| pcktv |
|
| 等級：論壇騎士(三級) |
| 積分：1302分 |
| 注冊：2004-8-21 |
| 發(fā)表：346（293主題貼） |
| 登錄：209 |
|
|
| 管理咨詢?nèi)瞬啪蜆I(yè)機會年增長40% |
歐洲最大的管理咨詢公司——羅蘭·貝格首次從中國的ＭＢＡ班中選取了三名學(xué)生加入其咨詢團隊，赴意大利為著名汽車制造商——菲亞特公司做咨詢服務(wù)。據(jù)悉，這是國外高級管理咨詢公司首次在中國招選學(xué)生參與國際項目。據(jù)業(yè)內(nèi)人士介紹，目前國內(nèi)的管理咨詢行業(yè)亟待優(yōu)秀人才來充盈隊伍。
市場背景：管理公司市場滿意率低
羅蘭·貝格中國區(qū)副總裁吳琪介紹說，從我國目前的管理咨詢公司狀況看來，該類企業(yè)的數(shù)量近年來持續(xù)呈上升趨勢。但數(shù)量雖然有所增長，規(guī)模卻大多不大。目前全國共有各類咨詢公司3萬余家，其中真正長期從事咨詢服務(wù)的僅1500余家，且大多是從點子公司、廣告公司起步，人員不多、資金少、知名度低、管理落后，年營業(yè)額達(dá)數(shù)千萬元幾屬鳳毛麟角。據(jù)零點調(diào)查公司的有關(guān)調(diào)查，企業(yè)對接受管理咨詢的滿意率僅為55％。
就業(yè)前景：就業(yè)機會每年增長40%
國內(nèi)MBA人才杯水車薪
中華英才網(wǎng)總裁張建國告訴記者，在去年進(jìn)行的一次企業(yè)信息化的問卷調(diào)查中，80％的企業(yè)都將“缺乏人才”列為信息化的主要困難。以全國有2600萬家企業(yè)為基數(shù)，假設(shè)需要實施信息化系統(tǒng)的企業(yè)有６00萬家，就不難看出管理咨詢?nèi)瞬攀且粋�多大的職業(yè)群體了。
張建國說，管理咨詢是一高度智力化的服務(wù)，不僅要求從業(yè)人員具有極高的素質(zhì)，而且要求其具有豐富的企業(yè)經(jīng)營管理經(jīng)驗以及咨詢經(jīng)驗。而這樣的人才在我國可以說是一種稀缺資源。不可否認(rèn)，ＭＢＡ教育的興起，對緩解這一問題起到了一定的積極作用，但面對該領(lǐng)域巨大的人才缺口，仍有杯水車薪之感。
羅蘭·貝格中國區(qū)副總裁吳琪告訴記者，對于他們公司來說，將來的人才發(fā)展重點將是大量增加“海歸”一族。他說，從目前的人員結(jié)構(gòu)上看，他們還計劃補充近20％的留學(xué)歸國人員以及國內(nèi)知名院校的ＭＢＡ學(xué)生。對“海歸”如此感興趣，主要是因為：第一，國外商學(xué)院的教學(xué)質(zhì)量較國內(nèi)有很高保障；第二，國外目前也有部分人才愿意回國發(fā)展，而這些具備國外公司實踐經(jīng)驗的人才，對于目前的國內(nèi)管理咨詢業(yè)是絕好的補充。
但張建國認(rèn)為，對于這個領(lǐng)域來說，大量開發(fā)、啟用本土人才才是大勢所趨。對于國內(nèi)管理咨詢業(yè)來說，能有具備國外工作經(jīng)驗的人才加入進(jìn)來，無疑是促進(jìn)該行業(yè)發(fā)展的有利途徑。但這不可能成為大勢。最直接的原因就是人工成本過大。
在西方發(fā)達(dá)國家，做一個管理項目，平均是每天1000美元左右的報酬。所以對于這類具有海外工作經(jīng)驗的人來說，一般情況下，他們不會考慮回國發(fā)展。即使回國其薪資狀況也會遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于其他同事，而這種過高的人力成本勢必會造成整個咨詢項目成本的提高。所以，如果真的大量運用這些人才，對未來咨詢業(yè)的順利發(fā)展不會起到順暢引導(dǎo)的作用。
人才流動快就業(yè)機會每年增長40％
吳琪說，管理咨詢業(yè)人才有一個顯著的特征，就是人才流動快，而且這種流動是從高級管理職務(wù)到基層分析員都有。從目前的人才市場看，咨詢師的流動方向多分為兩種：一是跳到其他咨詢公司，因為近年來有越來越多的國際知名咨詢公司和本土公司大量成立，所以就業(yè)機會每年都有近40％的增長；二是，很多咨詢師都被曾服務(wù)過的客戶給挖走，這點也是這個行業(yè)比較有意思的一個特點。
從業(yè)要求：學(xué)習(xí)能力影響職業(yè)發(fā)展
張建國告訴記者，從近幾年的市場需求狀況看來，企業(yè)的問題更加具體，更加直接，這就意味著對咨詢從業(yè)者的挑戰(zhàn)在日益加大。吳琪說，一個優(yōu)秀的咨詢師他的目標(biāo)應(yīng)該是成為某一行業(yè)領(lǐng)域內(nèi)的專家。這一過程是需要長期積累的。他介紹說，成為一個合格的咨詢師，必須具備六大素質(zhì)：
第一，深厚的專業(yè)理論背景；
第二，具有較強的洞察力，能夠迅速發(fā)現(xiàn)企業(yè)問題；
第三，有決策影響力，發(fā)現(xiàn)問題，并能說服對方聽從自己的建議；
第四，有演講能力，一個咨詢師必須能把所發(fā)現(xiàn)的問題清晰準(zhǔn)確地講解給企業(yè)；
第五，文字能力，做方案、寫報告，都要求具備該項能力；
第六，學(xué)習(xí)能力，這是所有必備能力中最為關(guān)鍵的一環(huán)。因為咨詢師要在其職業(yè)生涯中，接觸多種不同類型的企業(yè)，能快速地了解該產(chǎn)業(yè)背景，并最終準(zhǔn)確發(fā)現(xiàn)問題所在，高效的學(xué)習(xí)能力是必不可少的。可以說，學(xué)習(xí)能力的強弱直接影響到咨詢師的職業(yè)發(fā)展。
入門之道：新人入行以口碑為重
對于新人來說，一般他們都會從咨詢顧問和分析員開始干起。吳琪建議，如果是新人入行的話，先不要像那些經(jīng)驗豐富的老人一樣只接一個領(lǐng)域的案子。剛做咨詢要盡可能多地接觸各個領(lǐng)域，做到高層管理以后，再定具體方向。做咨詢重的是口碑，一步一步做踏實、砸瓷實，才能在業(yè)內(nèi)脫穎而出。
名詞解釋：咨詢產(chǎn)業(yè)
據(jù)介紹，目前的咨詢產(chǎn)業(yè)可以劃分為三個層次即信息咨詢業(yè)、管理咨詢業(yè)和戰(zhàn)略咨詢業(yè)。
信息咨詢業(yè)主要從事市場信息調(diào)查、收集、整理和分析業(yè)務(wù)，為企業(yè)決策提供準(zhǔn)確、完善的輔助信息。
管理咨詢是咨詢產(chǎn)業(yè)的核心層。在管理咨詢層次上的咨詢公司主要按照企業(yè)管理的各個層面劃分為專業(yè)業(yè)務(wù)領(lǐng)域，這些領(lǐng)域一般包括：投融資咨詢、財務(wù)會計咨詢、稅收咨詢、市場營銷咨詢、人力資源咨詢、生產(chǎn)管理咨詢、工程技術(shù)咨詢、業(yè)務(wù)重組與管理信息化咨詢等。管理咨詢顧問不僅要為企業(yè)管理的某些領(lǐng)域設(shè)計良好的運行模式，更要輔助企業(yè)實施管理改造，而不僅僅是提供咨詢報告。
戰(zhàn)略咨詢業(yè)是咨詢產(chǎn)業(yè)的最高層次。戰(zhàn)略咨詢的管理咨詢公司，主要是為企業(yè)提供戰(zhàn)略設(shè)計、競爭策略、業(yè)務(wù)領(lǐng)域分析與規(guī)劃設(shè)計等服務(wù)，同時也有一些咨詢公司主要面向政府提供政策決策咨詢。這就決定了從事該領(lǐng)域的人才必須具備全面能力，在理論知識和實踐經(jīng)驗上都要具備扎實的功底。目前，由于該類人才十分稀缺，專門從事戰(zhàn)略咨詢服務(wù)的公司較少，大多數(shù)咨詢公司通常將業(yè)務(wù)領(lǐng)域擴展到管理咨詢層次上。 |
|
