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      主題:中軟培訓中心——國際軟件外包管理高級培訓系列課程 2009/2/9 9:50:26  
       zhongruan
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       積分:分
       注冊:1899-12-30
       發表:7(4主題貼)
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    中軟培訓中心——國際軟件外包管理高級培訓系列課程
         
        
         中軟總公司計算機培訓中心.
        
         姓名:孫江微
        
         職務:培訓顧問
        
         電話:010-51527584
        
         機:15101695303
        
         箱:zhongruanpeixun@163.com
        
         地 址:北京市海淀區學院南路55號中軟大廈B座5層(100081)
        
         中軟培訓中心——國際軟件外包管理高級培訓系列課程
        
         培訓對象
        
        
        
        
        
        
         課程一
        
        
        
         離岸外包項目管理課程COOPM面向外包企業(包括甲方項目管理人員)和即將進入國際外包環境的軟件企業高中層項目管理和質量管理人員,課程提供了豐富的經驗和充分的討論,幫助學員理解國際外包環境中的各種項目管理技術。
        
        
        
         不管是小企業還是大機構,將非核心業務外包給其它的服務供應商都可以收到明顯的好處,但同時也會帶來風險。這門課程為學員提供大量經過了業界驗證的技術,幫助管理外包項目,幫助理解如何從一個管理者的角度界定服務供應商(接包方)和接包方的角色定位和職責,幫助分析分析貫穿外包業務全過程的關鍵活動,并提供大量的源自實際國際外包應用的場景,以便給學員演練所學到的技能
        
        
        
         通過這門課程,你將在IIOM的世界級專家的幫助下,深刻理解國際外包環境與傳統項目管理環境的差異,有效地利用大量成熟的項目管理技術和手段,幫助企業快速融入國際外包環境。
        
        
        
         課程目標
        
        
        
         &Oslash; 掌握外包工程環境下項目管理的生命周期
        
        
        
         &Oslash; 理解外包項目不同部分的責任實體
        
        
        
         &Oslash; 掌握外包項目的協作和同步機制-建立平衡的機制
        
        
        
         &Oslash; 掌握外包項目的度量指標
        
        
        
         &Oslash; 理解外包項目不同階段的溝通:構建階段/確認和驗證階段/交付階段
        
        
        
         &Oslash; 理解接包方在外包任務交付前準備和交付后的管理
        
        
        
         &Oslash; 理解發包方在外包任務交付前準備和交付后的管理
        
        
        
         &Oslash; 通過頻繁的確認來進行協作溝通
        
        
        
         &Oslash; 發現和理解國際外包環境中的文化和工作方式差異
        
        
        
         &Oslash; 掌握成功外包項目的要點
        
        
        
        
        
    2009/2/9 9:50:26
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