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| 員工手冊(cè)、規(guī)章制度設(shè)計(jì)與勞務(wù)派遣管理實(shí)務(wù) |
員工手冊(cè)、規(guī)章制度設(shè)計(jì)與勞務(wù)派遣管理實(shí)務(wù)
【開(kāi)課時(shí)間】2009年8月1日-2日 2009年8月11日—8月12日
【開(kāi)課城市】大連市 哈爾濱
【培訓(xùn)對(duì)象】各級(jí)人力資源和社會(huì)保障部門、工會(huì)組織和勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁委員會(huì)主管領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)工作人員,各級(jí)法院官員;各國(guó)有、外資、合資、民營(yíng)企業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、經(jīng)理、工會(huì)及勞動(dòng)關(guān)系相關(guān)專業(yè)人士;國(guó)內(nèi)外各人力資源專業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu);各科研、院校從事勞動(dòng)合同及人力資源研究的人士.
【課程背景】
各有關(guān)企、事業(yè)單位:為什么職工違紀(jì)、曠工,單位卻苦苦找不到對(duì)策?單位作出的績(jī)效考核結(jié)論,為什么仲裁委和法院不予采信?規(guī)章制度實(shí)施后,為什么員工卻堅(jiān)稱"不認(rèn)可"?依據(jù)制度作出的處理決定,為什么卻遭遇敗訴?隨著《勞動(dòng)合同法》的頒布與實(shí)施,勞動(dòng)爭(zhēng)議的數(shù)量正呈"井噴"之勢(shì)上升,用人單位的人力資源管理亟需步入規(guī)范化、制度化時(shí)期.與此同時(shí),《勞動(dòng)合同法實(shí)施條例》的頒布,也使勞務(wù)派遣這一用工方式被越來(lái)越多的用人單位所選擇.如何理順勞務(wù)派遣中的三方關(guān)系?如何設(shè)計(jì)公平、規(guī)范的勞動(dòng)勞務(wù)派遣協(xié)議?勞務(wù)派遣中,發(fā)生欠薪、工傷或離職爭(zhēng)議時(shí),如何承擔(dān)各自的權(quán)利與義務(wù)?這一系列的問(wèn)題正在困擾著派遣方和用工方.為此,中心定于2009年7月在新疆區(qū)烏魯木齊市、北京市、深圳市、西寧市、大連市、哈爾濱市分別舉辦"規(guī)章制度設(shè)計(jì)與勞務(wù)派遣管理實(shí)務(wù)操作高級(jí)研討班",針對(duì)如何建立一套合法、規(guī)范、有效的規(guī)章制度以及如何規(guī)范勞務(wù)派遣關(guān)系進(jìn)行研討,請(qǐng)各有關(guān)單位接到通知后,協(xié)助做好報(bào)名組織工作,咨詢電話：010-62885261相關(guān)事宜通知如下
【課程大綱】
一、員工手冊(cè)、規(guī)章制度的制定技巧與應(yīng)用實(shí)務(wù)
1、規(guī)章制度在人力資源管理中的戰(zhàn)略地位;
2、員工手冊(cè)的基本架構(gòu)與體系構(gòu)成;
3、實(shí)用人力資源管理制度的種類;
4、有效規(guī)章制度必須具備的三個(gè)法律要件;
5、如何完善規(guī)章制度的制定程序;
6、工會(huì)或職代會(huì)缺失時(shí),如何完善制度的制定程序;
7、規(guī)章制度制定中經(jīng)常存在的程序性誤區(qū);
8、全體職工意見(jiàn)征求程序能取代職代會(huì)或職工大會(huì)嗎?
9、規(guī)章制度公示不當(dāng)或缺失風(fēng)險(xiǎn);
10、如何選擇規(guī)范有效的規(guī)章制度公示方式;
11、爭(zhēng)議發(fā)生時(shí),如何彌補(bǔ)制度公示缺陷;
12、如何保證規(guī)章制度內(nèi)容的合法性;
13、常見(jiàn)違法規(guī)章制度的內(nèi)容例解;
14、在"原則"與"具體"之間,規(guī)章制度應(yīng)當(dāng)如何取舍?
15、如何解決規(guī)章制度的可操作性問(wèn)題;
16、規(guī)章制度設(shè)計(jì)中應(yīng)注意的法律事項(xiàng).
二、薪酬、福利制度設(shè)計(jì)與工資支付技巧
1、金融危機(jī)下,如何依法實(shí)現(xiàn)員工減薪目標(biāo);
2、當(dāng)前工資分配存在的主要問(wèn)題;
3、結(jié)構(gòu)工資的設(shè)計(jì)與法律意義;
4、年薪制工資的設(shè)計(jì)與注意事項(xiàng);
5、獎(jiǎng)金、傭金的設(shè)計(jì)與限制條件;
6、如何正確理解并有效預(yù)防同工同酬風(fēng)險(xiǎn);
7、如何通過(guò)勞動(dòng)合同、規(guī)章制度設(shè)計(jì)工資調(diào)整條款;
8、合法控制加班管理風(fēng)險(xiǎn)及加班費(fèi)成本的六大法寶;
9、如何預(yù)防工資拖欠與克扣風(fēng)險(xiǎn);
10、勞動(dòng)合同中,工資條款應(yīng)如何約定?
11、如何通過(guò)勞動(dòng)合同預(yù)防工資拖欠風(fēng)險(xiǎn)?
12、加班費(fèi)爭(zhēng)議的處理技巧;
13、帶薪假、探親假、婚喪假、病假制度設(shè)計(jì)應(yīng)注意的事項(xiàng);
14、如何通過(guò)合理的工資結(jié)構(gòu)解決工資標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整風(fēng)險(xiǎn);
15、獎(jiǎng)金支付的誤區(qū)以及月獎(jiǎng)、年終獎(jiǎng)的設(shè)計(jì)與支付條件限制;
16、企業(yè)工資管理的重點(diǎn)、難點(diǎn)、疑點(diǎn)及其爭(zhēng)議防范與處理.
三、企業(yè)職工獎(jiǎng)懲制度設(shè)計(jì)與管理技巧
1、《企業(yè)職工獎(jiǎng)懲條例》廢止后,如何應(yīng)對(duì)職工違紀(jì);
2、違紀(jì)職工處理中單位敗訴原因剖析;
3、如何搜集職工違紀(jì)的證據(jù);
4、如何對(duì)違紀(jì)職工送達(dá)法律文書(shū);
5、違紀(jì)職工處理應(yīng)遵循的原則;
6、如何避免罰款制度存在的風(fēng)險(xiǎn);
7、違紀(jì)職工處理的十大誤區(qū);
8、職工獎(jiǎng)懲制度的制定要點(diǎn);
9、如何加強(qiáng)獎(jiǎng)懲制度的可操作性;
10、如何選擇合法有效的職工獎(jiǎng)懲處理方式;
11、如何正確理解嚴(yán)重違反規(guī)章制度的行為;
12、常見(jiàn)的違紀(jì)解除行為例解;
13、員工被依法限制人身自由期間,勞動(dòng)關(guān)系如何處理;
14、開(kāi)除、除名職工存在的風(fēng)險(xiǎn)與管理方略;
15、如何通過(guò)制度設(shè)計(jì)應(yīng)對(duì)職工不辭而別風(fēng)險(xiǎn).
四、實(shí)用規(guī)章制度的設(shè)計(jì)要點(diǎn)
1、勞動(dòng)合同管理制度的法律要點(diǎn)與注意事項(xiàng);
2、如何通過(guò)勞動(dòng)合同管理制度解決錄用條件與不勝任問(wèn)題;
3、績(jī)效考核制度的法律要點(diǎn)與注意事項(xiàng);
4、員工對(duì)單位作出的績(jī)效考核結(jié)果不認(rèn)同怎么辦?
5、招聘、培訓(xùn)、保密、離職管理制度的設(shè)計(jì)要點(diǎn).
五、員工手冊(cè)范本講解與分析
六、勞務(wù)派遣實(shí)務(wù)與操作技巧
1、勞務(wù)派遣的三方法律關(guān)系特征;
2、勞務(wù)派遣合同的關(guān)鍵條款設(shè)計(jì)與范本分享;
3、派遣方如何降低無(wú)固定期限勞動(dòng)合同風(fēng)險(xiǎn)?
4、派遣方與派遣員工訂立勞動(dòng)合同中應(yīng)注意的事項(xiàng);
5、"返派遣"員工的本單位工作年限如何認(rèn)定?
6、新法下派遣方面臨的主要管理風(fēng)險(xiǎn);
7、哪些崗位可以使用派遣員工?
8、使用非"三性"崗位對(duì)用工方會(huì)造成什么法律后果?
9、用工方如何規(guī)避同工同酬風(fēng)險(xiǎn)?
10、派遣合同有"無(wú)固定期"風(fēng)險(xiǎn)嗎?
11、用工方如何行使對(duì)派遣員工的退還或退換權(quán)?
12、用工方如何追究派遣員工的損失賠償責(zé)任?
13、對(duì)派遣員工能采取競(jìng)業(yè)限制和商業(yè)秘密保護(hù)措施嗎?
14、用工方的制度如何有效適用派遣員工;
15、用工方如何應(yīng)對(duì)派遣爭(zhēng)議;
16、勞務(wù)派遣中的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金責(zé)任分?jǐn)倢?shí)務(wù);
17、勞務(wù)派遣的前景分析與用工方式的合理選擇.
【專家講師】人力資源和社會(huì)保障部相關(guān)工作主管領(lǐng)導(dǎo).
【報(bào)名方式】
1．培訓(xùn)費(fèi)用：1580元/人（含培訓(xùn)費(fèi)、講義費(fèi)）
2．報(bào)名電話：010-51264223 010-51600571 010-51600671
3．值班手機(jī)：13683686366 齊老師； 傳真：010-51411743
4．報(bào)名方式：電話報(bào)名-->填寫報(bào)名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)表
5．備 注：如課程已過(guò)期,需更多課程,請(qǐng)?jiān)L問(wèn)我們的網(wǎng)站，查詢最新課程
6．網(wǎng) 址：www.china-cxpx.com（中國(guó)誠(chéng)信培訓(xùn)網(wǎng) 最專業(yè)的講師的團(tuán)隊(duì)） |
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