| zgqypx |
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| 等級(jí)：新手上路(初級(jí)) |
| 積分：4分 |
| 注冊(cè)：2008-1-17 |
| 發(fā)表：1（1主題貼） |
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| 中國企業(yè)職業(yè)營銷經(jīng)理研修班—第51期 同質(zhì)化行業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力 |
隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步繁榮，隨著商品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，產(chǎn)品和服務(wù)越來越同質(zhì)化的今天，優(yōu)秀的營銷人才日益成為當(dāng)今企業(yè)所青睞的對(duì)象。由中國營銷培訓(xùn)第一品牌中華營銷培訓(xùn)網(wǎng)主辦的——《中國企業(yè)職業(yè)營銷經(jīng)理研修班》將是一次精研營銷理論、廣交商界朋友的絕好機(jī)會(huì)。非常歡迎您能選擇在這冬意融融的季節(jié)與各行業(yè)營銷精英相聚在北京大學(xué)，充電于未名湖畔。研修班由中外知名營銷專家攜手打造，引進(jìn)國外先進(jìn)的培訓(xùn)體系，借鑒世界知名企業(yè)的成功營銷管理模式，結(jié)合中國國情而設(shè)計(jì)，注重系統(tǒng)與實(shí)用，先進(jìn)營銷理論與實(shí)戰(zhàn)技巧有機(jī)結(jié)合，極富前瞻性、實(shí)效性及操作性，互動(dòng)、立體的教學(xué)模式，以學(xué)員提寫的營銷實(shí)戰(zhàn)中遇到的問題作為案例進(jìn)行講解、剖析，立即可以學(xué)以致用，改善企業(yè)業(yè)績(jī)。
【培訓(xùn)地點(diǎn)】北京大學(xué)
【主講師資】北大、清華教授；跨國公司、國內(nèi)著名實(shí)戰(zhàn)派營銷專家
【參加對(duì)象】董事長、總經(jīng)理、營銷副總、銷售總監(jiān)、市場(chǎng)部經(jīng)理、營銷策劃人
【結(jié)業(yè)證書】頒發(fā)中國企業(yè)職業(yè)營銷經(jīng)理研修班培訓(xùn)證書
【培訓(xùn)費(fèi)用】￥7800元/人（含資料；參觀；合影；聯(lián)誼；午餐；茶點(diǎn)；同學(xué)會(huì)年費(fèi)；班級(jí)網(wǎng)站建設(shè)等）
【培訓(xùn)時(shí)間】分二次參加（A班2008年1月19-21日 B班2月23-25日）
【培訓(xùn)方式】小班互動(dòng)；全程接待；限額招生（以匯款順序?yàn)闇?zhǔn)，額滿即止）
【付款方式】①電匯：
開戶行：工商銀行北京市海淀鎮(zhèn)支行
帳號(hào)：0200004509024536041
戶名：北京北燕企培文化傳播有限公司
電 話：010-51652313 82517655 傳 真：010-82517655
最領(lǐng)先的課程設(shè)置——案例教學(xué)、情景模擬、實(shí)戰(zhàn)演練、師生互動(dòng)解決營銷困惑。
最強(qiáng)大的師資陣容——頂尖教授、營銷大師、商戰(zhàn)奇才、著名企業(yè)高管領(lǐng)銜執(zhí)教。
最有效的交流平臺(tái)——專題沙龍、發(fā)掘商機(jī)、資源共享、開疆?dāng)U土共贏商戰(zhàn)舞臺(tái)。
最大化的課程收益——?jiǎng)?chuàng)新實(shí)戰(zhàn)、帶來問題、帶走方案、鍛造精英讓您學(xué)以致用。
課程設(shè)置
A班 第51期2008年1月19-21日 營銷實(shí)戰(zhàn)精選課程
切割營銷運(yùn)作案例課堂模塊一
營銷基點(diǎn)－撬動(dòng)厚重市場(chǎng)的基本點(diǎn)
營銷支點(diǎn)－實(shí)現(xiàn)以弱擊強(qiáng)
產(chǎn)品線戰(zhàn)斗機(jī)策略－克制跨國企業(yè)方陣組合
定位運(yùn)作－從改變游戲規(guī)則開始
包裝的力量－形式比內(nèi)容更容易帶來成功
渠道運(yùn)作－找到激活渠道的關(guān)鍵元素
集中運(yùn)作－最偉大的管理之花
企業(yè)低成本營銷模塊二
第一部分.最好的廣告是新聞
注意力經(jīng)濟(jì)－注意力掌控
產(chǎn)品的三個(gè)階段－信息陷井
信賴感與公信力－介入理論
新聞的商品化－幫助記者
中國特殊國情：富翁與貴族
媒體競(jìng)爭(zhēng)的現(xiàn)狀 吸引媒體的原則
吸引媒體傳播與炒作流程
第二部分 勾引媒體炒作十三招
第三部分 產(chǎn)生吸引媒體注意的創(chuàng)意信息
銷售網(wǎng)絡(luò)的開發(fā)與管理模塊三
第一講：網(wǎng)絡(luò)運(yùn)作的重點(diǎn)是管理
第二講：銷售網(wǎng)絡(luò)：企業(yè)的立命之本
第三講 銷售網(wǎng)絡(luò)開發(fā)與管理
第四講：銷售政策制定
第五講：對(duì)經(jīng)銷商的促銷策略
第六講：市場(chǎng)管理
第七講：收款管理
大客戶銷售與管理模塊四
做大客戶就是做關(guān)系
了解大客戶銷售與一般銷售的區(qū)別
大客戶銷售代表價(jià)值的分析
如何提升對(duì)大客戶的價(jià)值貢獻(xiàn)
企業(yè)與大客戶關(guān)系的分析及發(fā)展策略
分析大客戶的組織結(jié)構(gòu),確認(rèn)有關(guān)對(duì)象
什么是購買影響力 銷售漏斗
商務(wù)談判模塊五
商務(wù)談判的六大原則
如何收集、分析、利用信息
分析談判對(duì)手、談判環(huán)境
談判組的組成及角色分配
阻止談判進(jìn)攻 如何應(yīng)對(duì)談判拒絕
營銷商務(wù)談判開局與報(bào)價(jià) 如何應(yīng)對(duì)對(duì)方左旋肉堿效果好的哪種防曬霜好瘦腰好用美白產(chǎn)品推薦好用去皺眼霜哪個(gè)好用報(bào)價(jià)
營銷談判中的讓步策略 商務(wù)談判案例分析
赴燕京集團(tuán)觀摩學(xué)習(xí)模塊六
B班 第52期2008年2月23-25日 營銷管理精選課程
執(zhí)行力開發(fā)與塑造模塊一
第一部分：現(xiàn)象與本質(zhì)
第二部分：執(zhí)行之術(shù)
第三部分：執(zhí)行之力
第四部分：如何徹底消滅執(zhí)行不力的執(zhí)行經(jīng)理
第五部分：改變用人哲學(xué)——經(jīng)營人力
第六部分 高效執(zhí)行力塑造工程
深度營銷與戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型模塊二
營銷轉(zhuǎn)型—更深層面的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)開始
認(rèn)知比事實(shí)更重要
營銷創(chuàng)新—從舊營銷哲學(xué)死路上快逃
全新品牌的策劃思路
銷售渠道管理模塊三
銷售渠道的基本理念
銷售系統(tǒng)與銷售渠道的關(guān)系
渠道的開發(fā)與管理
如何與渠道客戶建立伙伴關(guān)系
銷售團(tuán)隊(duì)的建設(shè)與管理模塊四
銷售隊(duì)伍的整體規(guī)劃與綜合診斷
案例分析：銷售特性與管理風(fēng)格
銷售代表的標(biāo)準(zhǔn)甄選過程和要點(diǎn)
案例分析:銷售隊(duì)伍的階梯式培養(yǎng)
有效避免因銷售人員流動(dòng)而造成的客戶損失
如何有效避免團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的惡性競(jìng)爭(zhēng)
業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)的建立與發(fā)展
銷售單位的預(yù)算與控制
營銷戰(zhàn)略與營銷規(guī)劃模塊五
消費(fèi)者洞察、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析者
理念創(chuàng)新與藍(lán)海戰(zhàn)略
市場(chǎng)營銷戰(zhàn)略與競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)建立
目標(biāo)市場(chǎng)選擇與營銷差異化定位
品牌定位與品牌戰(zhàn)略
打造營銷力的十大法則
產(chǎn)品組合策略
價(jià)格策略的戰(zhàn)術(shù)運(yùn)用
赴聯(lián)想集團(tuán)觀摩學(xué)習(xí)模塊六
師資介紹:
路長全：北京贊伯營銷管理咨詢有限公司董事長。原伊利集團(tuán)營銷副總。著作《營銷運(yùn)作潛規(guī)則》《軟戰(zhàn)爭(zhēng)》《切割營銷》《解決》后者在2003年暢銷書排行榜獲經(jīng)濟(jì)管理類第一名。他說的每一句話，都是自己的親身經(jīng)歷。《新浪·央視》2005年中國十大策劃專家第一名。唯一應(yīng)約赴哈佛講學(xué)的營銷專家。
溫 爽：中華營銷培訓(xùn)網(wǎng)資深講師 海爾大學(xué)特邀講師 中國企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力工程特邀專家 北京大學(xué)\清華大學(xué)客座教授.青少年基金會(huì)大學(xué)生發(fā)展工程特聘專家.美國TTT國際認(rèn)證協(xié)會(huì)認(rèn)證培訓(xùn)師.為北京大學(xué)中國企業(yè)職業(yè)營銷經(jīng)理研修班授課數(shù)百場(chǎng)。專著有《大客戶營銷與管理》《21種營銷模式》
王榮耀：中國最資深的渠道營銷專家。中國營銷第一媒體《銷售與市場(chǎng)》雜志培訓(xùn)總監(jiān)。北京大學(xué)特聘教授。主編《中國經(jīng)銷商》、《變革時(shí)代的企業(yè)經(jīng)營與管理》著作，編寫《金牌業(yè)務(wù)員》教材一套6本，在《銷售與市場(chǎng)》、《商界》、《中外管理》等雜志上發(fā)表了300多篇涉及銷售與管理方面的文章，并制作4套培訓(xùn)VCD。培訓(xùn)企業(yè)千余家。學(xué)員評(píng)價(jià)“他說的每一句話對(duì)我都有用”
李永平：中國人民大學(xué)副教授；北京大學(xué)客座教授。大學(xué)教材《市場(chǎng)營銷學(xué)》作者，央視《對(duì)話》《商界名家》特約嘉賓。著作有《市場(chǎng)營銷》《國際市場(chǎng)營銷》《市場(chǎng)調(diào)查與預(yù)測(cè)》《銷售市場(chǎng)分析》主持參加過大量企業(yè)的營銷咨詢與培訓(xùn)工作.
舒國華：中國智業(yè)北京合作組織秘書長；五糧液集團(tuán)五糧神營銷中心策劃總監(jiān)兼全國總教官；五糧液集團(tuán)現(xiàn)代人酒營銷中心策劃總監(jiān)兼全國總教官；北京實(shí)力場(chǎng)策劃公司市場(chǎng)策略部總監(jiān)總教官；酒州先鋒團(tuán)隊(duì)總策劃；中國經(jīng)營報(bào)廣告部策略顧問；中視金橋國際策略顧問.
羅衛(wèi)國：江湖怪才，策劃家；陰謀家；縱橫家.著名利潤模式設(shè)計(jì)專家，現(xiàn)任中國亮點(diǎn)（管理）課題組組長、《中國亮點(diǎn)叢書》主編。羅衛(wèi)國老師長期致力于中小企業(yè)利潤模式的研究，其主持開發(fā)并主講的《中小企業(yè)管理三部曲》（以技能訓(xùn)練為中心的《自助管理》、以實(shí)戰(zhàn)操作為中心的《利潤模式》
王文良: 亞洲頂級(jí)營銷通路大師，中國著名銷售大師。曾擔(dān)任頂新國際集團(tuán)、華泰汽車集團(tuán)、日本大志電器集團(tuán)等世界著名集團(tuán)銷售總監(jiān)、營銷總經(jīng)理職務(wù)。先后為海爾集團(tuán)、西門子等百余家國內(nèi)外著名企業(yè)提供咨詢、策劃內(nèi)訓(xùn)服務(wù)。著作：《北大畢業(yè)等于零》、《銷售學(xué)全書》、《終端通路》、《老板如何管銷售》
參考網(wǎng)站：中國企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng) (http://www.zgqypx.com)
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