:本課程循環(huán)開課【培訓(xùn)地點(diǎn)】青島
         【培訓(xùn)對象】 董事長、總經(jīng)理、工會主席、黨委書記、紀(jì)委書記等管理人員。企業(yè)廠長、生產(chǎn)廠長、以及企管部、生產(chǎn)部、質(zhì)量管理部、物料部、工程部、維修部等部門經(jīng)理及車間主任、班組長等。
         【課程大綱】
         第一部分 精益生產(chǎn)介紹與推進(jìn)
          精益生產(chǎn)的五大目標(biāo):安全、質(zhì)量、準(zhǔn)時制、成本、員工發(fā)展。
          精益生產(chǎn)主要組成部分:標(biāo)準(zhǔn)化、制造質(zhì)量、縮短制造周期、不斷改進(jìn)、員工參與的要點(diǎn)。
          如何推進(jìn)5S,5S現(xiàn)場環(huán)境改善與工作效率提升
          供應(yīng)商的質(zhì)量管理
          零缺點(diǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量-PM分析
         第二部分 海爾OEC管理經(jīng)驗介紹
         “OEC”管理法,即英文“Overall、Every、Control and Clear”的縮寫。表示為:“日事日畢、日清日高”即:每天的工作每天完成,每天工作要清理并要每天有所提高。
         “OEC”管理法由三個體系構(gòu)成:目標(biāo)體系→日清體系→激勵機(jī)制。首先確立目標(biāo);日清是完成目標(biāo)的基礎(chǔ)工作;日清的結(jié)果必須與正負(fù)激勵掛鉤才有效。
          OEC的基礎(chǔ)理論與企業(yè)管理績效推進(jìn)原理
          OEC的目標(biāo)系統(tǒng)、控制系統(tǒng)、有效激勵系統(tǒng)
          OEC管理法的內(nèi)容、原則、結(jié)構(gòu)、程序、工具
          OEC與員工自主管理實踐的啟發(fā)
          OEC與團(tuán)隊績效管理及共同愿景管理
          OEC與員工系統(tǒng)思考能力的修煉
          OEC與現(xiàn)場6S管理
          OEC與企業(yè)績效推進(jìn)
          OEC與ISO9000的完善
          OEC管理——中國企業(yè)的普遍需要,如何借鑒?
         第三部分 生產(chǎn)現(xiàn)場改善/全面質(zhì)量管理/OEC的文化基礎(chǔ)
         一、現(xiàn)場管理者的角色與作用
         二、現(xiàn)場OJT
         三、現(xiàn)場目視管理
         四、現(xiàn)場改善
          七大浪費(fèi)
          尋找浪費(fèi)的主要方法
          現(xiàn)場改善的七大指標(biāo)
          現(xiàn)場改善的流程
         五、現(xiàn)場問題解決方法
          尋找并發(fā)現(xiàn)問題
          現(xiàn)場問題解決流程
          頭腦風(fēng)暴法演練
          簡單問題處理方法
         六、透過OEC的文化發(fā)現(xiàn)存在的問題
          理性文化
          自律的文化
          認(rèn)真到位的文化
          不徇人情的文化
          務(wù)實文化
          繼承中國功夫傳統(tǒng)
         參觀內(nèi)容:海爾集團(tuán)辦公樓、企業(yè)文化廣場、生產(chǎn)線、海爾大學(xué)、青啤集團(tuán)現(xiàn)代化生產(chǎn)線等。
         【講師介紹】
         王老師 中國企業(yè)文化研究會培訓(xùn)中心特聘教授、高級經(jīng)濟(jì)師、高級咨詢師;歷任海爾集團(tuán)TQM全面質(zhì)量管理辦公室主任、人力資源部部長、分廠廠長、制造部部長、管理部部長;上海財經(jīng)大學(xué)MBA,實戰(zhàn)派咨詢、培訓(xùn)專家。
         葛老師 中國企業(yè)文化研究會培訓(xùn)中心特聘教授、青島大學(xué)教授,2007年中國十大文化專家。多年關(guān)注和參與企業(yè)文化與營銷領(lǐng)域?qū)嶋H工作,對海爾文化、服務(wù)、營銷創(chuàng)新個案長期進(jìn)行深入的跟蹤研究。
         周老師 OEC專家,原海爾集團(tuán)高級經(jīng)理,多年具體參與OEC和ISO9000工
         詳細(xì)透析OEC表格與具體操作。
         【費(fèi)用及報名】
         1、費(fèi)用:培訓(xùn)費(fèi)1300元(含培訓(xùn)費(fèi)、講義費(fèi)、午餐費(fèi)等);如需食宿,會務(wù)組可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。
         2、報名電話:010-63836477 13810210257 鮑老師
         3、報名流程:電話登記-->淘寶網(wǎng)女裝夏裝新款隔離霜補(bǔ)水效果好的爽膚水眼霜眼膜哪個好用非常好眼部滋潤什么牌子的好填寫報名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函
         4、關(guān)于課程更詳細(xì)情況請咨詢010—63830994。
         5、更多課程請訪問中國培訓(xùn)資訊網(wǎng):www.e71edu.com(全國各地每月400多門公開課)。
        
        
    2008/8/15 13:59:56
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