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當前類別 >
高校研修 |
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上海交通大學生產運營管理高級研修班（五期） |
| 所屬領域 |
高校研修 |
| 培訓方式 |
面授 |
| 培訓時間 |
2006年11月中旬開班，2007年3月上旬結業
（最新時間請咨詢） |
| 培訓地點 |
上海交通大學成人教育學院 |
| 參加人數 |
35-40 |
| 預計費用 |
8800/人 |
| 培訓目標 |
| | 制造大國不等于制造強國。制造業的核心競爭力不在資源，不在廉價勞動力，而在管理。而管理水平提升的關鍵就在于培養一批具有現代經營意識、國際化視野與先進管理技能的人才隊伍。
上海交通大學以其強大的工科基礎，根據中國制造業的實際需求精心打造“現代制造業生產運營管理高級系列研修班”品牌項目，已成功舉辦八期，成為國內制造企業管理人才的“黃埔軍校”，學員涵蓋了包括世界五百強企業在內的數百家制造型企業，為制造業提供智慧碰撞、強化核心競爭力的平臺。
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| 培訓內容 |
| | 系統模塊化課程
◆整體課程系統全面，覆蓋運營管理全流程
◆模塊化課程自成體系，適合管理人員有針對地分時學習
◆戰略領導力、運營執行力、精益流程、生產現場四大模塊
咨詢式互動培訓
u培訓與咨詢結合，解決 企業個性化問題
u提前了解學員需求，使授課更具針對性
u學員可將實際問題帶到課堂交流，聆聽專家意見，感受頭腦風暴
u后續追蹤服務，智囊團現場指導具體應用
強大的師資隊伍
◆院士級學術權威
◆國內知名教授
◆跨國公司高管
◆企業實戰專家
◆知名專業培訓師
◆數十位專家組成專家智囊團，提供完善的培訓 咨詢輔導
高價值與完善服務
◆錄入交大校友檔案，分享百年名校殊榮與人脈
◆《上海交通大學運營管理高級研修班結業證書》
◆“生產管理精英俱樂部”會員，分享網上資訊
◆免費公開課（一年兩次）、學員沙龍、咨詢內訓服務
師資陣容
仰老師:上海交大管理學院教授、原交大管理學院副院長，曾任上市公司董事總經理、國內某城市副市長，著名運營戰略專家…
胡老師:中國工業工程權威專家、上海交大教授、博士生導師，交大工業工程系系主任、創始人，長江三峽升船機項目首席專家…
虞老師:杜邦中國集團公司前副總裁、嘉實多中國公司董事、美國思新中國有限公司總裁…
等
============ 課程設置 ============
整體課程：覆蓋制造業生產管理整個流程，系統全面，操作性強，性價比最高
模塊課程：針對不同層面和職能，自成體系，更具針對性，靈活掌握時間
基礎模塊——企業運行戰略（企業生產運作管理、管理制度；運作競爭力、運作戰略內容、運作戰略決策）
現代物流與供應鏈管理（供應鏈及物流管理概述；物流企業戰略；供應鏈管理與競爭戰略；供應鏈管理戰略；采購與庫存管理新策略；第三方物流戰略）
質量管理（質量管理基本知識；質量管理方法；零缺陷管理；質量管理與標準化；管理原則；質量控制過程與統計方法）
先進生產方式與創新（美國、日本的制造戰略變化；工廠選址與車間布局(Layout)；生產計劃；準時生產（JIT）與精益生產；并行工程；敏捷制造；大規模定制生產；計算機集成制造系統；業務流程再造）
生產現場管理（5S導入與實施要領；個別改善；計劃保全；MP設計及松動管理；品質保全；環境，安全；TPM活動方法；OPL（推進方法）；目視管理；活動與活性化方案；自主STEP推進要領）
制造企業有效的項目管理（項目生命周期四個階段及任務；項目組織結構，項目經理，團隊；項目計劃與控制；關鍵路線（CPM）；計劃評審技術，預估工期概率方法；項目資源計劃與平衡；項目費用計劃與平衡）
工廠成本控制與價值流分析（工廠成本核算；作業成本法；成本的財務控制；成本的價值流設計；物流與供應鏈的成本管理；工藝與質量的成本控制；現場的成本管理）
論壇模塊——企業運營執行力（企業戰略與執行力；執行力系列案例分析；企業運營流程企業三大層面的執行力；執行力組織中的三大流程；GE和海爾的企業文化；執行力文化的特征和要素；目標管理和特征）
設備管理實用技術（ 規劃工程；維修工程；動力工程；環保安全工程；維修管理；事故故障管理；粘接、潤滑、密封技術簡介）
從“特富龍“看杜邦戰略與安全制度（“特富龍”事件的啟示；從“火藥制造商” 到 “創造美好生活” 到 “創造科學奇績”的變革；杜邦的核心價值；提出解決方案”的方法；SHE (Safety, Health and Environment) ；杜邦的安全制度與實施）
工業化進程與管理發展（發達國家的工業化發展；中國工業化管理的三個階段；制造業的管理趨勢、觀點和價值取向）
模塊課程
A：戰略領導力模塊（7天）
u企業運行戰略
u先進生產方式與創新
u企業管理與研發信息化建設
u領導力提升大型講座
B：精益流程管理模塊（7天）
u先進生產方式與創新
u生產計劃與過程控制
u現代物流與供應鏈管理
u工廠成本控制與價值流分析
C：運營執行力模塊（6天）
u生產計劃與過程控制
u制造企業有效的項目管理
u工廠成本控制與價值流分析
u企業運營執行力
D：生產現場管理模塊（6天）
u先進生產方式與創新
u生產計劃與過程控制
u生產現場管理
u質量管理
學習方式與收費:
方式一：參加整體課程（性價比最高，適合所有層面的生產管理者）
※整體課程總計20天，每月隔周周六、日上課，160學時（包括大型管理講座），經過學時審核可獲得《上海交通大學生產運營管理高級研修班結業證書》。
※培訓費7600元/人，代辦費1200元/人（教材講義、文具、證書審核、午餐、學員聯誼活動、參觀考察），總計8800元/人。住宿費自理，本校可幫助安排。
方式二：模塊課程學習（針對性較強，適合因工作繁忙無法參加全部課程的學員）
※學員可任意選取模塊進行學習，并可獲由上海交通大學主辦方開具的學習證明。
※每個模塊包括4門課程，6-7天，培訓費3800元/人（包括教材講義、文具、午餐）。住宿自理，本校可幫助安排。
上課事宜
最近開班日期《上海交通大學生產運營管理高級研修班》（九期）于2006年11月中旬開班，2007年3月上旬結業。
課程滾動開班，每月隔周集中兩次，每次兩天（周六日）。
上午9：00-12：00，下午1：00-4：00，具體時間以課程表為準。
上課地點：上海交通大學徐匯校區工程館（上海市華山路1954號）
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| 要求 |
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| 提交人 |
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| 提交時間 |
2005/5/30 13:42:45 |
| 聯系電話 |
010-8243115O 88021-6468350448 |
| E_mail |
8848-hr@163.com
上海交通大學生產運營管理高級研修班（五期）/上海交通大學生產運營管理高級研修班（五期）/上海交通大學生產運營管理高級研修班（五期），培訓/上海交通大學生產運營管理高級研修班（五期），報名/上海交通大學生產運營管理高級研修班（五期）/[郡男上海統智企業管理咨詢有限公司(統智咨詢)/021-64683504/grace@univerhead.com] |
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| 報名流程： |
| 您提交報名申請→
課程教務組聯系您確認有關事宜→ 確認報名建立登記→ 按要求繳費→ 參加課程 |
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