| 孔子不是韓國(guó)的 |
|
| 等級(jí)：新手上路(初級(jí)) |
| 積分：124分 |
| 注冊(cè)：2012-4-10 |
| 發(fā)表：30（28主題貼） |
| 登錄：43 |
|
|
| TTT企業(yè)培訓(xùn)師培訓(xùn)公開課 |
如果您正準(zhǔn)備走上講臺(tái)，沒有專業(yè)訓(xùn)練如何自信面對(duì)學(xué)員？
如果您已經(jīng)是一位企業(yè)培訓(xùn)師，授課技巧不足如何贏得掌聲？
如果您是一位企業(yè)培訓(xùn)管理者，不辨真?zhèn)稳绾文鼙ＷC培訓(xùn)效果？
你可曾因企業(yè)的優(yōu)秀人才流失而煩惱？
你可曾因?yàn)槠髽I(yè)發(fā)展的后勁不足而煩惱？
你可曾因企業(yè)的培訓(xùn)工作無(wú)法推動(dòng)企業(yè)發(fā)展而煩惱？
你可曾因辛苦組織培訓(xùn)工作卻無(wú)法得到認(rèn)可而煩惱？
深圳市商業(yè)聯(lián)合會(huì)
北大民營(yíng)經(jīng)濟(jì)研究院
中商國(guó)際管理研究院
深圳市中小企業(yè)公共服務(wù)平臺(tái)
聯(lián)合發(fā)起
《TTT企業(yè)培訓(xùn)師培訓(xùn)》普及工程
后金融危機(jī)時(shí)代的中國(guó)人力資源市場(chǎng)，正進(jìn)入由被動(dòng)應(yīng)對(duì)到主動(dòng)變革的全新時(shí)代。人力資源管理將成為企業(yè)成敗的關(guān)鍵，傳統(tǒng)單純的靠輸血和增加工資的辦法已很難適應(yīng)新時(shí)代的人力資源發(fā)展。如何建立企業(yè)的“造血”機(jī)能，提高企業(yè)人力資源使用效率，建立企業(yè)自己的企業(yè)“牧師”隊(duì)伍尤為關(guān)鍵。
【TTT企業(yè)培訓(xùn)師培訓(xùn)】
項(xiàng)目背景TTT（Training the Trainer toTrain），意為培訓(xùn)者培訓(xùn)。對(duì)企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師進(jìn)行全面、系統(tǒng)、專業(yè)訓(xùn)練，讓企業(yè)培訓(xùn)更加專業(yè)化。由深圳中商國(guó)際管理研究院、北京大學(xué)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)研究院、深圳市商業(yè)聯(lián)合會(huì)、深圳中小企業(yè)公共服務(wù)平臺(tái)聯(lián)合發(fā)起“中國(guó)企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師培訓(xùn)技巧普及工程”，幫助企業(yè)提升培訓(xùn)師的培訓(xùn)技巧，助力企業(yè)學(xué)習(xí)型組織建設(shè)，推動(dòng)中國(guó)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。
【課程收益】課程三大收益：
n 講師的表達(dá)呈現(xiàn)能力課程將詳細(xì)講解做好表達(dá)呈現(xiàn)的62項(xiàng)技巧，大量的實(shí)用技巧和工具，讓你突破表達(dá)障礙。
n 培訓(xùn)效果的掌握能力良好的表達(dá)不代表良好的培訓(xùn)效果，如何根據(jù)成人學(xué)習(xí)的特點(diǎn)，設(shè)計(jì)更合適的教學(xué)方法，7項(xiàng)專業(yè)的教學(xué)方式，精彩課程的8大因子，讓你的培訓(xùn)精彩紛呈。詳細(xì)講解如何編寫教師手冊(cè)，讓培訓(xùn)有“本”可依，提升組織“知本”的傳承能力。
n 基業(yè)長(zhǎng)青的組織能力課程將詳細(xì)講解如何建立學(xué)習(xí)型組織，以及學(xué)習(xí)型組織建設(shè)的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，培訓(xùn)計(jì)劃的撰寫步驟，培訓(xùn)效果轉(zhuǎn)化三步三法，培訓(xùn)管理者的責(zé)任等內(nèi)容。指導(dǎo)企業(yè)培訓(xùn)師，如何進(jìn)行成長(zhǎng)修煉，如何進(jìn)行課程的開發(fā)，培訓(xùn)目標(biāo)的管理，培訓(xùn)績(jī)效的培訓(xùn)等內(nèi)容，全面提升企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師的素質(zhì)，推動(dòng)企業(yè)學(xué)習(xí)型組織建設(shè)
【課程模塊】學(xué)什么？
一、培訓(xùn)師的基本素能
1、企業(yè)培訓(xùn)的戰(zhàn)略地位
2、培訓(xùn)師6項(xiàng)特質(zhì)
3、培訓(xùn)師4項(xiàng)學(xué)習(xí)要領(lǐng)
4、績(jī)效導(dǎo)向的培訓(xùn)原則
5、演練；1分鐘課程1
二、培訓(xùn)師的職業(yè)規(guī)范
1、培訓(xùn)師8項(xiàng)職業(yè)規(guī)范
2、培訓(xùn)風(fēng)范6項(xiàng)禁忌
3、姿態(tài)運(yùn)用3類標(biāo)準(zhǔn)
4、眼神運(yùn)用6種方式
5、培訓(xùn)手勢(shì)的3個(gè)原則
6、培訓(xùn)師課前自檢要點(diǎn)
7、演練1分鐘課程2
三、課堂掌控要領(lǐng)
1、開場(chǎng)、展開與結(jié)束
2、精彩開場(chǎng)的5種方法
3、完美收結(jié)的6種方法
4、上場(chǎng)與下場(chǎng)7項(xiàng)要求
5、課堂提問5項(xiàng)技巧
6、課堂應(yīng)答5項(xiàng)技巧
7、課堂互動(dòng)4項(xiàng)技巧
8、精彩課程的4項(xiàng)到位
9、演練：1分鐘課程3
四、教學(xué)方法指南
1、培訓(xùn)常用7種方法
2、因?qū)W習(xí)風(fēng)格匹配培訓(xùn)方法
3、樹立獨(dú)特的培訓(xùn)風(fēng)格
4、精彩課程8大因子
5、如何做到情理并茂
6、課堂組織心理學(xué)
7、演練：3分鐘課程
五、如何制作專業(yè)課程包
1、課件制作四項(xiàng)基本原則
2、第一代課件：文字式
3、第二代課件：圖畫式
4、第三代課件：圖表式
5、第四代課件：聲畫式
6、教師手冊(cè)撰寫五要素
六、學(xué)習(xí)型組織建設(shè)
1、學(xué)習(xí)型組織10項(xiàng)評(píng)價(jià)指標(biāo)
2、企業(yè)培訓(xùn)的“7個(gè)1”體系
3、培訓(xùn)體系的三大支柱
4、確定培訓(xùn)內(nèi)容的三點(diǎn)兩面
5、培訓(xùn)者的5項(xiàng)責(zé)任
6、培訓(xùn)計(jì)劃5步流程
7、培訓(xùn)需求分析6項(xiàng)方法
8、外企中層培訓(xùn)內(nèi)容24項(xiàng)
9、演練：制訂培訓(xùn)計(jì)劃
七、培訓(xùn)師的成長(zhǎng)與修煉
1、做一個(gè)杰出的“演員”
2、做一個(gè)高明的“導(dǎo)演”
3、做一個(gè)卓越的“編劇”4、課程開發(fā)七步成章法5、培訓(xùn)師的結(jié)構(gòu)化思維6、培訓(xùn)三級(jí)目標(biāo)管理技術(shù)7、培訓(xùn)績(jī)效評(píng)估的四級(jí)標(biāo)準(zhǔn)8、七分鐘精彩展
【導(dǎo)師團(tuán)隊(duì)】
楊思卓
北京大學(xué)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略研究中心副主任、中商國(guó)際管理研究院執(zhí)行院長(zhǎng)、著名管理咨詢和培訓(xùn)專家、國(guó)家人事部國(guó)際人才高峰論壇專家主持人、廣東管理咨詢協(xié)副會(huì)長(zhǎng)、中央人民廣播電臺(tái)“思卓書坊”節(jié)目主持人，和君資本的合伙人。楊教授歷任企業(yè)高管、政府官員與大學(xué)教授，以其豐富的管理經(jīng)驗(yàn)與深厚的理論底蘊(yùn)，成為咨詢培訓(xùn)界的導(dǎo)師級(jí)人物。著有《非常時(shí)期非常領(lǐng)導(dǎo)》、《六維領(lǐng)導(dǎo)力》、《職業(yè)培訓(xùn)師培訓(xùn)》、《超常規(guī)贏利模式》、《中國(guó)管理顧問手冊(cè)》、《黑鉆顧問》等成為業(yè)界學(xué)習(xí)經(jīng)典。
林海
中商國(guó)際管理研究院研究員、PTT國(guó)際銀章職業(yè)培訓(xùn)導(dǎo)師、深圳衛(wèi)視財(cái)經(jīng)頻道《非常財(cái)經(jīng)觀察》特邀嘉賓。林老師多年來(lái)就職于大型企業(yè)、行業(yè)協(xié)會(huì)高層管理及培訓(xùn)相關(guān)崗位，積累了豐富的管理培訓(xùn)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)；在管理溝通、行政管理、培訓(xùn)師培訓(xùn)、客戶服務(wù)等方面林老師擁有國(guó)際領(lǐng)先的理論基礎(chǔ)和豐厚的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。其核心課程有《管理溝通實(shí)用技巧》、《職場(chǎng)精英的16個(gè)習(xí)慣》、《企業(yè)行政系統(tǒng)管理實(shí)務(wù)及技巧》、《TTT企業(yè)培訓(xùn)師培訓(xùn)》、《PTT職業(yè)培訓(xùn)師培訓(xùn)》等。
胡雯艷
中商國(guó)際管理研究院研究員，著名人力資源管理專家，中國(guó)注冊(cè)管理咨詢顧問，PTT銀章國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)導(dǎo)師，行動(dòng)學(xué)習(xí)實(shí)戰(zhàn)專家。廈門大學(xué)EMBA，曾任大型國(guó)企高管、民營(yíng)企業(yè)董事總經(jīng)理、執(zhí)行總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)，擁有多年企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)工作經(jīng)驗(yàn)，擅長(zhǎng)企業(yè)內(nèi)部管理體系構(gòu)建、人力資源體系構(gòu)建，核心課程有《PTT國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)師培訓(xùn)》、《TTT企業(yè)培訓(xùn)師訓(xùn)練營(yíng)》、《卓越管理者的五項(xiàng)修煉》、《高績(jī)效管理五步法》、職業(yè)精英的16個(gè)習(xí)慣》、《行動(dòng)學(xué)習(xí)四步法》等。
李娜
中商國(guó)際管理研究院研究員，亞洲咨詢培訓(xùn)與發(fā)展協(xié)會(huì)首席營(yíng)銷專家，深圳市商業(yè)聯(lián)合會(huì)高級(jí)營(yíng)銷顧問，PTT銀章國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)導(dǎo)師 。李老師擁有近二十培訓(xùn)管理和營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，歷任多家外資企業(yè)及上市公司營(yíng)銷負(fù)責(zé)人，培訓(xùn)負(fù)責(zé)人，擁有豐富的培訓(xùn)及營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，精于銷售團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練和建設(shè)，企業(yè)學(xué)習(xí)型組織建設(shè)。核心課程有《PTT國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)師培訓(xùn)》、《TTT企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師培訓(xùn)》、《大客戶銷售七步法》、《產(chǎn)品演示與呈現(xiàn)技巧》等。
【參訓(xùn)信息】
課程時(shí)間：2012年8月11-12日（兩天）
課程地點(diǎn)：中國(guó)·深圳
課程對(duì)象：企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師、培訓(xùn)管理者、HR人員等
電 話：0755-83642333 李老師
郵 箱: 1615598749@qq.com QQ: 1615598749
培訓(xùn)費(fèi)用說(shuō)明：全國(guó)統(tǒng)一價(jià)3800元/人（政府補(bǔ)貼85%，企業(yè)交費(fèi)600元/人），每期30人，額滿為止。（包括培訓(xùn)費(fèi)、輔導(dǎo)費(fèi)、教材費(fèi)、證書費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、合影費(fèi)）
www.21et.com.cn
|
|
有新帖
沒新帖
總置頂
置頂
精華貼
熱貼
普通貼