<strike id="quouo"></strike>
<ul id="quouo"><sup id="quouo"></sup></ul>
  • <strike id="quouo"><menu id="quouo"></menu></strike>
    <center id="quouo"><samp id="quouo"></samp></center>
    企業(yè)培訓(xùn)
    首頁 地區(qū)推薦 清華EDP 企業(yè)內(nèi)訓(xùn) 公開課 職業(yè)培訓(xùn) HR資訊 培訓(xùn)需求 培訓(xùn)公司 培訓(xùn)顧問 客戶服務(wù) 在線論壇
    當(dāng)前類別 > 在線論壇
         
    巔峰培訓(xùn)論壇 > 公開課|內(nèi)訓(xùn)論壇 >
    你必須先進(jìn)行登錄 才能發(fā)貼,注冊新會員請點(diǎn)這里.
    今日貼數(shù):7972 |主題總數(shù):77203 | 帖子總數(shù):80215 | 會員總數(shù):2538

    最新貼子 |  熱門貼子 |  搜索貼子 
      本版搜索:  
    興邦智庫CEO課程 北京大學(xué)總裁班目錄 中國能源電力企業(yè)家班 碩士\博士學(xué)位項(xiàng)目
    AI機(jī)器人 人工智能 低空經(jīng)濟(jì) 礦業(yè)總裁班 建筑業(yè)總裁班 新能源班 數(shù)據(jù)資產(chǎn)化 公司治理與資本運(yùn)營 心理學(xué) 領(lǐng)導(dǎo)力 清華教授、能源局領(lǐng)導(dǎo)、知名企業(yè)家,培養(yǎng)全球化視野及國際競爭力的創(chuàng)新型能源企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者 新加坡大學(xué)博士紐約理工大學(xué)MBA美國蘇富比藝術(shù)管理碩士金融管理碩士
        您是本貼的第 15336 個閱讀者  
      主題:新物料管理和倉儲管理實(shí)務(wù) 2009/6/30 11:34:48  
       hwq180
       等級:
       積分:分
       注冊:1899-12-30
       發(fā)表:123(123主題貼)
       登錄:
    1 
    新物料管理和倉儲管理實(shí)務(wù)
         新物料管理和倉儲管理實(shí)務(wù)
        
         【備注說明】本培訓(xùn)班全年循環(huán)開課,如有需求,歡迎來電咨詢!
        
         【培訓(xùn)對象】倉管、物料管理員
        
         【課程背景】
        
         倉庫管理始終是生產(chǎn)企業(yè)決策層和物流經(jīng)理人無法揮去的一塊心病,原因是一方面?zhèn)}庫管理在企業(yè)經(jīng)營中占據(jù)了非常重要的位置;另一方面又“不知怎么回事”倉庫管理總是出問題,管理績效總是不能提升,庫存水平居高不下、盤點(diǎn)依舊出錯、空間、設(shè)備和人員總是不夠等。博實(shí)咨詢的本課程采用理論與案例結(jié)合的特點(diǎn),為您解決倉庫管理難題!
        
         【課程大綱】
        
         一、物料控制管理系統(tǒng)
        
         ●物料管理--5R法則
         ●物料管理八大死穴
         ●物料管理精髄三不政策
        
         二、材料計(jì)劃與存量管制
        
         ●材料計(jì)劃流程七步驟
         ●采購訂單/供貨商送貨單/外購物料收料單/物料進(jìn)出倉查詢明細(xì)表/外購物料明細(xì)進(jìn)度表/備料狀況表
         ●安全存量VS最高存量VS最低存量
         ●庫存管理ERP子功能庫存調(diào)整/查詢/查詢分析
         ●10種物料成本降低途徑和操作方
         ●尋找他鄉(xiāng)的故事--現(xiàn)場診斷
         ●存量管制五種方式
         ●物料短缺八大原因和七種預(yù)防對策
         ●透過掌上計(jì)算機(jī)電子數(shù)據(jù)核實(shí)倉存實(shí)物展示
         ●剖析物料供應(yīng)不繼五大方面
         ●拷問傳統(tǒng)物料控管理方法局限三方面
         ●終極殺陣--狼道故事分享
        
         三、物料、儲存、保管與收發(fā)
        
         ●貨倉5S管理
         ●貨倉5S管理看板
         ●常規(guī)物料四種堆放方法
         ●物料堆放五種依據(jù)
         ●物料堆放六原則
         ●物料規(guī)劃定位三種方法
         ●某公司按定位法實(shí)物堆放
         ●倉庫的保管八細(xì)則
         ●倉庫場所之布置九要訣
         ●儲存安全十項(xiàng)事項(xiàng)(變壞或引致變壞因素)
         ●某公司成品倉違反儲存十項(xiàng)事項(xiàng)實(shí)物圖片
         ●防止變壞儲存五因素
         ●某公司搬運(yùn)違反搬運(yùn)要求實(shí)物圖片
         ●貨倉量點(diǎn)收和質(zhì)量檢驗(yàn)
         ●物料發(fā)放/領(lǐng)料三原則
         ●存貨控制記錄---帳/物/卡/證相符
         ●某公司帳/物/卡/證相符正面實(shí)錄
         ●存貨卡設(shè)計(jì)與運(yùn)用
         ●物料儲存有效期控制
         ●呆料/殘料/廢料/舊料處理
        
         五、如何搞好倉庫的盤點(diǎn)作業(yè)
        
         ●盤點(diǎn)作業(yè)六原則
         ●盤點(diǎn)計(jì)劃、盤點(diǎn)目標(biāo)的制定
         ●盤點(diǎn)作業(yè)的流程的優(yōu)化
         ●盤點(diǎn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)和分析
         ●如何針對盤點(diǎn)發(fā)現(xiàn)的問題采取整改措施
         ●370萬呆廢料是怎么產(chǎn)生的(案例分析)
         ●盤點(diǎn)作業(yè)常犯錯誤分析
        
        
         【講師介紹】
        
         曾老師,資深培訓(xùn)講師,吉林工業(yè)大學(xué)工學(xué)士,曾擔(dān)任吉林省土畜產(chǎn)進(jìn)出口公司內(nèi)貿(mào)部經(jīng)理;蘇州良維生產(chǎn)部長、深圳良維廠長(臺資廠);深圳嘉利集團(tuán)物料部主管、組裝二廠廠長、物流中心副總(港資上市公司);立信染整機(jī)械(深圳)有限公司質(zhì)管部主任(港資上市公司);香港生產(chǎn)力促進(jìn)局企業(yè)管理輔導(dǎo)顧問;上海燦坤電腦有限公司生管部主管(臺資上市公司):全面引入實(shí)施ERP系統(tǒng);曾老師講課生動詳實(shí),實(shí)用性強(qiáng),案列實(shí)際,深得企業(yè)和學(xué)員歡迎。
        
         曾老師曾服務(wù)過的部分企業(yè)有:寶鋼集團(tuán)、寧波聯(lián)合集團(tuán)、中財(cái)集團(tuán)、盾安集團(tuán)、中化寧波、上海順朝、全球物流、大眾聯(lián)誼倉儲托運(yùn)、通用(中國)、大金物流、青旅東洋、新曙鍛造(800所)、上海太陽能電池(811所)、慶洲機(jī)械(發(fā)動機(jī))、海斯特叉車、美國科勒衛(wèi)浴、伊奈衛(wèi)浴、鼎龍包裝機(jī)械、中達(dá)電子、上眾電腦、永陽科技(電腦機(jī)箱)、全友電腦(掃描儀)、上海光譜儀器、科導(dǎo)超聲清洗設(shè)備、冠碩電子、杭州大和、上海精元、HUNTSMAN、APP寧波、鎮(zhèn)江國亨(塑料粒子)、永豐淀粉、遠(yuǎn)達(dá)汽門芯、科東自控、錦輝銅材、勝拓五金、沅亨管閥件、東方電力、萬通印務(wù)、深圳雅昌、開原酒店(四星)、閶門飯店等科東自控、錦輝銅材、鎮(zhèn)江國亨(塑料粒子)、開原酒店(四星)、青島海爾電腦、上海順朝企業(yè)、通用(中國)、蘇州金萊克、海爾海永利、一諾醫(yī)療用品、鎮(zhèn)江宏圖(DVD)、上海大金物流、UT斯達(dá)康、華宇電腦、西諾威閥門控制(蘇州)等。
    2009/6/30 11:34:48
    編輯該貼   回復(fù)該貼 | 查看 
    1/0 頁 每頁 10 貼 本主題貼數(shù) 0   分頁: 轉(zhuǎn)到
    管理選項(xiàng):  刪除  | 總置頂  | 置頂  | 精華  | 普通  | 轉(zhuǎn)移該貼到:
     
    快速回復(fù)(必須登陸成功才能發(fā)表)
     用戶名:  密碼:
     主  題:* 不能超過50個漢字或者100個字符
    粗體 斜體 下劃線 居中 空格 超級鏈接 插入圖片 插入Flash 飛行的文字 移動的文字
     

     
      
     
    清華大學(xué)高級研修班   清華總裁班 能源產(chǎn)業(yè)500強(qiáng)項(xiàng)目庫  能源產(chǎn)業(yè)總裁班  中央財(cái)經(jīng)大學(xué)私募班  能源500強(qiáng)企業(yè)生態(tài)   核技術(shù)聯(lián)盟
      有新帖   沒新帖   總置頂   置頂   精華貼   熱貼   普通貼
    本站網(wǎng)絡(luò)實(shí)名:“顛峰培訓(xùn)網(wǎng)”“顛峰人力資源網(wǎng)”
    Copyright 2004 All rights reserved     版權(quán)所有:巔峰培訓(xùn)
    地址:海淀區(qū)中關(guān)村東路95號中國科學(xué)院自動化東樓  電話:(010)8243115O
    主站蜘蛛池模板: 日韩熟女精品一区二区三区| 精品免费人成视频app| 亚洲国产av无码精品| 中文字幕一区二区精品区| 欧美精品VIDEOSSEX少妇| 久久91精品综合国产首页| 日本精品久久久中文字幕 | 国产偷亚洲偷欧美偷精品| 无码人妻精品一区二区三区66 | 国产成人精品999在线观看| 亚洲乱码日产精品a级毛片久久| 国产精品一级毛片无码视频| 国产成人精品免费午夜app| 亚洲AV永久纯肉无码精品动漫| 欧美亚洲成人精品| 精品国产综合区久久久久久| wwwvr高清亚洲精品二区| 国产在线精品一区二区不卡| 久久精品无码专区免费青青| 亚洲级αV无码毛片久久精品| 欧美人与动牲交a欧美精品| 国产欧美在线观看精品一区二区| 午夜精品美女写真福利| 久久这里只有精品首页| 国产精品嫩草视频永久网址| 91精品啪在线观看国产| 国产a∨精品一区二区三区不卡| 国内精品久久久久久久97牛牛| 久久久国产精品亚洲一区| 少妇精品久久久一区二区三区 | 国产精品一区二区久久| 国产精品电影在线观看| 2048亚洲精品国产| 国产精品久久久久久影院| 91精品国产福利在线导航| 精品无码国产一区二区三区51安 | 精品国产污污免费网站| 欧美激情精品久久久久| 亚洲国产精品国自产拍电影| 99久久人人爽亚洲精品美女| 国产精品久久久久久久久久免费|