sltime |
|
等級:新手上路(初級) |
積分:16分 |
注冊:2006-1-20 |
發表:2(2主題貼) |
登錄:1 |
|
|
清華大學中國特色管理高級總裁研修班邀請函 |
2006年第一期
[項目背景及宗旨]
隨著中國市場經濟逐漸成熟和經濟全球化時代的來臨,中國企業面臨著全新的機遇和前所未有的挑戰。企業高層決策者(企業家)如何認清形勢,積極吸納和應用先進的管理思想和方法,加快自身知識結構的更新與完善,同時激發創新思維,使自己及企業在未來的競爭中抓住機遇,快速提升“規范化”、“國際化”、“職業化”的水平是當今眾多企業家面臨的當務之急。為提高現代企業高級管理人員的經營、決策和綜合管理能力,開闊視野,更新理念,清華大學人文社會科學學院與中國戰略與管理研究院結合長期培訓經驗,從企業和企業家面臨的實際問題和需求出發,推出富有針對性的“工商管理研究生(精品)課程高級研修班”,旨在為公司高層管理者提供一個與學術界、企業界、政府、商界高效溝通、長期交流的平臺,幫助企業迅速有效達成目標。
[適合對象]
公司董事長、總裁、總經理、副總、總監、公司戰略制定的職能部門經理、大型企事業單位處級以上干部。
大專畢業以上學歷并具有5年以上管理工作經驗的在職人員。
[學 制]
學制一年,每兩個月到校集中學習五到六天
[學習認證、證書頒發]
清華大學教育培訓中心統一進行學籍管理,學習期滿,考核通過, 頒發清華大學核心力塑造高級總裁研修班結業證書;加蓋清華大學教育培訓及中國戰略與管理研究院專用鋼印。鋼印備案,證書可在清華大學網站查詢。
[學習方式]
以案例教學、案例分析為主;融入東西方管理理論,貫穿企
業管理精髓;輔助實戰,企業診斷與實地考察。
[課程特色]
薈萃強大師資隊伍 清華大學組織國內外著名經濟學家、社會學家、思想和哲學研究領域的專家學者、著名企業家、跨國公司高層管理者、企業經營管理領域的大師級專家以及參予政府當前決策的政界要員進行授課,以保證高質量的課程效果。在課堂上學員將聆聽到充滿智慧的至理名言和閃爍著思想光芒的真知灼見
企業問題量身定制 “按企抓藥”系列化、專業化、顧問級,為企業家進行戰略思考提供清晰的框架和工具。通過系統的學習,在夯實理論基礎的同時,提升企業中高層管理人員的經營、決策和綜合管理能力,超越傳統、創新思維、走向前沿,幫助學員有效駕馭資源,正確高效地運營公司。
精英交流服務平臺 通過案例分析、專題討論、互動交流、現場參觀、管理沙龍等方式,為來自不同區域的學員提供一個交流平臺,中外專家、政府官員、管理大師、著名企業家與您面對面。
[師資陣容]
劉紅松:我國著名的心理學家和戰略管理專家,博士生導師,中國社會心理學會副會長,中國孫子兵法應用研究中心首席專家,中國戰略與管理研究院首席專家。清華大學公共管理學院特聘教授。
劉 峰:國家行政學院領導藝術研究中心主任、博士生導師;中國管理科學院領導科學研究所所長、北京大家客座教授。
張鴻翔:教授,著名戰略管理專家,國務院國有資產監督管理委員會培訓中心(原國家經貿委培訓中心)副主任,國家經貿委培訓中心創始人之一,中國繼續教育聯合學院副院長。
鄭曉明:中國科學院心理研究所心理學博士,著名人力資源專家。現任教于清華大學經濟管理學院企業管理系。從事人力資源開發與管理、組織行為學、消費者行為、管理學等課程的教學與科研工作。
韓慶祥:北京經濟管理干部學院工商管理系主任、教授、著名營銷專家;享受政府津貼的有特殊貢獻的專家。北京大學、清華大學、中國人民大學、中央黨校等著名高校的特約教授,中國經濟文化研究院研究員,首都經貿大學經濟研究所客座研究員。
裴 蓉:北京理工大學管理與經濟學院教授、博士。清華大學、北京理工大學MBA課程教授,資深培訓師。
皇甫剛:北京航空航天大學經濟管理學院工商管理系教授,博士,碩士生導師。著名人力資源管理專家。北京高校管理科學研究會人力資源管理專業委員會秘書長;美國管理學會會員;國際華人管理學會創始會員。
徐進亮:對外經濟貿易大學國際經貿學院博士,WTO研究會理事。徐進亮博士具有豐富的進出口業務實踐經驗和很強的科研能力,在進出口交易、外經貿政策等領域卓有建樹。
……
[學員收益]
1、學習國際最前沿的管理理論,把握時代發展的脈搏,開拓視野,提升企業核心決策者掌控全局與把握大勢的能力,探索具有中國特色的學習型組織管理新模式。
2、助領導者領悟戰略運籌的精髓,根據企業能力定位,選擇最佳戰略。
3、學習智慧哲學、軍事謀略,修養企業家領袖的精神品格,推動企業領導人的思維、人格的自我超越,幫助領導者突破思維的禁錮。
1、提升企業家公關素養與危機管理的能力。
2、提升決策的科學性和領導變革的能力,充分發揮您的領導藝術與魅力。
3、幫助正確把握企業資本運營的機遇與途徑選擇,提升風險防范和公司治理的能力。
4、建立與完善顧客滿意服務體系。
5、幫助企業家理順產權關系,建立現代企業制度;理順企業發展思路,培育核心競爭力;理順企業管理架構,提升綜合管理能力。
6、運用品牌、企業文化、充分調動員工的積極性及團隊的凝聚力,打造強勢的企業執行文化競爭力。
[學費標準]
學費29000元/人,含報名、注冊、教材、資料、證書、通訊錄、學習用具等費用。食宿由學校統一安排,費用自理。
見清華EDP課程網(www.qhedp.com) |
[本貼被作者本人于2006/1/20 10:24:57編輯過] |
|