| lifei1228 |
|
|
| 等級：新手上路(初級) |
| 積分：180分 |
| 注冊：2009-7-8 |
| 發表：45（45主題貼） |
| 登錄：5 |
|
|
| [轉貼]恒記萬馬：如何突破改變的困境？ |
第一：企業的速度由最后一個人的速度決定
本小節導讀：
企業的速度由最后一個人的速度決定！企業是一個團體賽還是個人賽？團體！對，團體賽！團體賽在團體賽比賽的時候在跑步，最后決定勝負的是團隊的哪一個人？對，最后一個人！
各位，大家把這句話寫下來，企業的速度由最后一個人的速度決定，企業的速度由最后一個人的速度決定！企業是一個團體賽還是個人賽？團體！對，團體賽！團體賽在團體賽比賽的時候在跑步，最后決定勝負的是團隊的哪一個人？對，最后一個人！所以各位，對于公司里面的后進分子，兩個選擇，第一個選擇幫助他跟上；第二個選擇，淘汰！掌聲鼓勵一下，加一分！企業的速度由哪一個人決定？最后一個人決定，要么幫助他提上來，要么讓他怎么樣？對，離開！讓他獲得新生，理解嗎？所以很顯然我們剛才這個組長，幫助我們這位女生提升，對吧？在企業里面才不管你是女孩子，還是男孩子，要求是一樣的。好，有請李總頒獎！為什么要頒獎？因為企業的速度由誰決定，最后一個人，最后一個人決定。所以作為一個管理人員永遠要去看，這個叫你們公司人員的排名，不斷得看一下哪些人排在最后面了，排在最后面了你要考慮的問題就是，要么幫助他提上來要么？
告訴他你很危險，我開始準備讓你走了，你小心了。這樣就保持了整個企業怎么樣，快速的團隊的一個成長。因為企業，我告訴大家，企業里有一撥人叫做精英，什么叫精英？精英叫自動自發的人，他是不用管的，對不對？什么叫精英嘛，精英叫自動自發的，拼命努力的自己勤奮的，對不對？不用你管的，自覺的這叫精英；還有一類人叫中間，中間是什么樣？按公司制度、按公司流程、按公司文化去操作的這叫中間；還有一類人叫什么？落后分子，什么事情總要拖到后面，有沒有這樣的人？有！各位記住，有，所以就永遠把這一類人給找出來。然后告訴他要么上去，到中間那個部分，要么怎么樣？我要準備讓你怎么樣，走了。走了是幫助他還是害他？幫助他！對，是幫助他，幫助他獲得什么？新生！讓他明白這個世界的競爭性。
第二：王石攀登上高峰借助的什么力量？——高度集中注意力，排除所有的干擾
本小節導讀：
大家記住，非常非常重要，也就是說所有的高手，到最后都只有一招。哪一招，大家看一下，把這個讀一下，“高度集中精力，排除所有干擾”！預備，開始，“高度集中精力，排除所有干擾”。
我們要看一個視頻，這個視頻呢，我們想讓大家回答一個問題。什么問題呢？搶答啊，答對了要加分的啊！什么問題呢？準備好，就是王石，大家都知道王石登上了什么峰？
登上珠峰容不容易，不容易！大家記住王石是60歲登上珠峰的，差不多60歲了，50多歲的人他登上了珠峰，而且王石在登珠峰前醫生告訴他，你下半生就是你50多歲的時候，你可能會癱瘓，就是你的雙腿可能會癱瘓，王石在這種情況下，他說我一定要征服我自己，他就去不斷的開始爬山，不斷的鍛煉他這個腳。最后大家看，他竟然登上了珠峰！所以王石肯定是個精英中的精英，是一個我們講在中國的企業界，絕對是一個屬于領袖級的人物，因為他征服了誰？對，他征服了他自己！他戰勝了他自己！所以我們等一下的題目是：王石登到了8840米，最后8米他是如何上去的？我再重復一遍，王石登到了8840米，最后8米他是如何上去的？這個8米我們在這個視頻里面，大家一起來找答案。聽懂了我的意思了嗎？聽懂了舉手，我確認一下。好，大家發現沒有，你看一下我們先復述一下這個題目，王石登到了多少？8840米！也就是說方法他知不知道？登上的方法他已經知道了，不然他上不了8840米，同不同意？你看你說他有沒有毅力？有吧，你要什么他就有什么，他到了8840米，但是他說最后8米你看到了，你就是上不了，當然最后他已經上去了。各位，什么秘訣讓王石最后征服了自己？登上了剩下的8米？誰來？你說！用自己的信念去的吧？信念！各位登上8840米有沒有信念？有，沒有信念上不了8840米。再看，大家一定要注意王石講話的時候是表現出來的東西好吧，認真的去聽他講話行嗎？為什么最后8米他登上去了？各位，注意下啊，就是王石有沒有方法了，有，就像我們這兩天來學，有沒有學到東西？有沒有學到方法？有沒有學到執行力？要不要去行動？也愿意去行動，是不是這樣的，愿意去行動，最后的結果一定是開水燒到了80度，各位，開水燒到80度算開嗎？就像王石登珠峰樣，登到了8840米就算登頂了嗎？不算！所以你學了這么多，你怎么樣？你也去用了，用了以后，你也用到了80分，各位算開嗎？在商場上他沒開啊！水沒開啊，你沒有上8848米！上到8848米才算到頂了，你才會成名啊！所以這一個是非常非常重要的秘訣，誰來？你說，借助風的力量。好，借助風的力量！那是一種神秘力量，無關的力量，自然界的力量，持續的堅持！信念、 專注、鎖定目標。好，信念、專注、鎖定目標。不錯，先掌聲鼓勵一下！有一點靠邊，但是這個表達不通俗。我們給這個組加兩分。掌聲鼓勵！好，誰來？因為他永不言敗。因為上面已經有人了。憑他多年的力量，達不到目的誓不罷休。他看到有人，他已經看到希望。他一定要爬上去。各位這個已經和方法沒關系了，向強者學習！他是一步一步走上去的。一步一步走上去的，有一點這個感覺啊，加兩分！什么組的？責任組。好，掌聲鼓勵一下！他呢，因為是一個團體，已經有人在上面了，他不能是最后一個，他一定要上去，因為目標正在召喚他。好，加兩分。好，我今天給大家講這個，大家記住，這個已經算什么呢？叫做改變的困境。意思是說這一點已經是所有高手，他最重要最重要的一招。這一招讓他可以打敗任何人，比喻說我想問一下大家，演員在臺上唱歌的時候，那一刻時間重不重要？重不重要？比喻說政治家在去發表一個演講，那個演講的時候重不重要？比喻說你去見一個重要的客戶，在談判的時候重不重要？重不重要？對，那是你人生中最重要的節點。你看到一個漂亮女孩子你想追她，第一句話重不重要？說錯了第一句，肯定第二句沒機會了，同不同意？理解我的意思嗎？所以大家記住，非常非常重要，也就是說所有的高手，到最后都只有一招。哪一招，大家看一下，把這個讀一下，“高度集中精力”！預備，開始，“高度集中精力，排除所有干擾”。就這一招，在最關鍵的時候，專注還不夠，專注都不夠了，是叫什么？在那最后8米的時候必須高度集中精力，怎么樣？一不小心人就不見了，他有沒有說清楚，一來這個風你必須扒到上面，然后一步一步往上走，他那個注意力集不集中，我告訴大家，各位，你到那個8840米，自己親身去體驗就知道了，你只要一不小心，你早就人，怎么養？不見了！同不同意？那個注意力叫什么？容不得任何雜念，容不得任何其他的想法，必須怎么樣，高度集中精力。把所有的煩惱排除掉。
第三：幫助員工排除干擾時公司日常制度的來源
本小節導讀：
各位，為什么大部分人改變不了啊？人改變不了就是因為受到干擾，所以各位，你們現在下去以后，為什么兩天以后，三天以后，培訓又打回原形，因為生活中的干擾依舊，同不同意？只要這個干擾依舊，你立刻就怎么樣，對，立刻就打回原形。同不同意？如何讓大家把學到的這些東西實施起來？很簡單，怎么樣？把與這些無關的東西全部干掉。
所以大家看之所以最后抽煙，為什么戒不了？有抽煙的人，這方面是第一個；第二個呢？有人發煙；第三個呢，有人找你要煙；第四個呢，幫別人點煙；第五個呢，別人幫你點煙；自己想抽煙；抽上癮了，還有呢？戰勝不了自己。各位，只有一個原因，大家記住，只有一個原因，就是干擾。我把他放到五星級酒店，工作一個月，你看他戒不戒煙，他勢必戒掉，為什么戒掉了？所有的人都不讓你抽，我看你怎么抽？你說，我原來賣炸藥的時候，我就不敢抽煙，環境比較危險，對啊，所以那個情況下他不敢抽煙，現在又敢抽了，是不是？因為沒賣炸藥了。理解了嗎？各位，之所以做不到，比方說，各位，我們這兩天學了改變自己，重不重要？一流的思路重不重要？稀缺的價值重不重要？現在就重不重要？個人戰略口訣重不重要？職業宣言重不重要？我告訴大家，這已經是這個時代最有價值的東西，在這個時代，在個人領域，我告訴大家，在個人領域已經是最有價值的東西了，已經拿到了最好的東西，但為什么明天后天又一樣？原因很簡單，因為有很多的干擾，你的生活依舊。
我們馬上做一個題目，什么題目？我們在工作的時候有受到哪些干擾？以組為單位，迅速討論下，我們在工作的時候受到哪些干擾，以組為單位好吧，趕緊做題目，我們現在松宇的人在工作的時候，經常會受到哪些干擾，請你全部寫下來寫到一張紙上，行不行？人家叫我幫他做他的事情，這個算不算？干擾，算！別人說話太大聲，這個算不算干擾？算！別人老吸煙，算不算？干擾，算！衛生不好是不是干擾，是！環境不好是不是干擾，是！電腦夠老，運轉慢，是不是干擾？是！騷擾電話算干擾吧，接待朋友在工作中，算干擾吧？客人電話投訴算干擾嗎？不算！這是你的工作內容，怎么算干擾呢？開會太多是不是干擾？是！對也是在干擾，噪音是不是干擾，是！對！網速慢是不是干擾？是！上班時間串崗是不是干擾？是！閑聊是不是干擾？是！同事干擾，算，三個！噪音，算！四個！家庭瑣事，算！五個，停電，算！六個。結果組，加五分！掌聲鼓勵一下！各位，分數不重要，重要的是背后你學到了什么？同不同意？同意！各位，剛才實際上我在講了一件事，大家寫下來，這件事叫什么？這叫公司日常制度的來源。來源于什么？是來源于幫助員工排除所有干擾，這叫公司日常制度的來源。我們天天講做制度，做什么制度？所以我建議我們公司，要有一個緊急制度，緊急制度就是把這些干擾，全部用一些方法把他處理掉，凡是破壞這一條的都要罰款，要么就，比如說上網就把他卸掉，要么就罰款，好吧！這樣幫助我們公司建立一個良好的集中精力的工作環境，同不同意？同意！好，第二個！各位，大家在私人生活中的干擾是公司的福利政策，優秀的公司懂得用福利去掉員工生活中的所有干擾，理解嗎？讓你一心一意工作，就是要搞好福利，把員工在生活當中的干擾干掉，理解嗎？使他無后顧之憂，一心一意做好工作。我再強調一遍啊，在工作中的干擾是，我們的日常管理制度的來源。因為一家公司高速運轉的根本原因，是因為什么？是因為不給人犯錯的機會。公司能高速運轉是因為我不給你犯錯的機會，我當然能高速運轉，員工能夠在生活當中能一心一意來工作的原因是因為什么？公司的福利政策。好，這就是我們今天講課的所有內容。到這里就全部講完了。還有最后兩分鐘，我們給大家送上一首歌。這首歌叫《感恩的心》，我在創造這首歌的MTV的時候，我寫下了這樣幾句話：各位，要感謝養育你的人，因為他給了你生命；要感謝幫助你的人，因為他幫助你渡過了難關；各位，這兩點我們很多人都做的到。在商業上最最重要的是，要感謝不選擇你的人，感謝拋棄你的人。因為他讓你知道了競爭的殘酷，這是我們大部分人做不到的。所以感恩的心的最高境界是，要感謝什么？感謝拋棄你的人，感謝不選擇你的人，因為他給了你新生。所以大家記住感恩的心的背后是什么？凡是感恩的背后是積極。因為只要積極就可以找到出路。凡是感恩的背后是什么？是智慧。因為只要有智慧就會種下好的種子。各位，感恩的心的背后是什么？是行動！因為只要你行動，就是一個真正的商人。最后請全體起立，我們一起來唱這首感恩的心。好，謝謝！感謝大家！
最后送給大家一句話：
學習不復習注定沒出息；
謝謝大家！祝福你們！
業績是實干出來的，行動！
北京恒記萬馬人力資源顧問有限公司首席顧問王金陽顧問演講摘錄。
注明：獨家版權，轉載請注明出處
更多精彩文字馬上點擊恒記萬馬王金陽顧問博客：
http://blog.sina.com.cn/hjwm33
更多精彩視頻馬上點擊恒記萬馬王金陽顧問播客：
http://you.video.sina.com.cn/hjwm33
|
|
有新帖
沒新帖
總置頂
置頂
精華貼
熱貼
普通貼