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| 陳天橋出任Actoz董事長 收購案一石三鳥 |
然而，Wemade卻并未就此罷休。
陳天橋終于打技術牌
聰明不過陳天橋。
2003年9月4日，由于已經與Actoz達成協議續約，盛大申請撤回仲裁請求，但wemade公司拒絕撤回仲裁。2003年9月底，Wemade以侵犯知識產權為由在北京正式起訴了盛大。
2003年10月8日Wemade首次向北京市第一中級人民法院提起訴訟時確有兩個訴訟請求，除請求法院認定盛大公司侵犯其知識產權外，還要求盛大賠償因侵權給Wemade公司造成的損失，金額為250萬元。
實際上，在與盛大的糾紛中，Actoz一直舉棋不定。倒是Wemade作風強悍，一邊高呼“寧死不與盛大合作”，一邊把盛大夢寐以求的《傳奇3》運營權給了光通，徹底開罪了盛大，并讓光通成為盛大最痛恨的競爭對手。
但Actoz的優柔寡斷讓玩轉資本運作的唐駿敏銳地把握住了盛大突圍的機會。
2004年5月13日，盛大在納斯達克上市。隨后股價一路走高，成了中國市值最高的網絡股。解決好上市這件頭等大事后，為了避免訴訟，盛大開始騰出手來擺平糾葛。
據悉，盛大總裁唐駿從2004年11月下旬起一直在韓國出差，忙于并購談判工作和并購之后的公司整合事宜；2004年12月1日，唐駿回到上海，就進一步整合事宜與陳天橋進行商議。
2004年11月29日，盛大釜底抽薪計得逞，以9170萬美元的現金入主Actoz，占約29%股份，同時也間接擁有了《傳奇2.0》50%的版權以及《傳奇3》部分權益。
這樣，盛大不但一勞永逸地解決了與Actoz之間的糾紛，而且由于Actoz持有Wemade 40%的股份，并享有Wemade網絡游戲的分成權，通過Actoz，盛大間接持有了Wemade的股份。
“事實上，對于Actoz，盛大上市之后一直沒有放棄收購的努力。” 盛大內部人士透露。
崔淇錘嫠嘸欽擼對于盛大跟Actoz就股權轉讓的談判一事，他們在事情的一開始就知道了，并且了解整個過程。
據崔淇賜嘎叮大概3個多月前，Actoz公司的代表就來到上海，跟盛大進行接觸，雙方就有了這個股權轉讓的意向和考慮。雙方談判的進展很快，3個月時間就最終談成了。
談到此事對Wemade的影響，崔淇幢硎荊這完全是盛大跟Actoz兩家公司自己的事情，他們都是上市公司，這種股權交易是很正常的，不會影響Wemade的《傳奇2》和《傳奇3》在中國的代理狀況。
雖然Wemade一早就知道雙方的談判，但是并沒有直接介入過，而Actoz也沒有就此事跟Wemade進行過正式的溝通。不過，Wemade已經就此事跟光通進行過溝通，而光通在2003年11月30日正在就此事進行內部會議，商討對策。
在此之前，光通與Wemade的合作看起來天衣無縫，彼此也非常配合。《傳奇3》借著《傳奇2.0》強大的慣性，讓名不見經傳的光通，一躍成為國內最大的網絡游戲運營商之一，在用戶、渠道、網吧等各個方面，成為盛大最強勁的競爭對手之一。
這樣的局面，讓盛大感覺如芒刺在背，極為不爽。與此同時，自主升級的《傳奇》仍是盛大的收入支柱，但與Wemade的惡劣關系，導致該游戲在長達兩年的時間里無法得到技術支持和升級。
盛大控股Actoz后，既解決了分成糾紛，也避免了自主升級帶來的侵犯知識產權訴訟，同時讓國內的主要競爭對手光通間接為自己打工，釜底抽薪，一石三鳥。
業界認為，對于陳天橋來說，收購Actoz的好處不僅在于解決知識產權問題，還在于盛大手握Actoz這家韓國上市公司之后，就可以收購韓國國內有潛質的中小游戲公司或工作室，進而成立盛大韓國研發基地。收購Actoz之后，研發工作完全可以放給由自己控股的日韓公司，盛大則專心致志于最賺錢的游戲運營，完善盛大網游產業鏈。
2004年12月20日，一則消息不動聲色地掛在盛大網絡官方網站上，仿佛要為這場持續三年的中韓糾葛畫上一個圓滿的句號。
盛大宣布，將與韓國游戲開發公司技術人員共同開發2年來一直因為糾紛而不得不自主升級的《傳奇》，目前韓方人員已經抵滬，前期準備工作已經開始，盛大將在2005年推出最新版本。不過在這個消息中，盛大并沒有直接提到Wemade公司的名字。
然而經Wemade公司發言人證實，Wemade公司確已派出技術人員參加新版本的開發。該發言人表示，從2002年初以來，由于分成金支付糾紛，韓方停止了對《傳奇》進行版本更新，直到2004年和解以后，Wemade方面才提出要為《傳奇》進行升級。
不過，據Wemade發言人介紹，由于在過去的兩年中，盛大對《傳奇2》進行了較多修改，因此韓方首先必須了解盛大修改的狀況才能制定相應的升級策略。但盛大方面一直拒絕給予進入后臺的密碼，此次盛大方面的態度雖然有所緩解，但對于各種權限的控制還是比較嚴格，因此該發言人表示還有很多準備工作沒有做完。
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