| jojo505 |
|
|
| 等級(jí)：新手上路(初級(jí)) |
| 積分：4分 |
| 注冊(cè)：2008-5-22 |
| 發(fā)表：1（1主題貼） |
| 登錄：1 |
|
|
| 寫給職場(chǎng)中的男人和女人--跳槽象離婚 |
寫給職場(chǎng)中的男人和女人--跳槽象離婚
前幾年，一位華為高管曾說：“……不要輕易跳槽……一次跳槽，就像一次離婚……”這句話是目前我聽到的對(duì)跳槽最好的比喻。
那時(shí)還沒有結(jié)婚，當(dāng)然也不知道離婚的感受，不過即使是談戀愛，從牽手到分手，也是刻苦銘心的。一切從頭開始，又得去努力地樹立一個(gè)自我，還不知道是否能得到欣賞，而且很可能走向一種惡性循環(huán)，越“跳”越不可靠，越“離”越分離。這是個(gè)壓強(qiáng)越來越大的過程。
幾年之后，身邊的同事有跳槽的，也有離婚的。婚姻有七年之癢，職場(chǎng)同樣有幾年之癢。至于是幾年，和公司有關(guān)，和工作有關(guān)，主要還是和自己有關(guān)。有的人非要談幾次戀愛，才能走向婚姻；有的人一談戀愛，就能結(jié)婚，不過現(xiàn)在離婚比例很高。跳槽和離婚的原因很相似，也很多樣，其實(shí)都是人性的特點(diǎn)，例如，喜新厭舊、換換環(huán)境、換換口味、重新開始、彼此不合適等等。NBA或者足球每個(gè)賽季結(jié)束之后，都有選秀，為球員重新安排自己提供機(jī)會(huì)，這是很符合人性特點(diǎn)的交易。
以前的國企，一呆就是一輩子，不論你喜不喜歡，是否可以發(fā)揮特長(zhǎng)，進(jìn)去了，就得忍受，可以想象這樣的沉淀是多么不利于企業(yè)和個(gè)人，可以把人逼瘋，把企業(yè)逼死。中國以前的婚姻制度，同樣產(chǎn)生了很多痛苦的婚姻，而且煎熬著直到死……終于社會(huì)進(jìn)步了，那次大學(xué)畢業(yè)，第一次聽到雙向選擇，很自由，可以自我作主的感覺現(xiàn)在還在。人都是驅(qū)利的，要活著，就得驅(qū)利，所以人也是自私的。認(rèn)識(shí)人“自私、驅(qū)利”很重要，這樣才能形成尊重和誠信，打下市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的價(jià)值基礎(chǔ)，當(dāng)然也是職場(chǎng)的價(jià)值基礎(chǔ)。跳槽和離婚說去說來，最終都是因?yàn)椤袄妗保蛘呶镔|(zhì)的，或者精神的……
《無以言語》中說“……沒有利益依存的關(guān)系不會(huì)長(zhǎng)久……現(xiàn)實(shí)是每個(gè)人必須學(xué)的課程，而堅(jiān)持是最大的公約數(shù)……”說得很到位，就是這個(gè)道理。有勞有得，再有勞才有德。更直接一點(diǎn)，人和企業(yè)或婚姻都是“利益”捆綁著的。即使最完美的婚姻，除去物質(zhì)，就是來自天性和欲望的“利益”。高明的企業(yè)或管理者，能把自己的利益變成他人的利益，能把他人的利益變成自己的利益。幸福的婚姻就是彼此都得到了尊重并為對(duì)方和自己發(fā)揮價(jià)值。清華大學(xué)金牌編輯張立紅老師在一次談話中說過“……以前只是講單方面的嬴，現(xiàn)在講究的是雙贏……”
家庭是什么？是一個(gè)“利益”小團(tuán)體。企業(yè)是什么？是以利益捆綁的團(tuán)體。要讓團(tuán)體中的人忠誠于團(tuán)體，一定要讓他們得到利益，得到好處，得到發(fā)揮，同時(shí)給團(tuán)體帶來利益。企業(yè)管理要先進(jìn)，企業(yè)文化要人性，其實(shí)都是在說“尊重員工，讓員工受益，讓企業(yè)成長(zhǎng)”。
傳言唐駿準(zhǔn)備向盛大提出辭職，如果是真的，有點(diǎn)象好和好散的婚姻，盡管短暫，但雙方都能各取所需，沒有遺憾，就像美女膀大款一樣。
烽火的“集體跳槽”，顯然是不幸福的婚姻，肯定是企業(yè)有問題，“婚姻制度、生活習(xí)慣”都有問題，企業(yè)管理和文化都有問題，否則誰愿意去經(jīng)歷“離婚”。
除了選擇“跳槽”，還有選擇“跳樓”的。跳槽象離婚，那跳樓就象逃婚，逃避社會(huì)、逃避責(zé)任。生命是父母給的，是自己掌握的，自愿放棄生命和利益，求得自己的解脫，很不值得的選擇。
公正客觀推薦<<無以言退>>
語言幽默卻不華麗，作者明顯是影射華為；很好看的一本職場(chǎng)小說！
建議大家讀它
祝愿所有的人各得其所，價(jià)有所值，樂其所得，堅(jiān)定地活著。
|
|
