| fhsc |
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| 等級：新手上路(初級) |
| 積分：40分 |
| 注冊：2008-2-19 |
| 發表：10（10主題貼） |
| 登錄：2 |
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| 有效的招聘管理和面試技巧 |
培訓目標：
• 樹立正確的招聘理念，掌握建立規范的招聘管理體系的基本思路；
• 樹立招聘成本的意識并掌握控制成本的方法；
• 認識到部門經理重要的人力資源管理職責，并能夠與人力資源部形成配合；
• 熟悉面試的每個流程及流程中的注意事項；
• 辨識面試中的 “ 事實 ” 與 “ 謊言 ” ；
• 根據目標和圍度設定面試計劃；
• 掌握結構化面試的方法與技巧；
• 認清招聘和選才誤區并有效的避免。
培訓時間：
課程時數 1天
課程大綱：
有關招聘的基本認識
1、招聘的目的意義
2、有效招聘的兩大重要基礎
3、招聘的基本過程和步驟
4、影響招聘結果的三方面因素
5、招聘管理中出現的新趨勢
建立管理人員必備的招聘技能
1、管理人員怎樣控制招聘成本
2、人力資源部和部門經理的職責
3、為管理人員建立必要的招聘技能
規范的招聘程序
1、招聘計劃階段
2、招聘策略發展階段
3、尋求候選人階段
4、候選人篩選階段
5、檢查評估階段
面試的流程及注意的事項
1、求職申請表的重要性
2、行為表現和面試相結合
3、怎樣區分 " 事實 " 和 " 謊言"
面試的目標和面試的圍度
1、面試的目標和圍度
2、怎樣設定面試計劃
3、面試前的準備工作
結構化面試的步驟及技巧
膠原蛋白排行榜排名平價化妝水排行榜防曬吃什么菜能減肥左旋什么牌子的去皺眼霜好用1、面試準備的技巧
2、面試開始的技巧
3、面試中間的技巧
4、結束面試的技巧
專業的結構化面試技巧
1、怎樣問行為表現的問題
2、做完整的行為表現記錄
3、傾聽時全神貫注
4、掌握面試的速度
5、維護候選人自尊
6、非語言性暗示
面試后續工作
1、面試之后應該首先進行評估
2、面試打分中可能出現的誤區
3、試用期的管理
培訓講師：
朱講師： 北京楓華世創企業管理顧問有限公司高級 培訓講師。資深咨詢顧問，北大 EMBA ，副教授。曾任某中外合資企業副總經理、某上市公司所屬高科技企業副總裁。包括企業人力資源、質量管理、市場推廣、品牌及企業文化建設的組織實施，具有豐富的管理實踐經驗�，F為注冊管理咨詢師。美國國際人力資源管理協會 (IPMA-HR) 認證培訓師。中國人力資源開發研究會會員、中關村科技園區外商投資企業協會理事、北京軟件行業協會理事。榮獲中國人力資源開發研究會授予的 “ 中國優秀人力資源專家 ” 稱號。
對企業管理和企業文化頗有研究，擅長人員選聘，培訓與咨詢�；萜丈虒W院高級顧問、高級培訓師。被遴選入國家人事部《中國專家大辭典》、《中國企業家大辭典》。
朱講師在培訓過程中，善于理論與實際結合，注重參與者親身模擬操作和互動研討，充分調動學員的積極性、參與性，深受企業的歡迎。
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