《互聯網思維下的企業變革與商業模式創新》
首先談談對題目的理解。
1、互聯網思維下的商業模式，不同于互聯網商業模式，不光適用于互聯網企業，也適合各行各業；
2、介紹商業模式創新，不同于介紹商業模式本身，主要是談創新與不同在什么地方。這就自然涉及到企業變革。
互聯網時代的商業模式創新，中心是圍繞做強做優，培育具有某一方面突出競爭力的企業。主要涉及環境和系統兩方面的問題，前者相當于如來佛掌心，后者相當于孫悟空。
商業模式創新是企業面向變化的內部反應，受制于環境的變化。有什么樣的環境變化，才有什么樣的模式變化。企業如果只是象孫悟空那樣埋頭提高自身競爭力，抬頭一看會發現沒有跳出如來佛掌心。如果如來佛掌心在劇變，競爭力的提高是意義不大的。互聯網帶來的變化，有相當一部分已超出了競爭力本身，屬于舞臺的改變。因此，首先要看清環境發生了什么樣的變化，企業需要選擇什么樣的舞臺來發揮競爭力。
我把這類環境的變化，歸納為：
1、企業內外融合引發產權變革
2、壟斷競爭融合引發市場結構變革
3、規模范圍融合引發企業戰略變革
4、平臺應用融合引發企業模式變革
5、線上線下融合引發業務模式變革
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鏈接：《清華大學企業變革與商業模式創新CEO總裁班》
