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     2014年11月26日，海爾與阿里巴巴聯(lián)合推出了海爾阿里系列電視，該電視采用阿里巴巴家庭數(shù)字娛樂服務(wù)，將網(wǎng)購從PC端和移動端搬到了電視上，而以語音為核心的電視交互方式，也讓電視端的網(wǎng)購變得更加簡單。

     據(jù)了解，海爾阿里電視此次推出了“阿里VIP購物廣場”，用戶在購買電視機之后可以獲得1000-3000不等的V代金券，可用于VIP購物廣場消費、延保、購買高清節(jié)目包。

     業(yè)內(nèi)專家表示，海爾與阿里本次合作的成果不僅是一款互聯(lián)網(wǎng)電視，更是在互聯(lián)網(wǎng)思維下對“家”生態(tài)圈的戰(zhàn)略布局。

     無獨有偶，前不久，另一家彩電企業(yè)創(chuàng)維和華為也攜手發(fā)布了一款互聯(lián)網(wǎng)電視新品A55。據(jù)悉，這款智能電視新品其亮點在于，既無遙控器也無接口設(shè)計，而是通過與智能手機的深度融合，對電視進行交互操控，支持將各種智能手機上的視頻和游戲投射到大屏幕上。

     事實上，與海爾、創(chuàng)維一樣，不少家電企業(yè)都早已開始與IT互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)展開合作：2013年9月3日，TCL與愛奇藝聯(lián)合推出了智能電視TV+;2013年9月23日，海信和新浪合作推出兩款智能空調(diào)，除了使用手機、平板電腦可以控制之外，用戶可以通過新浪微博進行操控;2014年4月13日，奇虎360與奧克斯啟動在智能空調(diào)上的合作，360提供云儲存的技術(shù)和平臺……

     業(yè)界人士評論說，互聯(lián)網(wǎng)時代催生了小米模式，而小米的成功則推動了海爾、長虹、TCL等家電企業(yè)集體思考，并不約而同開始主動向互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型。

     業(yè)內(nèi)人士認為，這些跨界合作的背后，其實是雙方都意識到各自的優(yōu)勢。360、阿里巴巴的優(yōu)勢顯然不在于制造和硬件的銷售渠道，而是創(chuàng)新性的互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用領(lǐng)域，但家電制造商在制造、渠道等領(lǐng)域雖然有著明顯的優(yōu)勢，卻在智能家電應(yīng)用上需要互聯(lián)網(wǎng)巨頭的合作。

     鏈接：《清華大學電子商務(wù)與互聯(lián)網(wǎng)思維高級研修班》

     業(yè)內(nèi)專家提醒，家電業(yè)是一個典型的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，要在互聯(lián)網(wǎng)大潮下轉(zhuǎn)型升級，絕不是拋棄傳統(tǒng)制造，而是用互聯(lián)網(wǎng)的“開放、平等、協(xié)作、分享”的機制，服從于“產(chǎn)品+服務(wù)”“智能+互聯(lián)”的思路，對產(chǎn)品及內(nèi)部流程進行再造。