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主題：大部分企業(yè)老板或高管都熱衷于上總裁班

2011/6/19 0:40:34

牛人

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第 1 樓

大部分企業(yè)老板或高管都熱衷于上總裁班

     河南商報：《九成以上的企業(yè)老板或高管都熱衷于上總裁班》

     漫畫/王偉賓

     　　近日有消息報道，某大學工商管理學院邀請了上百位MBA、EMBA同學，舉辦首場“贏在西部最具商業(yè)價值項目峰會”，通過同學間的資源整合，預計為12個項目帶來超過50億元的融資。

     　　一聲“同學”價值50億，同學經(jīng)濟的火爆由此可見一斑。商報記者了解到，幾乎所有知名的大學都在河南設有總裁班。雖然MBA、EMBA的學費動輒一二十萬甚至四五十萬元，但功成名就的老板們依然熱衷于重回課堂當學生。

     　　河南商報記者焦素芳

     　　【現(xiàn)象】

     　　老板們熱衷于重回課堂做學生

     　　在記者昨日咨詢的十多位企業(yè)老板和高管中，讀過或正在讀各類總裁班的幾乎達百分之百。

     　　葉老板這個周末又該去廈門上課了。

     　　葉老板是省會鄭州一家知名鞋業(yè)代理商，曾在紫荊山附近的香港新世界百貨買下一層樓，經(jīng)營金利來、都彭等這樣的世界鞋業(yè)品牌。在廈門大學的華商書院，在每個月“打飛的”上課的來來往往中，葉老板已經(jīng)學了兩年的國學，“老師是知名的國學大師易中天，課堂上那種寧靜、霸氣以及看問題的大胸懷，讓人受益匪淺。”

     　　跟葉老板相似的還有鄭州龍宮海參館的老板張亞玲，“前兩年是去外地上課，讀過清華大學和香港理工大學的短期總裁班。”

     　　今年春季，她又報考了本地一所重點大學的EMBA。兩年，每個月集中授課兩天，“大多在周六周日，老師講的也都是很實用、很系統(tǒng)的經(jīng)營管理知識、金融政策還有國際上大的趨勢等。”

     　　武漢大學經(jīng)濟管理大學河南教學中心主任張新澤說，“在武大總裁班河南校區(qū)現(xiàn)有的1200多名學員中，97.8%是企業(yè)的老板或高管。”

     　　【剖析】

     　　老板同學趨之若鶩的原因有三個

     　　“都說‘上大學看學校、考研究生看導師、讀總裁班看同學’，來上總裁班的大都是已經(jīng)過了創(chuàng)業(yè)期的老板，這些高端人脈的積累，對自己企業(yè)的發(fā)展肯定有好處。”

     　　記者昨日咨詢省會幾家知名院校總裁班后發(fā)現(xiàn)，想讀個MBA或EMBA也不是那么容易的，不菲的學費就足以讓很多人止步。據(jù)一位姓張的校長介紹，一般名氣較大的學校，如北大、清華、武大、廈大等，學費一般是兩年20萬元~40萬元之間。“在國際上知名的中歐國際商學院和長江商學院，學費分別是458000和568000元，這里面還不帶報名費和來回的交通費、食宿費。”

     　　門檻這么高，工于計算成本效益的老板們?yōu)楹稳在呏酊F？省會一家知名冷凍企業(yè)的負責人說，上世紀80年代成功的那批企業(yè)家大都是摸爬滾打，靠膽識和經(jīng)驗一步步走到現(xiàn)在的。“但現(xiàn)在隨著市場競爭的加劇，企業(yè)面臨升級壓力。你從5萬元到50萬元規(guī)模很容易，從50萬元到500萬元甚至做到5000萬元也不難，但要從5000萬元到5億元再到幾十個億甚至幾百個億，還要始終保持穩(wěn)定的發(fā)展速度，僅僅有膽識、感覺和經(jīng)驗就不夠了。企業(yè)要想取得更大發(fā)展，企業(yè)領(lǐng)導者就必須進行職業(yè)化的轉(zhuǎn)型，做個學習者。”

     　　在他看來，一些知名的商學院恰恰為轉(zhuǎn)型的企業(yè)家提供了這方面的理論經(jīng)驗和實踐指導。他曾在長江商學院就讀，“每次上課，老師都會讓同學們說自己企業(yè)現(xiàn)在面臨的問題，然后大家討論。往往在討論中很多思路就來了，很多難題都會迎刃而解。”

     　　葉老板覺得，那么多老板花費那么多的金錢和精力去上學，收獲的還應該有高端的人脈資源，“都說‘上大學看學校、考研究生看導師、讀總裁班看同學’，來上總裁班的大都是已經(jīng)過了創(chuàng)業(yè)期的老板，這些高端人脈的積累，對自己企業(yè)的發(fā)展肯定有好處。”

     　　【案例】

     　　同學會給你帶來訂單，還會帶來數(shù)億元投資

     　　“曾經(jīng)有一家機構(gòu)做過統(tǒng)計，我們的學員在畢業(yè)三年后，平均資產(chǎn)的增幅是270%。”武漢大學經(jīng)濟管理大學河南教學中心主任張新澤說。

     　　葉老板所說的高端人脈的聚集，應該是很多老板選擇讀EMBA的重要原因之一。

     　　幾年EMBA讀下來，張亞玲覺得不同行業(yè)同學之間的交流對接、經(jīng)驗借鑒對自己影響很大。“我原來一直信奉有多少錢辦多少事。追求穩(wěn)，速度肯定就慢。”但同在一個班里讀EMBA的搞金融的同學告訴她，企業(yè)要壯大，必須利用新興資本快速助跑。“前段時間在同學的幫助下引進了9000萬元的風投，在新鄉(xiāng)做了個五星級的商會大廈，10月份就會開門納客了。”

     　　最為神奇的，應該是聆海建筑裝飾的馮琪雅了。讀中歐國際三年，視野開闊許多，人脈資源激增，公司也做到了上海、西安乃至意大利，公司達到15家，“現(xiàn)在正處在上市輔導階段，中國第一家裝品牌的夢想指日可待。”聆海建筑裝飾鄭州分公司的負責人陶先生介紹說。

     　　同為省會裝飾行業(yè)知名人士的王先生，自就讀EMBA以來，因為人緣好，不少同學都來找他裝修自己的豪宅。“其中一個單子就達1000多萬元。”與王先生熟悉的業(yè)內(nèi)人士透露。

     　　而2007年曾在武大總裁班讀書的金先生，也靠同學盤活了一個價值10億元的地產(chǎn)。金先生做電纜生意，幾年前在二七區(qū)拿下了一塊地，但因為不懂房地產(chǎn)行業(yè)，土地擱置了好久。去年武大同學返校周，看櫻花之余跟同學聚會，一個搞房地產(chǎn)的同學為他拿出了開發(fā)、建設、銷售整套方案。“前期10個億的投資已到位，項目已經(jīng)破土動工。”同學的價值，讓金先生很是感嘆。

     　　長江商學院的投資人李嘉誠曾說過，在這所學校，一個學生得到的人脈資源，將是他前20年人脈資源的總和。

     　　“曾經(jīng)有一家機構(gòu)做過統(tǒng)計，我們的學員在畢業(yè)三年后，平均資產(chǎn)的增幅是270%。”武漢大學經(jīng)濟管理大學河南教學中心主任張新澤說。


     　　【擔心】


     　　總裁班泛濫同學是否會被庸俗化

     　　“總裁班良莠不齊，關(guān)鍵還是得自己看準，看辦校時間以及口碑等。”張新澤說。

     　　總裁班可以帶來企業(yè)和個人的提升。但并非所有的總裁班都可以做到這些。

     　　據(jù)一位姓林的外地駐河南EMBA總裁班負責人介紹，現(xiàn)在河南市場有很多家大大小小的各類總裁班，幾乎涵蓋了全國所有的知名院校。“現(xiàn)在每年還在以20%~40%的速度遞增。”

     　　據(jù)他介紹，在這個行業(yè)里，除了大部分正規(guī)的，還有一些“草臺班子”。這些大多打著名校的牌子，后面的稱謂是繼續(xù)教育學院或成教院、培訓中心等，有的是某個老師外包，有的是代理機構(gòu)招生。“這些主要是以營利為主，師資力量和教學水準不敢恭維。”

     　　2008年，北京市海淀區(qū)法院就曾審理過一起于先生狀告某知名大學以欺詐手段招生一案。當時于老板交了數(shù)萬元學費，參加了某大學公司治理與資本運作總裁研修班。開課后，廣告上說的林毅夫、胡鞍鋼等名教授一個都沒來，小班教育變成百人大課堂。老板們向?qū)W校投訴，得到答復是這個班早已“外包”給高校教師張某。“總裁班良莠不齊，關(guān)鍵還是得自己看準，看辦校時間以及口碑等。”張新澤說。

     　　但總裁班的泛濫，會不會讓“同學”這個稱謂也庸俗化？

     　　張亞玲認為，無論哪個環(huán)境，都有同路人也有陌路人。即使在一個班上課未必就都會成為相見恨晚的朋友。“還是共同的情趣和價值觀會把人連在一起。再說了一個人如果能被人不反感、很樂意地利用，這也不是件壞事。何來庸俗之說？”

2011/6/19 0:40:34

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牛人

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第 2 樓

EMBA特色：一起讀書一起做生意“同學經(jīng)濟”漸成氣候

     [b]EMBA特色：一起讀書一起做生意
     “同學經(jīng)濟”漸成氣候 [/b]

     時報記者向紅英


     一只有浙江商人參與的投資基金——國順投資，在正式運作一年之際開始向投資人派發(fā)紅包。有趣的是，這只賺錢能力很強的投資基金，背后是40多位復旦2006級的EMBA同學合伙人。


     鏈接：《“同學經(jīng)濟”風刮向PE界》

     鏈接：《PE謎底：大生意背后站著誰？》


     同學資源造就高額回報


     國順投資是實行有限合伙制的股權(quán)私募投資基金，其創(chuàng)始合伙人團隊中就有浙商的身影——寧波德邦控股董事長周益明。

     “98%的投資者均是來自復旦2006級EMBA的同班同學。”國順投資又一創(chuàng)始合伙人沈紀觀說，國順投資目前有近40位合伙人。按照有限合伙人的形式，國順基金的最低認購單位為50萬元，去年共募集資金7350萬元。

     據(jù)介紹，國順投資成立之初，普通合伙人就向有限合伙人承諾三年內(nèi)8%的保底收益。而不久前的一次分紅，輕松兌現(xiàn)了這一承諾。

     沈紀觀說，去年國順基金投資了4個項目，共獲得441萬元的投資收益。其他閑置資金，則通過銀行委貸借給缺錢的同學企業(yè)，亦獲得短期拆借收益416萬元。也就是說，國順投資2008年的收益為857萬元，按照第一期實際到位資金規(guī)模計算，當年的投資回報率達到了11.6%。

     “好的投資項目決定了高回報率。”沈紀觀認為，國順投資作為“同學經(jīng)濟”模式的代表，核心優(yōu)勢就在于資源共享。目前，國順所有的投資項目都來自于同學之間，如已經(jīng)投資的新疆焦煤項目，就是典型的同學資源。

     同學之間無障礙的溝通，使得各種資源都能很快地轉(zhuǎn)化成效應。沈紀觀很有信心，如果國順碰到一個要投五六億的大項目，公司管理的資本達不到這個數(shù)，倘若在同學間發(fā)動一下，一個星期之內(nèi)就能湊齊這個數(shù)目。

     除了資源，對信息的把握也是“同學經(jīng)濟”的先天優(yōu)勢。去年8月，國順投資以發(fā)行價5.38元/股參與鼎立股份定向增發(fā)，一舉投入2026萬元。到今年，這筆投資已經(jīng)獲得超過一倍的回報。同學投資團隊來自各個行業(yè)，對市場方向有著非常專業(yè)的判斷，能很好地把同學信息轉(zhuǎn)變?yōu)橥顿Y機會。

     “同學經(jīng)濟”實現(xiàn)兩個功能

     “同學經(jīng)濟”無非是實現(xiàn)了兩個功能，一是幫同學尋找好的賺錢機會；二是搭建一個同學交流的平臺，避免學業(yè)一結(jié)束就老死不相往來。這樣的模式，在浙江早有先例。

     浙商研究會執(zhí)行會長楊軼清，幾年前曾出席過一場有關(guān)“同學經(jīng)濟”的報告會，報告會的主角是杭州迪凱股份有限公司。據(jù)他介紹，迪凱股份是由部分清華大學EMBA總裁班浙江籍企業(yè)家會員、浙江省清華學子總裁經(jīng)濟合作發(fā)展促進會的企業(yè)家會員共同創(chuàng)辦，注冊資金為1.5億元。

     這幾年里，迪凱股份先后在錢江新城投資30多億元，開發(fā)“迪凱國際中心”、“迪凱銀座”、“迪凱金座”等商業(yè)地產(chǎn)項目。據(jù)悉，作為迪凱首部力作的“迪凱國際中心”，將于今年底全面竣工并投入使用。

     除商業(yè)地產(chǎn)外，迪凱股份的投資正逐步向金融、物流、稀缺資源等眾多領(lǐng)域延伸。8月8日，該公司與希爾頓酒店集團聯(lián)手，就打造杭州希爾頓酒店舉行了合作簽約儀式。


     同學經(jīng)濟的“人情困惑”

     股東全是同學的企業(yè)，在浙江為數(shù)不少，2007年由一群浙大EMBA同學創(chuàng)辦的“浙江商盟”也是其中之一。

     “尤其是金融危機最困難的時期，‘同學經(jīng)濟’模式得到了最廣泛的推崇。”一位市場人士表示，去年是“同學經(jīng)濟”發(fā)展最快的一年，很多處在困惑、困境中的企業(yè)家紛紛走入EMBA課堂，希望借此結(jié)識更多能互相幫助的朋友。“由此引發(fā)的同學抱團效應，幾乎是爆發(fā)式的”。

     “同學經(jīng)濟”作為企業(yè)整合的新形式，很大程度上解決了企業(yè)發(fā)展過程中資源和信息不對稱的問題，而十幾個或幾十個企業(yè)之間的聯(lián)合，產(chǎn)生的規(guī)模效應也相當驚人。

     但沈紀觀強調(diào)，“同學經(jīng)濟”模式并非十全十美，礙于同學情面而喪失一些商業(yè)原則，就是一個致命的缺點。以投資公司為例，并不是誰拿的錢多就更有話語權(quán)（對一個投資項目的投資決定，有著復雜的表決程序），如果“意氣用事”肯定不成。

     因此，沈紀觀的想法是，同學合伙創(chuàng)辦的企業(yè)，前幾年可以純粹一點，多互相幫助，但后期發(fā)展方向應該是把規(guī)模做上去，慢慢向社會資本開放。

2011/6/19 0:52:44