| lnk603456 |
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| 等級(jí)：新手上路(初級(jí)) |
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| 狗日的人力資源 |
導(dǎo)讀：中國可以說什么都缺就是不缺人才，中國什么都缺就是不缺勞動(dòng)力。
最近兩年的民工荒的本質(zhì)，讓我們反思：到底中國缺的是什么？缺的是對人的尊重！把員工當(dāng)作人才看！把員工當(dāng)人看就是要承認(rèn)他，承認(rèn)他是人，也就存在的人的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)。正視這個(gè)作為人的主體，存在的各種需求和缺點(diǎn)與長處；把員工當(dāng)作人才看，就是要開發(fā)他（她）激勵(lì)他（她），充分的發(fā)揮他（她）的潛能，使之為企業(yè)，為社會(huì)創(chuàng)造效益。因?yàn)樯鐣?huì)越來越不和諧了，才更期待社會(huì)的和諧。在老板的工作中，企業(yè)經(jīng)營、管理的不確定因素多于確定因素，也就是目前許多私營企業(yè)主的計(jì)劃趕不上變化，人力資源管理計(jì)劃趕不上老板的變化，對老板朝令夕改的行為深惡痛絕的根源所在。
企業(yè)的工具、機(jī)械等都有了三級(jí)保養(yǎng)，人才的保養(yǎng)在目前還是空白。目前國家依舊執(zhí)行二元戶籍制度，執(zhí)行多元經(jīng)濟(jì)管理模式，使國民享受一級(jí)和二級(jí)公民待遇的現(xiàn)象，還將長期存在。準(zhǔn)國民作為國民的補(bǔ)充部分，也長期存在著。
老板都希望馬兒好，又希望馬兒不吃草，這是對沒有辦法解決的矛盾，也是做人力資源沖突的基本所在。遇到合適的崗位，這是員工必須要弄清楚并把握牢的，否則個(gè)人沒有發(fā)展前途。越做越小的利潤空間就難以留駐人才，更難以留駐人才，在企業(yè)內(nèi)部造成惡性循環(huán)。
不同時(shí)期，企業(yè)人力資源工作重點(diǎn)是不同的，不要企圖做人力資源管理全頻道進(jìn)行。流程不符合當(dāng)前企業(yè)實(shí)際，有些員工適應(yīng)不了，將使企業(yè)流程化告終。人力資源者要明白自己應(yīng)該如何借助老板的力量實(shí)施流程化改造。
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狗日的人力資源
作者 盧超
序 言
目 錄
第一章 人的本質(zhì)
任重道遠(yuǎn)，人是大一統(tǒng)的工具……………………………………………………………………
老板是人不是神……………………………………………………………………………………
節(jié)約成本還是開發(fā)資源……………………………………………………………………………
員工是成本還是資源………………………………………………………………………………
私營企業(yè)人力資源現(xiàn)狀……………………………………………………………………………
員工是第一資源…………………………………………………………………………………….
誰是企業(yè)之本……………………………………………………………………………………….
人力資源是企業(yè)的明天嗎………………………………………………………………………
愛我的和我愛的……………………………………………………………………………………
人力資源角色扮演…………………………………………………………………………………
誰主沉浮之部門協(xié)調(diào)………………………………………………………………………………
人力與人才的銜接對稱……………………………………………………………………………
管理出績效…………………………………………………………………………………………
最優(yōu)與最大的爭鋒…………………………………………………………………………………
三角定位……………………………………………………………………………………………
局部中的整體困惑…………………………………………………………………………………
似是而非的客觀……………………………………………………………………………………
好心辦壞事…………………………………………………………………………………………
眼前的長遠(yuǎn)困惑……………………………………………………………………………………
借我一雙慧眼……………………………………………………………………………………….
學(xué)會(huì)延伸老板的大腦……………………………………………………………………………….
第二章 到哪里找那么好的人
招人是學(xué)問，首先得授權(quán)…………………………………………………………………………..
聘人有藝術(shù)，說話要分寸…………………………………………………………………………..
唯有源頭活水來……………………………………………………………………………………..
到哪里找那么好的人………………………………………………………………………………..
他山之石可以攻玉…………………………………………………………………………………..
自己的孩子乖………………………………………………………………………………………...
三教九流與三六九等………………………………………………………………………………..
層次與技能分等……………………………………………………………………………………...
想說愛你不容易………………………………………………………………………………………
沖冠一怒為紅顏……………………………………………………………………………………...
招聘天平游碼………………………………………………………………………………………..
英才在平淡里………………………………………………………………………………………..
金字塔與正態(tài)分布…………………………………………………………………………………..
第一次親密接觸……………………………………………………………………………………..
食客三千，唯孟嘗君爾……………………………………………………………………………..
跟著感覺走…………………………………………………………………………………………..
以小人之心度君子之腹……………………………………………………………………………..
情人眼里出西施……………………………………………………………………………………..
一見你就笑…………………………………………………………………………………………..
都是月亮惹的禍……………………………………………………………………………………..
你在他鄉(xiāng)還好嗎……………………………………………………………………………………….
白天不懂黑夜的痛……………………………………………………………………………………….
同是天涯淪落人………………………………………………………………………………………….
你知道我在等你嗎…………………………………………………………………………………….
我心中只有你…………………………………………………………………………………………….
風(fēng)往北吹………………………………………………………………………………………………….
第三章 相識(shí)容易 ，相處太難
全方位評價(jià)……………………………………………………………………………………………….
加權(quán)評價(jià)………………………………………………………………………………………………….
橫看成嶺側(cè)成峰…………………………………………………………………………………………
考核不是萬能藥…………………………………………………………………………………………
我和春天有個(gè)約會(huì)………………………………………………………………………………………
執(zhí)子之手，與爾攜老……………………………………………………………………………………
秉公執(zhí)法，害群之馬……………………………………………………………………………………
溜須拍馬是學(xué)問…………………………………………………………………………………………
傷心總是難免的…………………………………………………………………………………………
表揚(yáng)是稀缺資源…………………………………………………………………………………………
黑哨………………………………………………………………………………………………………
烤猴與雞笑………………………………………………………………………………………………
第四章 皇帝的新裝
薪酬設(shè)計(jì)………………………………………………………………………………………………….
朝三暮四………………………………………………………………………………………………….
設(shè)計(jì)基本元素……………………………………………………………………………………………
你是我心頭永遠(yuǎn)的痛…………………………………………………………………………………….
簡簡單單總是真嗎……………………………………………………………………………………
大約在冬季………………………………………………………………………………………………
把根留住…………………………………………………………………………………………………
薪酬設(shè)計(jì)的程序…………………………………………………………………………………………
小秘密……………………………………………………………………………………………………
月亮代表我的心………………………………………………………………………………………...
糖總是抹在鼻尖上……………………………………………………………………………………..
錢不是萬能的……………………………………………………………………………………..
激勵(lì)格式…………………………………………………………………………………………..
長期激勵(lì)空白……………………………………………………………………………………..
近視也有風(fēng)景……………………………………………………………………………………..
情感激勵(lì)個(gè)性化…………………………………………………………………………………..
物質(zhì)激勵(lì)程序化…………………………………………………………………………………..
身份激勵(lì)心理化…………………………………………………………………………………..
證書激勵(lì)長遠(yuǎn)化…………………………………………………………………………………..
教育激勵(lì)系統(tǒng)化…………………………………………………………………………………..
人文激勵(lì)本性化…………………………………………………………………………………..
發(fā)展激勵(lì)共贏化…………………………………………………………………………………..
挑戰(zhàn)激勵(lì)國際化…………………………………………………………………………………..
第五章 文化也是生產(chǎn)力
酒桌文化……………………………………………………………………………………………
辦公室文化…………………………………………………………………………………………
財(cái)務(wù)文化……………………………………………………………………………………………
食堂文化……………………………………………………………………………………………
抽煙文化……………………………………………………………………………………………
運(yùn)動(dòng)文化……………………………………………………………………………………………
節(jié)日文化……………………………………………………………………………………………
廁所文化……………………………………………………………………………………………
報(bào)紙文化……………………………………………………………………………………………
表格文化……………………………………………………………………………………………
飲水文化……………………………………………………………………………………………
網(wǎng)絡(luò)文化……………………………………………………………………………………………
音樂文化……………………………………………………………………………………………
接待文化……………………………………………………………………………………………
服飾文化……………………………………………………………………………………………
電話文化……………………………………………………………………………………………
零食文化……………………………………………………………………………………………
出入文化……………………………………………………………………………………………
崗位文化……………………………………………………………………………………………
公關(guān)文化……………………………………………………………………………………………
離職文化……………………………………………………………………………………………
人才流失應(yīng)對………………………………………………………………………………………
第六章 表格管理
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