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| 企業文化實戰特訓班”報名中 |
中國企業文化研究會
中企文培[2006]003號
關于舉辦“企業文化實戰特訓班”通知
各位尊敬的管理者：
優秀的企業文化作為一種“軟科學”，不僅是企業管理理論、管理思想、管理方式的新發展，而且是企業第一核心競爭力。
今天是一個文化管理、文化制勝的時代，企業競爭已經從以物質為標志的淺層次轉為以文化力為核心內涵的深層次競爭。無數成功的中外企業個案說明， 只有當一個企業具備和擁有優秀的、個性鮮明的企業形象和企業文化時，才能獲得強大而持久的發展空間和應有的市場地位，才具有強大的競爭能力，才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地而基業長青。
因此，加強企業文化建設，打造本企業的卓越企業文化，對于當今中國企業已經是刻不容緩、迫在眉睫的緊迫任務！
中國企業文化研究會——中國最早成立、擁有最多企業文化專家、理論水平全國最權威的企業文化專業研究機構，在近二十年企業文化研究成果和實踐探索的基礎上，結合多年為企業開展咨詢服務的經驗總結，特舉辦此次實戰特訓班。本班旨在使學員在文化理念上實現新的突破，并且掌握企業文化設計策劃的工具方法，從而能夠承擔起本單位的企業文化建設和管理工作。歡迎各企業選派人員參加。
本培訓納入全國繼續教育登記備案，并核發 中華人民共和國人事部 監制的“ 繼續教育證書 ”。
鄭重承諾特訓班質量：出現授課質量問題，退還學員全部學費。
一、課程內容
◎ 第一單元：企業文化的基本理論和實踐
企業文化定義、理論的核心、企業文化的本質、基本特點、作用
企業文化管理的特征、結構、功能價值
企業文化與領導力與執行力
企業文化管理與制度管理
企業文化建設與打造企業核心競爭力
◎ 第二單元：企業文化的診斷方法和工具
企業文化現狀的調研與規劃
企業文化的定性診斷方法
企業文化的定量診斷工具
企業文化診斷與分析
◎ 第三單元：企業文化體系設計
核心理念的定位與提煉
核心理念與理念體系的創意及表述
行為規范體系的構建、表述及與理念體系的統一
識別規范體系創意以及對理念體系的體現
◎ 第四單元：五項修煉與企業文化的固化和傳播
團隊學習與團隊建設
共同愿景與企業凝聚力
自我超越、改善心智模式與優秀理念的意志化
系統思考與卓越的戰略思維形成
◎ 第五單元：優秀企業文化建設單位參觀交流
同仁堂集團、聯想集團、海爾集團、海信集團等優秀企業
二、擬邀請授課專家
根據我會多年培訓過程中的教師資源積累，培訓師全部具有兩大特點：
1、 對所授課程研究水平一流；
2、 善于表達，富有授課藝術，課堂講授生動活潑。
擬邀請以下專家授課：
孟凡馳 教授：中國企業文化研究會副理事長兼秘書長
王成榮 教授：中國企業文化研究會副理事長
李 海 清華大學博士后
梁喜生 中國企業文化研究會秘書長助理、咨詢部主任
李建華 教授：中國企業文化研究會特邀研究員，學習型組織專家
尚水利 教授：中國企業文化研究會高級培訓師，學習型組織專家
王永為 加拿大約克大學蘇黎世商學院 MBA
朱老師 某大型集團公司企業文化主管
三、課程形式
案例式教學，從大量實例中領悟與借鑒，輔以學員互動式、情景作業及優秀企業參觀交流。
四、時間、地點
2006年4月22日-28日 北京 2006年6月20日-26日 青島
2006年8月20日-26日 青島 2006年10月28日-11月3日 北京
五、收費標準
每期每人 2980元（含學費、資料費、參觀交流費、參觀交流交通費、證書費等）；統一安排食宿，費用自理。
六、報名方式
電 話：（010）64983591�。�010）64983562 傳 真：010-64983561
聯系人：付志崎 趙云鵬 關建華
E-mai：sinoec@163.com
敬請登錄中華企業文化網：www.sinoec.net 或 www.企業文化.com查閱詳情
中國企業文化研究會咨詢部
2006年3月
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| [本貼被作者本人于2006/3/21 15:31:39編輯過] |
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